你是誰?你想要什么

前言

為《你是誰？你想要什么？》作序令我心情激動，主要有兩個原因。第一，我是米克·尤克里耶和鮑勃·羅伯的超級粉絲。我認識米克已經(jīng)有10年了，他曾是桔郡一個非常成功的牧師，現(xiàn)在正以自己的才華活躍在其他領(lǐng)域。他和妻子創(chuàng)辦了長灘州立大學(xué)尤克里耶誠信領(lǐng)導(dǎo)中心，邀請我、約翰·伍登、帕特里克·藍奇歐尼以及其他領(lǐng)導(dǎo)者給學(xué)生們演講。米克每周有一檔電視節(jié)目。他是我所認識的最受歡迎的人之一。而我認識鮑勃已有30多年了，并與他合著了《一分鐘經(jīng)理的實踐》。他現(xiàn)在是肯·布蘭佳公司董事會的成員，并且是世界上最優(yōu)秀的高層管理團隊組建顧問之一。第二，我認為，富有成效的領(lǐng)導(dǎo)需要認清自我，并相應(yīng)地作出改變與調(diào)整，這涵蓋了領(lǐng)導(dǎo)的所有領(lǐng)域：自我領(lǐng)導(dǎo)、一對一領(lǐng)導(dǎo)、團隊領(lǐng)導(dǎo)和組織領(lǐng)導(dǎo)。自我領(lǐng)導(dǎo)，必須從內(nèi)心深處開始。在想領(lǐng)導(dǎo)別人之前，你首先得認識自己和了解自己必須怎么做才能成功。只有擁有主導(dǎo)自己的經(jīng)驗之后，你才能領(lǐng)導(dǎo)別人。一對一領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵是能夠與他人建立相互信任的關(guān)系。如果不了解自己是誰或特長、缺點，也不愿坦誠對待他人，你就不會與他建立相互信任的關(guān)系。

內(nèi)容概要

這本書將教會讀者如何進行自我領(lǐng)導(dǎo)，對自己誠實。為什么“我是誰？”這個問題這么難回答呢？大概是因為人們沒有花時間認真思索自己的人生——他們只忙著做、做、做。我們必須要記住：我們是人，不是低等動物。本書將幫助你思考人生，以便讓你對“你是誰以及你想要什么”有一個清楚認識，從而為你的人生決定和選擇打下堅實的基礎(chǔ)。    在本書中，米克和鮑勃將會問“你想要什么”，而不是“你需要什么”。為滿足需要而做事，人們不會有太大的動力，做的話也會比較費勁。將需要轉(zhuǎn)化為欲望會讓人變得精力充沛，容易達到目的。畢竟我們中的大多數(shù)人都更喜歡做自己想做的事，而不是需要做的事。

作者簡介

米克·尤克里耶博士（Mick Ukleja，Ph.D.），曾在波音公司擔(dān)任過高管，是美國加利福尼亞州知名管理顧問公司Leadership TraQ的創(chuàng)始人和總裁，還是肯尼迪宇航中心宇航員紀(jì)念基金會理事會的主席。

書籍目錄

序引言第1章　人生旅途從確立目標(biāo)開始　·你擁有什么并不能證明你是誰　·是否要改變目標(biāo)　·時間和地點　·修正航線　·對自己誠實　·暫停一下　·改變目標(biāo)　·微調(diào)你的目標(biāo)第2章　你愿意講多少實話？　·誰是領(lǐng)導(dǎo)者？　·避免走彎路　·被動還是主動　·自我領(lǐng)導(dǎo)不是自動發(fā)生的　·對表面現(xiàn)象作出反應(yīng)　·“不是我的錯”不是自我領(lǐng)導(dǎo)　·是問題還是困境？　·改變的動機　·冒牌綜合癥　·超人媽媽遭遇打擊　·誠實照亮人生旅途第3章　第一維：你是誰？你想要什么？　·過去現(xiàn)在未來　·什么才是真正重要的？　·瞄準(zhǔn)“最佳擊球區(qū)”　·發(fā)揮你的特長　·了解你的激情　·制定計劃，實現(xiàn)你的價值觀　·制定你的“不做”清單　·20％的努力將給你帶來80％的回報　·平衡不是一個令人滿意的目標(biāo)第4章　第二維：你目前處于什么狀況？為什么如此？　·你在哪兒？這個問題為什么很重要？　·直面現(xiàn)實　·鏡中影像　·直面客觀形勢　·彌補誠實缺口　·誠實影響人際關(guān)系　·情感和智力的合拍　·誠實的永恒價值　·嘉年華的教訓(xùn)　·你從自己目前的狀態(tài)中看到了什么？　·擁抱過去　·理解失敗　·藍色藥片還是紅色藥片第5章　第三維：我將要做什么？怎么做？　·回答“我將要做什么？怎么做？”　·繪制人生藍圖　·人們?yōu)槭裁床辉父淖?？　·綜合運用　·你未作計劃的警報信號　·為什么要設(shè)定目標(biāo)　·逐步實現(xiàn)目標(biāo)　·勝利三步曲　·制定學(xué)習(xí)計劃　·SMART目標(biāo)　·作出承諾VS履行諾言　·養(yǎng)成新習(xí)慣　·將有意識的行為轉(zhuǎn)變成無意識的行為　·回顧目標(biāo)和計劃　·按照自己的價值觀生活　·將新行為養(yǎng)成習(xí)慣第6章　第四維：誰是你的盟友？他們?nèi)绾螏椭?？　·成功離不開他人的支持和幫助　·播下信任的種子　·安托萬的經(jīng)驗教訓(xùn)　·與別人共贏　·良師益友　·提供新模式　·提供指導(dǎo)　·提供靈感　·依賴獨立共生　·最后10％　·人們不知道自己不知道什么　·發(fā)現(xiàn)我是誰　·責(zé)任激發(fā)行動　·將有益于你的人團結(jié)在自己周圍　·澆水的草總是更綠　·感動天使第7章　了解你是誰，擁有你想要的　·在辦公室里　·建立牢固的人際關(guān)系　·永遠直言不諱嗎？　·用真相幫助別人　·真誠透明　·建立關(guān)系資產(chǎn)　·保持航向——四維思維　·你留下什么樣的遺產(chǎn)？　·和PRIDE共事　·定義成功第8章　你的48小時靜修　·準(zhǔn)備工作　·開始靜修

章節(jié)摘錄

第1章 人生旅途從確立目標(biāo)開始“請你告訴我，應(yīng)該走哪條路？”“這要看你想去哪兒。”貓說。“我不大在乎去哪兒?！睈埯惤z說?！澳悄阕吣臈l路都沒關(guān)系?！必堈f。“我只要能到一個地方。”愛麗絲又補充道?！芭?，那你肯定能做到，”貓說，“只要你走得足夠遠?！薄獎⒁姿埂た_爾《愛麗絲漫游奇境記》馬克是一個成功的企業(yè)家，他“擁有一切”：嬌妻、愛子、豪宅、健康，在佛羅里達的房地產(chǎn)公司蒸蒸日上。他的生活從各個方面來看都令人興奮，或許他自己也這樣認為。“我努力經(jīng)營自己的事業(yè)，讓一切像光速一樣高速運行。然而，有一天，我的助手艾米麗走進我的辦公室，拿著一封未拆封的聯(lián)邦快遞信件。她小心翼翼地把信件放在我的桌子上，然后轉(zhuǎn)身離開了房間。我想，這封信一定很重要。我很奇怪艾米麗為什么沒有拆開，為什么在離開時還把門關(guān)上了。我看了看寄信地址，發(fā)現(xiàn)了一件相當(dāng)奇怪的事情——這是我家的地址，是我妻子勞拉寄來的。我意識到發(fā)生了最糟糕的事情。但我又馬上回過神來，如果真的出現(xiàn)了最糟糕的事情，應(yīng)該是由律師事務(wù)所當(dāng)面把信交給我——而不是由勞拉寄給我！“我在打開信時不由得胡思亂想起來。你不是每天都能收到從你的愛人那里寄來的快遞信件。信的開頭寫道：'親愛的馬克：我給你寫這封信是因為我現(xiàn)在很難引起你的關(guān)注了。'接著，勞拉說由于我一心撲在業(yè)務(wù)上而忽略了我們生活中某些重要的部分。'接受高等教育、工作和孩子的出生帶來的種種壓力可能掩蓋了每況愈下的婚姻關(guān)系。'她寫道?！懊繘r愈下的婚姻！哎喲！她已經(jīng)引起我注意了?！?感情越來越淡的婚姻可能從表面上來看很成功，但其中卻埋藏著婚姻破裂的種子。'它就像兩輛朝同一方向前進但卻在不同軌道上行駛的列車。要想將我們的婚姻維持下去，我們倆必須在同一輛車上、在同一軌道上行駛?！痹谌松猛镜哪硞€地方，馬克迷失了自我。他偏離了航線，自己卻沒有意識到。像他這樣的人并不少見。許多人深切地感到他們的生活應(yīng)該與現(xiàn)在不一樣。他渴望得到更多。從事高級財務(wù)或高技能工作的年輕人每周工作70個小時，年薪達到6位數(shù)，但他們卻不知道自己想要什么，因而想知道怎樣才能停下來用足夠的時間去找到答案。步人中年的人們在談?wù)撍麄優(yōu)榱酥渭彝ザ黄确艞壍哪承〇|西，他們僅僅為了生計就幾乎耗掉了所有的時間和精力。成功的CEO們說，他們不知道自己退休后做什么，因為他們對自我的認同完全與他們在公司的職位聯(lián)系在一起。忙碌的企業(yè)家們說，他們覺得自己陷入到了沒完沒了的決策里，不論是在工作中還是在家里。而且，當(dāng)似乎終于有財力做自己想做的事情時，他們會說如果自己抽出時間來考慮自己的生活的話，公司就要遭受損失。對他們來說，有一句古老的格言說得好，“人在江湖，身不由己?！鄙踔烈呀?jīng)把自己的公司賣掉的退休企業(yè)家們都說，他們想過一種更有意義的生活，但卻說不出自己的目標(biāo)是什么。他們以前從未深入思考過自己的生活，直到現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn)這完全是一個陌生的、讓人望而生畏的過程。然而，在人生的旅途上，他們都希望總能在某個地方找到更美好的東西。對有些人來說，問題是他們沒有花時間確定自己的人生目標(biāo)是什么，就像愛麗絲在奇境中漫游一樣，他們只是想到達一個地方。然而，正如諺語所說：“如果你沒目標(biāo)的話，機會每時每刻都會溜走?！边@些人只要確立目標(biāo)，他們肯定就能實現(xiàn)。對其他人來說，問題不是缺乏目標(biāo)。他們對自己想到哪里至少有一點感覺。他們知道這個目標(biāo)意味著某種形式的幸福與成功，但問題是他們偏離了軌道，甚至常常意識不到自己迷路了。你擁有什么并不能證明你是誰如今，西方國家有很多人都患有“單相抑郁癥”——沒來由的情緒低落。當(dāng)今社會生活壓力大，各種類型的抑郁癥，幾乎已成為最流行的文明病。據(jù)世界衛(wèi)生組織估計：美國、加拿大和歐盟有1億臨床抑郁癥患者。在美國，每年因抑郁癥花在心理健康治療上的費用以及由此產(chǎn)生相應(yīng)的生產(chǎn)損失就達到830億美元。社會學(xué)研究表明，在一定程度上，當(dāng)收入提高時，幸福感也隨之增強，但這不意味著收入的提高就一定能增強幸福感。一旦達到中產(chǎn)階級的水平，隨著要滿足目標(biāo)的提高，金錢與幸福就不再直接相關(guān)了。人的“需要”和“欲望”不斷增長并交織在一起。當(dāng)缺少食品、衣服或沒有房子時，我們會想著去買，但這些一旦得到了，便不再屬于“需要”?！坝笨赡苡肋h得不到滿足，無論以前被滿足過多少次。你擁有的越多，欲望似乎就越多。有些人竭力想證明購買昂貴的物品是一種“投資”。但想想去年的“時尚必需品”，今年卻變得“不合時宜”，其速度有多么快吧。物質(zhì)不會給人們帶來真正的滿足感。波士頓咨詢公司專家邁克爾·J·西爾弗斯坦與尼爾·菲斯克在《消費升級：為什么消費者鐘情新型奢侈品》一書中披露的對消費者的調(diào)查顯示，很多美國人意志消沉、與世隔絕、孤獨、焦慮和不幸福。從來沒有足夠的時間 54.8％睡眠不足 53.8％沒有足夠的時間和朋友在一起 51.5％擔(dān)心身體 40.1％工作比以前辛苦 39.0％生活壓力大 36.6％覺得自己所做的一切不被重視 36.5％喜歡自己的外貌 30.5％愛情生活很幸福 17.8％盡管購買力和消費意識不斷增長，并且有數(shù)不盡的商品和服務(wù)供消費者任意挑選，但只有39％的消費者同意“我能保持生活中的平衡”，37％的消費者同意“我感到我是社區(qū)的一部分”，35％的消費者——也就是在3個人中大約有1個人——同意“我有許多親密的朋友”。這是怎么回事呢？在《進步的悖論》一書中，作者格里格·埃斯特布魯克將西方社會描述為“什么都有，惟獨沒有幸?！薄Ｋ赋?，研究表明，缺錢會導(dǎo)致不幸福，但有錢并不能帶來幸福。百萬富翁不比收入處于平均水平的人更幸福；對于大多數(shù)人來說，幸福感隨著年齡的增長而增加；殘疾人和慢性病患者的幸福感比整體人群的幸福感略高，因為他們更懂得欣賞生活的意義。在漢普頓、馬利布或里維埃拉有一套避暑別墅，收入達到6、7、8位數(shù)，擁有自己可以隨意支配的豪華轎車或噴氣式飛機，你并不一定幸福。新的居住環(huán)境、上萬平方英尺的住宅、財產(chǎn)和身份除了暫時改變現(xiàn)狀之外，什么都不是。生活中總會出現(xiàn)看起來更好的東西。是否要改變目標(biāo)道格和妻子是一對70多歲的退休夫婦，他們居住在愛達荷州豈徹姆鎮(zhèn)一幢建于1950年代的河邊平房里。一天，他們的朋友麗貝卡停下來和正在修剪門前草坪的道格聊天。“你覺得現(xiàn)在建的這個地方怎么樣？”她問。在他們旁邊，建筑工人們正在修建一幢9000平方英尺的住宅。道格停下手中的割草機，微笑著回答說：“變化真大呀，房子現(xiàn)在的價格，我做夢也沒想到，現(xiàn)在，經(jīng)常有人出200萬美元買我們的房子。房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人說，無論誰買了這里，都會把房子拆掉，再建一幢像隔壁那樣的房子。我們的生活成本也比以前增加了好多，以至于我問妻子：'我們是應(yīng)該把房子賣掉，用這筆錢來做我們想做的事情，去我們想去的地方，還是繼續(xù)住在這里？'我們仔細研究了一下，想著自己想去哪玩、想做什么。最后，我們看著眼前的山和腳下的河流——這是我們當(dāng)初買這幢房子的原因，在那個年代它的價錢只是5萬美元——開始對這種瘋狂的想法感到好笑！我妻子說，如果我們離開這里，她就不能在醒來時看見東方山脊上升起的太陽、聽到山腳下小河的流水聲了。我說，當(dāng)我們在門廊上喝咖啡時，再也看不到麋鹿和赤狐了。說到這，我們都意識到，再多的錢都換不來我們在這里所得到的。”麗貝卡問：“當(dāng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人說你的房子會被下一個業(yè)主拆掉時，你不高興了嗎？”“哈，根本不，”道格回答道，“每幢房子都有被拆掉的一天?！彼钢舯谀谴毙陆ǖ姆孔诱f：“就是鄰居這幢漂亮的房子最后也會被拆掉。這只是個時間問題。”時間和地點就像任何飛行員都會告訴你的那樣，如果從洛杉磯起飛，打算在紐約肯尼迪機場降落，然而飛行方向卻向北偏離了1度，你便會在離肯尼迪機場26英里遠的紐約州的白原市降落。只偏了1度——也就是0.2％——就造成聯(lián)邦航空局所稱的“總導(dǎo)航誤差”。如果偏5度——剛剛1％——你就會降落在離紐約126英里遠的奧爾巴尼。一個看似很小的誤差，最終卻演變成了一個很大的問題。同樣，這種事情也會發(fā)生在你的生活中。起程時以為自己知道目的地，但你接下來卻因為小偏離而使自己到了奧爾巴尼。你每天都要作出選擇，盡管你只判斷錯了一點方向，但這些方向上的微小變化加起來就會使你降落到一個離目的地很遠的地方。我們都容易偏離軌道，這是不可避免的。但偏離軌道實際上并不是問題之所在，真正的問題是我們能不能在中途進行修正。國家航空航天管理局發(fā)射航天飛機時，必須想到飛行調(diào)整這一環(huán)節(jié)。這就是航天飛機有火箭發(fā)動機的原因，它就是用來調(diào)整航向的。甚至被發(fā)射進入對地同步軌道的衛(wèi)星——實際上相對于地球不動——也裝有發(fā)動機，以根據(jù)地球上跟蹤站發(fā)射的反饋信息來調(diào)整衛(wèi)星的飛行方向。

媒體關(guān)注與評論

如果你還不知道你是誰和你想要什么，你應(yīng)該仔細讀一讀這本書。不論你年齡多大，書中那些令人著迷的真實故事，都能為你的生活以及工作增添新動力。  　　——哈維?麥凱  這本書將教會你如何進行自我領(lǐng)導(dǎo)，對自己誠實。為什么“我是誰”這個問題這么難以回答呢？大概是因為人們沒有花時間認真思索自己的人生——他們只是忙著做、做、做。本書將幫助你思考自己的人生，以便讓你對“你是誰以及你想要什么”有一個清楚的認識，從而為你的人生決定和選擇打下堅實基礎(chǔ)。  　　——《一分鐘經(jīng)理人》作者　肯?布蘭佳  四個字：讀這本書！這本書蘊含著改變生活、走向成功的智慧與力量。它十分可靠、實用、出色。這是我給我的孩子們買來并讓他們認真閱讀和運用的一本書。鮑勃?羅伯和米克?尤克里耶探索出了一條促使你走向成功的經(jīng)典道路。  　　——《共好！》作者　謝爾登?鮑爾斯  尤克里耶和羅伯為那些希望積極、正確地對人生作出重大改變的人們提供了一個必讀、可遵循的方法。  　　——吉列公司人力資源資深副總裁內(nèi)德?吉列

編輯推薦

《你是誰?你想要什么》：世界第一人際關(guān)系大師哈維·麥凱、管理大師肯·布蘭佳傾力推薦。4個問題，48小時，改變你的人生。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    你是誰?你想要什么 PDF格式下載

---