勞動(dòng)合同法風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避指南

內(nèi)容概要

新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，給企事業(yè)、機(jī)關(guān)等用人單位現(xiàn)行的人力資源管理方法及用工策略提出了極大的挑戰(zhàn)，從而促使用人單位構(gòu)建新的勞動(dòng)關(guān)系管理模式。很多企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中，存在諸多誤解與困惑，對(duì)《勞動(dòng)合同法》具體條文的理解也存在很大的差異。    “誤解”會(huì)加深企業(yè)應(yīng)對(duì)《勞動(dòng)合同法》的風(fēng)險(xiǎn)。要消除“誤解”，就要真正領(lǐng)會(huì)《勞動(dòng)合同法》的內(nèi)涵。本書站在企業(yè)(用人單位)的角度上，針對(duì)《勞動(dòng)合同法》的具體規(guī)定，從招聘錄用、勞動(dòng)合同訂立、試用期、勞動(dòng)合同履行和變更、勞動(dòng)合同解除等各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，把隱藏在勞動(dòng)合同法》里的每一個(gè)“風(fēng)險(xiǎn)”都找了出來(lái)，并明確而清晰地給了讀者應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)的策略、操作方法。本書貼近實(shí)際，體例新穎，操作性強(qiáng)，即查即用，條理清晰，通俗易懂。眾多實(shí)用的合同范本、協(xié)議范本、文書范本更是有助于人力資源管理者的工作。

書籍目錄

第一章　招聘錄用階段如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)　方法1：招聘廣告的內(nèi)容一定要合法　方法2：明確設(shè)定“錄用條件”　方法3：主動(dòng)履行“告知義務(wù)”　方法4：審查求職者的相關(guān)背景　方法5：確認(rèn)求職者是否有潛在疾病　方法6：確定求職者是否年滿16周歲　方法7：核實(shí)求職者是否已解除勞動(dòng)關(guān)系　方法8：審查求職者是否存在競(jìng)業(yè)限制　方法9：招用外國(guó)人要辦理相關(guān)手續(xù)　方法10：不要輕易發(fā)出“錄用通知書”第二章　簽訂勞動(dòng)合同如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)　方法11：及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同　方法12：按規(guī)定建立職工名冊(cè)　方法13：勞動(dòng)合同一定要采用書面形式　方法14：勞動(dòng)合同不可缺少的九個(gè)“必備條款”　方法15：通過(guò)“約定條款”保護(hù)自身利益　方法16：勞動(dòng)合同條款要“約定明確”　方法17：訂立勞動(dòng)合同要遵循一定的原則　方法18：明確約定勞動(dòng)合同的生效時(shí)間　方法19：勞動(dòng)合同要經(jīng)過(guò)雙方簽字蓋章　方法20：勞動(dòng)合同要交給勞動(dòng)者一份　方法21：勞動(dòng)合同到期要及時(shí)續(xù)簽或終止　方法22：絕不能收取財(cái)物和要求擔(dān)?！》椒?3：沒(méi)有擔(dān)保如何預(yù)防企業(yè)財(cái)產(chǎn)損失　方法24：  “勞動(dòng)者不簽合同”該怎么辦　方法25：明確勞動(dòng)合同的類型　方法26：合理選擇勞動(dòng)合同期限　方法27：一年一簽勞動(dòng)合同好嗎　方法28：如何理解“無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”　方法29：哪些情況必須訂立“無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”　方法30：哪些情況可以視為訂立“無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”　方法31：合理規(guī)避“無(wú)固定期限勞動(dòng)合同”的發(fā)生　方法32：如何避免出現(xiàn)勞動(dòng)合同無(wú)效或部分無(wú)效　方法33：如何約定“服務(wù)期”　方法34：如何約定“保密協(xié)議”　方法35：如何約定“競(jìng)業(yè)限制”　方法36：如何約定“違約金”第三章　試用期如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)　方法37：試用期也要簽勞動(dòng)合同　方法38：不能只約定試用期　方法39：不能超標(biāo)準(zhǔn)約定試用期　方法40：不能重復(fù)約定試用期　方法41：試用期工資不要低于法定標(biāo)準(zhǔn)    　方法42：試用期也要為員工繳納社?！》椒?3：試用期內(nèi)也要給員工醫(yī)療期待遇　方法44：試用期內(nèi)不能隨便解除勞動(dòng)合同　方法45：試用期內(nèi)解除勞動(dòng)合同要符合法定程序　方法46：小心預(yù)防員工在試用期內(nèi)辭職的損失第四章　履行和變更勞動(dòng)合同如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)　方法47：不要拖欠和克扣工資　方法48：正確應(yīng)對(duì)“支付令”　方法49：不要違反“最低工資標(biāo)準(zhǔn)”　方法50：不要強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫加班　方法51：嚴(yán)格按規(guī)定支付加班費(fèi)　方法52：依法保護(hù)勞動(dòng)者生命安全和身體健康　方法53：勞動(dòng)合同變更要符合法律規(guī)定　方法54：用人單位變更事項(xiàng)不能影響勞動(dòng)合同的履行　方法55：企業(yè)分立或合并后原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效第五章　解除勞動(dòng)合同時(shí)如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)　方法56：盡量通過(guò)“協(xié)商一致”解除勞動(dòng)合同　方法57：當(dāng)勞動(dòng)者“提前通知”解除勞動(dòng)合同時(shí)怎么辦　方法58：盡可能降低勞動(dòng)者“自動(dòng)離職”帶來(lái)的損失　方法59：勞動(dòng)者“因用人單位主寸錯(cuò)”解除勞動(dòng)合同時(shí)怎么辦　方法60：怎樣以勞動(dòng)者“不符合錄用條件”解除勞動(dòng)合同　方法61：怎樣以勞動(dòng)者“嚴(yán)重違反規(guī)章制度”解除勞動(dòng)合同　方法62：怎樣以勞動(dòng)者“嚴(yán)重失職”解除勞動(dòng)合同　方法63：怎樣以勞動(dòng)者“有雙重勞動(dòng)關(guān)系”解除勞動(dòng)合同　方法64：怎樣以勞動(dòng)者“有欺詐等行為”解除勞動(dòng)合同　方法65：怎么以勞動(dòng)者“被追究刑事責(zé)任”解除勞動(dòng)合同　方法66：怎么以勞動(dòng)者“醫(yī)療期滿”解除勞動(dòng)合同　方法67：怎么以勞動(dòng)者“不能勝任工作”解除勞動(dòng)合同　方法68：怎么以“客觀情況發(fā)生重大變化”解除勞動(dòng)合同　方法69：怎么選擇非過(guò)失性解除勞動(dòng)合同的方式　方法70：怎么以“經(jīng)濟(jì)性裁員”單方解除勞動(dòng)合同　方法71：合理規(guī)避用人單位單方解除勞動(dòng)合同的限制　方法72：規(guī)范用人單位單方解除勞動(dòng)合同的程序　方法73：怎樣正確終止勞動(dòng)合同　方法74：巧妙規(guī)避解除或終止勞動(dòng)合同的“經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”　方法75：正確計(jì)算應(yīng)向勞動(dòng)者支付的“經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”數(shù)額　方法76：恰當(dāng)選擇向勞動(dòng)者支付“經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”的時(shí)間　方法77：避免出現(xiàn)應(yīng)向勞動(dòng)者支付“賠償金”的情形　方法78：依法向勞動(dòng)者索取“賠償金”　方法79：正確辦理解除或終止勞動(dòng)合同的手續(xù)　方法80：正確出具解除或終止勞動(dòng)合同的文書第六章　規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避　方法81：依法建立和完善規(guī)章制度　方法82：規(guī)章制度的制定主體要適格　方法83：規(guī)章制度的內(nèi)容要合法　方法84：規(guī)章制度的內(nèi)容要合情合理　方法85：規(guī)章制度的內(nèi)容不能違反勞動(dòng)合同　方法86：規(guī)章制度的內(nèi)容不能違反公序良俗　方法87：規(guī)章制度最好是經(jīng)過(guò)民主程序制定　方法88：規(guī)章制度經(jīng)過(guò)公示才有法律效力　方法89：組建并發(fā)揮工會(huì)的溝通協(xié)調(diào)作用第七章　特殊用工的風(fēng)險(xiǎn)防范　方法90：謹(jǐn)防勞務(wù)派遣形成事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系　方法91：謹(jǐn)慎簽署“勞動(dòng)派遣協(xié)議”　方法92：勞動(dòng)派遣用工是有法律限制的　方法93：依法保護(hù)被派遣勞動(dòng)者的權(quán)益　方法94：用工單位要履行相應(yīng)的義務(wù)　方法95：用工單位需要承擔(dān)連帶賠償責(zé)任　方法96：合理使用非全日制用工第八章　常用的勞動(dòng)合同范本  北京市勞動(dòng)合同書示范文本（固定期限）　北京市勞動(dòng)合同書示范文本（無(wú)固定期限）　北京市勞動(dòng)合同書示范文本（以完成一定工作為期限）　北京市勞動(dòng)合同書示范文本（非全日制用工）HR不可不知的其他相關(guān)文書　入職登記表　勞動(dòng)合同簽收登記表　培訓(xùn)協(xié)議　保密協(xié)議　競(jìng)業(yè)限制協(xié)議　勞動(dòng)合同變更協(xié)議書　解除勞動(dòng)合同協(xié)議書（協(xié)商解除）　解除勞動(dòng)合同通知書（用人單位單方解除）　終止勞動(dòng)合同通知書　解除（終止）勞動(dòng)合同證明書　勞動(dòng)合同續(xù)簽申請(qǐng)表　續(xù)訂勞動(dòng)合同通知書　勞動(dòng)合同續(xù)訂書附錄：中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法參考書目

章節(jié)摘錄

第一章招聘錄用階段如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)方法1：招聘廣告的內(nèi)容一定要合法招聘廣告的內(nèi)容一定要合法法條鏈接用人單位發(fā)布的招用人員簡(jiǎn)章或招聘廣告，不得包含歧視性內(nèi)容?！毒蜆I(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規(guī)定》第二十條風(fēng)險(xiǎn)影響如果用人單位發(fā)布招聘廣告時(shí)不遵循相關(guān)的法律規(guī)定，不僅會(huì)遭受行政處罰，還會(huì)對(duì)企業(yè)的形象造成不利的影響。應(yīng)對(duì)策略1．招聘廣告應(yīng)避免歧視性條款用人單位在發(fā)布招聘廣告時(shí)，不應(yīng)當(dāng)包含各種各樣的歧視性條款，如性別歧視、身高歧視、民族歧視、地域歧視、對(duì)“乙肝攜帶者”的歧視等等。否則，輕則會(huì)影響企業(yè)的社會(huì)形象，重則會(huì)引來(lái)官司。2．保持各種招聘廣告的一致性在招聘時(shí)，用人單位通常會(huì)通過(guò)多種途徑發(fā)布招聘廣告，比如網(wǎng)絡(luò)招聘、大型招聘會(huì)、報(bào)紙廣告等。不同途徑、不同形式所發(fā)布的招聘廣告必須保持一致性。如果不同的招聘廣告文本內(nèi)容不一致或者相差太大，將可能在以后的試用過(guò)程中造成隱患，譬如以“不符合錄用條件”為由辭退員工，一旦將招聘廣告作為重要的裁量證據(jù)，用人單位就會(huì)陷入不利局面。方法2：明確設(shè)定“錄用條件”明確設(shè)定“錄用條件”法條鏈接勞動(dòng)者有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動(dòng)合同：（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的；——《勞動(dòng)合同法》第三十九條風(fēng)險(xiǎn)影響“不符合錄用條件”是用人單位在試用期內(nèi)解除員工的一個(gè)最常用的理由。但要想以“不符合錄用條件”辭退處于試用期的員工，前提是必須有明確的錄用條件。應(yīng)對(duì)策略1．明確設(shè)定“錄用條件”要想利用“不符合錄用條件”來(lái)解除處于試用期內(nèi)的不合格員工，用人單位首先必須對(duì)“錄用條件”有一個(gè)明確具體的規(guī)定。明確錄用條件，不但可以使員工明白崗位要求，為員工指明努力的方向，還有了明確的證據(jù)和理由認(rèn)定員工“不符合錄用條件”而進(jìn)行合理合法的解聘，從而保障用人單位的權(quán)益。在設(shè)定“錄用條件”時(shí)，一定要明確化、具體化。崗位要求應(yīng)有的放矢，從確實(shí)能夠?qū)T工進(jìn)行考量的角度描述錄用條件，切忌一刀切以及將錄用條件空泛化、抽象化。比如說(shuō)“符合崗位要求”，就不能僅僅說(shuō)符合崗位要求，而應(yīng)該具體說(shuō)明崗位要求是什么，如何衡量是否符合崗位要求。2．事先公示“錄用條件”簡(jiǎn)單地說(shuō)，就是要讓員工知道錄用條件。從法律的角度來(lái)說(shuō)，就是用人單位有證據(jù)證明員工知道了本單位的錄用條件。

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