勞動合同法風(fēng)險規(guī)避指南

出版時間:2008-7  出版社:京華  作者:黃開耿  頁數(shù):220  
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內(nèi)容概要

新《勞動合同法》的實施,給企事業(yè)、機(jī)關(guān)等用人單位現(xiàn)行的人力資源管理方法及用工策略提出了極大的挑戰(zhàn),從而促使用人單位構(gòu)建新的勞動關(guān)系管理模式。很多企業(yè)在實施過程中,存在諸多誤解與困惑,對《勞動合同法》具體條文的理解也存在很大的差異。    “誤解”會加深企業(yè)應(yīng)對《勞動合同法》的風(fēng)險。要消除“誤解”,就要真正領(lǐng)會《勞動合同法》的內(nèi)涵。本書站在企業(yè)(用人單位)的角度上,針對《勞動合同法》的具體規(guī)定,從招聘錄用、勞動合同訂立、試用期、勞動合同履行和變更、勞動合同解除等各個環(huán)節(jié)出發(fā),把隱藏在勞動合同法》里的每一個“風(fēng)險”都找了出來,并明確而清晰地給了讀者應(yīng)對這些風(fēng)險的策略、操作方法。本書貼近實際,體例新穎,操作性強(qiáng),即查即用,條理清晰,通俗易懂。眾多實用的合同范本、協(xié)議范本、文書范本更是有助于人力資源管理者的工作。

書籍目錄

第一章 招聘錄用階段如何規(guī)避風(fēng)險 方法1:招聘廣告的內(nèi)容一定要合法 方法2:明確設(shè)定“錄用條件” 方法3:主動履行“告知義務(wù)” 方法4:審查求職者的相關(guān)背景 方法5:確認(rèn)求職者是否有潛在疾病 方法6:確定求職者是否年滿16周歲 方法7:核實求職者是否已解除勞動關(guān)系 方法8:審查求職者是否存在競業(yè)限制 方法9:招用外國人要辦理相關(guān)手續(xù) 方法10:不要輕易發(fā)出“錄用通知書”第二章 簽訂勞動合同如何規(guī)避風(fēng)險 方法11:及時簽訂勞動合同 方法12:按規(guī)定建立職工名冊 方法13:勞動合同一定要采用書面形式 方法14:勞動合同不可缺少的九個“必備條款” 方法15:通過“約定條款”保護(hù)自身利益 方法16:勞動合同條款要“約定明確” 方法17:訂立勞動合同要遵循一定的原則 方法18:明確約定勞動合同的生效時間 方法19:勞動合同要經(jīng)過雙方簽字蓋章 方法20:勞動合同要交給勞動者一份 方法21:勞動合同到期要及時續(xù)簽或終止 方法22:絕不能收取財物和要求擔(dān)?!》椒?3:沒有擔(dān)保如何預(yù)防企業(yè)財產(chǎn)損失 方法24:  “勞動者不簽合同”該怎么辦 方法25:明確勞動合同的類型 方法26:合理選擇勞動合同期限 方法27:一年一簽勞動合同好嗎 方法28:如何理解“無固定期限勞動合同” 方法29:哪些情況必須訂立“無固定期限勞動合同” 方法30:哪些情況可以視為訂立“無固定期限勞動合同” 方法31:合理規(guī)避“無固定期限勞動合同”的發(fā)生 方法32:如何避免出現(xiàn)勞動合同無效或部分無效 方法33:如何約定“服務(wù)期” 方法34:如何約定“保密協(xié)議” 方法35:如何約定“競業(yè)限制” 方法36:如何約定“違約金”第三章 試用期如何規(guī)避風(fēng)險 方法37:試用期也要簽勞動合同 方法38:不能只約定試用期 方法39:不能超標(biāo)準(zhǔn)約定試用期 方法40:不能重復(fù)約定試用期 方法41:試用期工資不要低于法定標(biāo)準(zhǔn)     方法42:試用期也要為員工繳納社?!》椒?3:試用期內(nèi)也要給員工醫(yī)療期待遇 方法44:試用期內(nèi)不能隨便解除勞動合同 方法45:試用期內(nèi)解除勞動合同要符合法定程序 方法46:小心預(yù)防員工在試用期內(nèi)辭職的損失第四章 履行和變更勞動合同如何規(guī)避風(fēng)險 方法47:不要拖欠和克扣工資 方法48:正確應(yīng)對“支付令” 方法49:不要違反“最低工資標(biāo)準(zhǔn)” 方法50:不要強(qiáng)迫或變相強(qiáng)迫加班 方法51:嚴(yán)格按規(guī)定支付加班費(fèi) 方法52:依法保護(hù)勞動者生命安全和身體健康 方法53:勞動合同變更要符合法律規(guī)定 方法54:用人單位變更事項不能影響勞動合同的履行 方法55:企業(yè)分立或合并后原勞動合同繼續(xù)有效第五章 解除勞動合同時如何規(guī)避風(fēng)險 方法56:盡量通過“協(xié)商一致”解除勞動合同 方法57:當(dāng)勞動者“提前通知”解除勞動合同時怎么辦 方法58:盡可能降低勞動者“自動離職”帶來的損失 方法59:勞動者“因用人單位主寸錯”解除勞動合同時怎么辦 方法60:怎樣以勞動者“不符合錄用條件”解除勞動合同 方法61:怎樣以勞動者“嚴(yán)重違反規(guī)章制度”解除勞動合同 方法62:怎樣以勞動者“嚴(yán)重失職”解除勞動合同 方法63:怎樣以勞動者“有雙重勞動關(guān)系”解除勞動合同 方法64:怎樣以勞動者“有欺詐等行為”解除勞動合同 方法65:怎么以勞動者“被追究刑事責(zé)任”解除勞動合同 方法66:怎么以勞動者“醫(yī)療期滿”解除勞動合同 方法67:怎么以勞動者“不能勝任工作”解除勞動合同 方法68:怎么以“客觀情況發(fā)生重大變化”解除勞動合同 方法69:怎么選擇非過失性解除勞動合同的方式 方法70:怎么以“經(jīng)濟(jì)性裁員”單方解除勞動合同 方法71:合理規(guī)避用人單位單方解除勞動合同的限制 方法72:規(guī)范用人單位單方解除勞動合同的程序 方法73:怎樣正確終止勞動合同 方法74:巧妙規(guī)避解除或終止勞動合同的“經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金” 方法75:正確計算應(yīng)向勞動者支付的“經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”數(shù)額 方法76:恰當(dāng)選擇向勞動者支付“經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金”的時間 方法77:避免出現(xiàn)應(yīng)向勞動者支付“賠償金”的情形 方法78:依法向勞動者索取“賠償金” 方法79:正確辦理解除或終止勞動合同的手續(xù) 方法80:正確出具解除或終止勞動合同的文書第六章 規(guī)章制度的風(fēng)險規(guī)避 方法81:依法建立和完善規(guī)章制度 方法82:規(guī)章制度的制定主體要適格 方法83:規(guī)章制度的內(nèi)容要合法 方法84:規(guī)章制度的內(nèi)容要合情合理 方法85:規(guī)章制度的內(nèi)容不能違反勞動合同 方法86:規(guī)章制度的內(nèi)容不能違反公序良俗 方法87:規(guī)章制度最好是經(jīng)過民主程序制定 方法88:規(guī)章制度經(jīng)過公示才有法律效力 方法89:組建并發(fā)揮工會的溝通協(xié)調(diào)作用第七章 特殊用工的風(fēng)險防范 方法90:謹(jǐn)防勞務(wù)派遣形成事實勞動關(guān)系 方法91:謹(jǐn)慎簽署“勞動派遣協(xié)議” 方法92:勞動派遣用工是有法律限制的 方法93:依法保護(hù)被派遣勞動者的權(quán)益 方法94:用工單位要履行相應(yīng)的義務(wù) 方法95:用工單位需要承擔(dān)連帶賠償責(zé)任 方法96:合理使用非全日制用工第八章 常用的勞動合同范本  北京市勞動合同書示范文本(固定期限) 北京市勞動合同書示范文本(無固定期限) 北京市勞動合同書示范文本(以完成一定工作為期限) 北京市勞動合同書示范文本(非全日制用工)HR不可不知的其他相關(guān)文書 入職登記表 勞動合同簽收登記表 培訓(xùn)協(xié)議 保密協(xié)議 競業(yè)限制協(xié)議 勞動合同變更協(xié)議書 解除勞動合同協(xié)議書(協(xié)商解除) 解除勞動合同通知書(用人單位單方解除) 終止勞動合同通知書 解除(終止)勞動合同證明書 勞動合同續(xù)簽申請表 續(xù)訂勞動合同通知書 勞動合同續(xù)訂書附錄:中華人民共和國勞動合同法參考書目

章節(jié)摘錄

第一章招聘錄用階段如何規(guī)避風(fēng)險方法1:招聘廣告的內(nèi)容一定要合法招聘廣告的內(nèi)容一定要合法法條鏈接用人單位發(fā)布的招用人員簡章或招聘廣告,不得包含歧視性內(nèi)容?!毒蜆I(yè)服務(wù)與就業(yè)管理規(guī)定》第二十條風(fēng)險影響如果用人單位發(fā)布招聘廣告時不遵循相關(guān)的法律規(guī)定,不僅會遭受行政處罰,還會對企業(yè)的形象造成不利的影響。應(yīng)對策略1.招聘廣告應(yīng)避免歧視性條款用人單位在發(fā)布招聘廣告時,不應(yīng)當(dāng)包含各種各樣的歧視性條款,如性別歧視、身高歧視、民族歧視、地域歧視、對“乙肝攜帶者”的歧視等等。否則,輕則會影響企業(yè)的社會形象,重則會引來官司。2.保持各種招聘廣告的一致性在招聘時,用人單位通常會通過多種途徑發(fā)布招聘廣告,比如網(wǎng)絡(luò)招聘、大型招聘會、報紙廣告等。不同途徑、不同形式所發(fā)布的招聘廣告必須保持一致性。如果不同的招聘廣告文本內(nèi)容不一致或者相差太大,將可能在以后的試用過程中造成隱患,譬如以“不符合錄用條件”為由辭退員工,一旦將招聘廣告作為重要的裁量證據(jù),用人單位就會陷入不利局面。方法2:明確設(shè)定“錄用條件”明確設(shè)定“錄用條件”法條鏈接勞動者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動合同:(一)在試用期間被證明不符合錄用條件的;——《勞動合同法》第三十九條風(fēng)險影響“不符合錄用條件”是用人單位在試用期內(nèi)解除員工的一個最常用的理由。但要想以“不符合錄用條件”辭退處于試用期的員工,前提是必須有明確的錄用條件。應(yīng)對策略1.明確設(shè)定“錄用條件”要想利用“不符合錄用條件”來解除處于試用期內(nèi)的不合格員工,用人單位首先必須對“錄用條件”有一個明確具體的規(guī)定。明確錄用條件,不但可以使員工明白崗位要求,為員工指明努力的方向,還有了明確的證據(jù)和理由認(rèn)定員工“不符合錄用條件”而進(jìn)行合理合法的解聘,從而保障用人單位的權(quán)益。在設(shè)定“錄用條件”時,一定要明確化、具體化。崗位要求應(yīng)有的放矢,從確實能夠?qū)T工進(jìn)行考量的角度描述錄用條件,切忌一刀切以及將錄用條件空泛化、抽象化。比如說“符合崗位要求”,就不能僅僅說符合崗位要求,而應(yīng)該具體說明崗位要求是什么,如何衡量是否符合崗位要求。2.事先公示“錄用條件”簡單地說,就是要讓員工知道錄用條件。從法律的角度來說,就是用人單位有證據(jù)證明員工知道了本單位的錄用條件。

編輯推薦

《勞動合同法風(fēng)險規(guī)避指南》全面解析,深入淺出,通俗易懂,緊扣實際,即查即用,依法管理。

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評論、評分、閱讀與下載


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用戶評論 (總計77條)

 
 

  •   這是站在用人單位角度上思考的一本書,從招聘、錄用、勞動合同訂立、試用期、勞動合同履行、變更、解除等不同角度思考,全方位的風(fēng)險分析,應(yīng)對策略指導(dǎo),而且可操作性強(qiáng)。企業(yè)人力資料管理的負(fù)責(zé)人,值得擁有一冊,好好研究學(xué)習(xí)。
  •   2008年新的勞動法出臺后。公司的人事工作越來越難。很多都不利于企業(yè),保護(hù)員工。而有些原本是雇員的過錯,公司的權(quán)益也得不到保護(hù),所以規(guī)避用工風(fēng)險是HR的責(zé)任。多看啊看這本實操性強(qiáng)的書,有助于我們規(guī)避風(fēng)險。
  •   可作為公司人事人員的工具書,特別是合同,協(xié)議等范本較適用。
  •   剛踏入HR資源這個行業(yè),這本書實用性很強(qiáng)。
  •   公司管理的指南
  •   一些規(guī)避措施真讓人不可思議
  •   簡單明了。易懂、
  •   這本書實用性很強(qiáng)。
  •   非常實用的一本書籍
  •   這本書對我剛?cè)雋r行來說,很實用,值得推薦!
  •   這本書,對剛接觸人事工作的人員,很有幫助,受益匪淺。
  •   值得一讀的書,很實用
  •   比較實用!不錯
  •   還不錯,我正需要的!
  •   對于初學(xué)者來說,有幫助!
  •   放在辦公室 沒事的時候補(bǔ)習(xí)補(bǔ)習(xí)
  •   懂了一些不在意的常識
  •   有一定的可操作性,不過都是大城市的案例,還好吧
  •   分類很清楚,很適合翻著看,工具書吧
  •   這書對HR初級人員幫助很大。
  •   值一看!
  •   提供了很多可行性意見,作用很大!
  •   書上有引些實得比較實在,可以參考!
  •   本書從規(guī)避公司風(fēng)險的角度,從各個方面概述了公司可能碰到的勞動風(fēng)險以及規(guī)避的方法。
    不過,內(nèi)容有點簡略,不夠具體明細(xì),需要配著《勞動法》和《勞動合同法》一起看比較好。
    比較適合公司從事人力資源和行政的員工看,作為普通的公司員工看本書沒什么作用。
  •   1.該書以框架結(jié)構(gòu),分為三個大類歸納勞動法的問題,條理明確、清晰;
    2.由于文字表述精簡,可以快速閱讀,相對而言,書中指導(dǎo)的方法都比較簡單或直接;
    3.在實際操作中,可能運(yùn)用性不強(qiáng),可以作為理論知識了解。比如,“錄用OFFER”發(fā)出以后,企業(yè)需要撤銷如何操作,書中的方法是,盡量不要發(fā)OFFER。但這在實際工作中,現(xiàn)在招聘人很難,不發(fā)OFFER的方法,因噎廢食。
    4.同類型的書,我另外看了一本,如果大家有足夠長的時間,可以看看:法律出版社出版的《勞動用工法律疑難與風(fēng)險控制》,對HR的實際指導(dǎo)作用更大。除了實際案例以外,還有常用表格、模版文件免費(fèi)下載。
    5.價格相同,但感覺這本書不值這個價。
  •   對新勞動合同法的解釋比較詳細(xì),是人力工作者必備書本
  •   內(nèi)容詳細(xì)清晰,對于我們這種初次了解勞動合同法的人來說淺顯易懂
  •   這個書主要是針對北京地區(qū)的人力資源相關(guān)風(fēng)險規(guī)避,還有表單。覺得正好適合。
    不過因為還買了當(dāng)當(dāng)推薦的另外一本,還是覺得這本比較好,
    唉,買兩本就重復(fù)了,浪費(fèi)了。
  •   內(nèi)容比較基礎(chǔ)。如果是熟知勞動法的就沒必要買了。不過,如果想對合同的免責(zé)條款進(jìn)行修改,這本書還有比較有用的。
  •   這本書對于我這樣的初學(xué)者來說無疑是雪中送炭的好書。直白易懂。并且對諸多情況做出詳實的分析。不錯的書籍。
  •   內(nèi)容還算是比較實用,無論是對個人還是企業(yè)。
  •   很實用,關(guān)于規(guī)避上有指導(dǎo)性。
  •   可以這樣形容吧,對于用工雙方應(yīng)該是一本較好的手冊
  •   實用性強(qiáng),理論聯(lián)系實際。
  •   適合初級HR人員泛讀的工作指導(dǎo)手冊,書里介紹的內(nèi)容還是較全面的,但比較簡單,不夠深入。
  •   此書適合HR專用,寫的比較不錯,但是看的人也要有悟性才行,因為沒有具體的案例。
  •   屬于工具書,比較具體。
  •   這是一本比較實用的書,書中一些內(nèi)容對工作很有幫助。
  •   書沒啥子,但是當(dāng)當(dāng)?shù)姆?wù)下降了喲,現(xiàn)在不能刷POS機(jī)了,但購物的時候又可以選擇POS刷卡。弄得我拿一張信用卡去刷卡又不行,還找人家借錢好丟人哦!
  •   挺實用的一本書,適合HR初學(xué)者看!
  •   用來補(bǔ)專業(yè)常識的.有實例,算比較實用的
  •   發(fā)貨速度快,書的質(zhì)量也不錯,蠻實用的.
  •   因工作需要,買來隨便看看的,覺得還可以.
  •   有點用處的一本書
  •   還可以,有一定借鑒。但講的不夠細(xì)
  •   很喜歡 內(nèi)容不錯 但是個別的內(nèi)容不夠詳細(xì) 略有遺憾
  •   內(nèi)容還可以,只是書本比較舊,視覺享受不是很好
  •   質(zhì)量很好,但書的內(nèi)容真的很一般,對于初級者來說,還湊和看吧。
  •   不錯的書,對初學(xué)者是一本很有參考性的指導(dǎo)。
  •   書印刷有問題,而且有些觀點是在《勞動合同法實施條例》出臺前,所以有些沖突。
  •   內(nèi)容算是中規(guī)中距。
  •   覺得書一般吧,估計要到需要的時候才覺得有用。
  •   出版日期是2008年的。目錄分類,還可以!還沒有看。應(yīng)該不是特別深奧的?;娟U述問題是以表格的形式來的。還不錯。
  •   還可以吧,對于題目來講,可以用到位兩個字形容。
  •   對質(zhì)一般經(jīng)營者和法律人士,可以一看!
  •   本書適合不需要解決實際中遇到的糾紛的人看看和侃侃。
  •   4月20日買了此書,21日給送來,當(dāng)時我沒在,同事代收,所以也就沒有當(dāng)面查看書的質(zhì)量,我回來一看,是本舊書,書的四周發(fā)黃,上在還有標(biāo)簽粘后撕后的膠印,對此很不滿意~
  •   指導(dǎo)和參考價值很低!
  •   簡單就是地攤上的舊書,太不可思議了!
  •   一般化,內(nèi)容很淺顯,適合速學(xué)者,但不太適合要專業(yè)研究勞動合同法的人士,想對這方面內(nèi)容有個大略了解的人士可以翻翻,畢竟開卷有益嘛
  •   我是在圖書館看到這本書,想自己有一本的,我是學(xué)HR的,有用
  •   在畢業(yè)之前,從勞動合同法制定方角度出發(fā),可以了解合同中的很小的細(xì)節(jié)。
  •   這本書對于做HR人要規(guī)避勞動關(guān)系操作這一塊來說講述的比較明確,結(jié)合本公司的實際情況具體操作起來,感覺是本非常不錯的指導(dǎo)書。
  •   還行吧,就是沒陸敬波的書好看和實用,嘿嘿
  •   為什么書的手感摸起來像盜版?和之前買的書的質(zhì)量差別好大?。?/li>
  •   有些建議已經(jīng)采納,已經(jīng)補(bǔ)充在公司的制度中了,對我還是有一定幫助的!
  •   每天晚上睡覺前都會看一兩個講解,很有用!
  •   質(zhì)量只能說將就,不過半價都不到,還不錯了
  •   具體操作都有,風(fēng)險規(guī)避做得很好
  •   講得很詳細(xì).內(nèi)容也很實用.
  •   作為人力資源管理人員的入門書還是不錯的。
  •   比較實用,可以看一看。
  •   書挺不錯的,介紹很詳細(xì)。
  •   內(nèi)容還不錯,封面泛黃
  •   還沒看。。。不知道怎么樣
  •   不知道買了多少書了
  •   內(nèi)容沒新意,實用性不強(qiáng)。
 

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