財務部

內容概要

創(chuàng)造核心競爭力是21世紀企業(yè)取得成功的基本條件之一。為了使企業(yè)具有長久的競爭優(yōu)勢，必須不斷地維持和發(fā)展自己的核心競爭力。加強財務管理能力，以獨到的方式進行財務管理不僅是行之有效的，而且越來越成為企業(yè)創(chuàng)立競爭優(yōu)勢的主導力量。    相關研究表明，全球五大強國的企業(yè)每年在其財務管理上的花費超過2000億美元，但如此高額的費用并不能使所有企業(yè)避免財務上的問題。解決問題的關鍵并不在于財務管理上資金投入的多少，而在于企業(yè)是否能發(fā)展自身核心競爭力，并以此保持高績效。企業(yè)整體的高績放，很大程度上依賴于財務部門的高績效，而財務部門的高績效則來源于出色的財務管理能力。    《財務部》這本書無論從具體內容，還是從編撰形式上看，都力求系統(tǒng)、實用。它以先進理論為指導，從財務部結構搭建、組織管理、工作流程以及管理工具等各環(huán)節(jié)與要素入手，以“本土化”視野、體系化的思維、可操作性強的方法及豐富的實戰(zhàn)圖表，傳達了眾多極具實戰(zhàn)價值的思路與方法，使本書成為國內同類型圖書的佼佼者。

作者簡介

陳春潔，畢業(yè)于中國人民大學，中國注冊會計師，歷任公司財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等職，并擔任多家會計培訓機構講師，現(xiàn)為廈門上界傳承管理咨詢公司首席財稅顧問，著有《微笑的恐龍——企業(yè)理財新理念：納稅籌劃》、《新世紀納稅節(jié)稅DIY叢書》等。

書籍目錄

第一章  財務部的組織架構  第1節(jié) 財務部的職能    財務部的部門職能    財務部的工作內容  第2節(jié) 財務部的架構    財務部在企業(yè)中的地位    財務部的基本組織架構第二章  財務部的人員職責  第1節(jié) 財務部管理人員的職責    財務總監(jiān)的工作職責    財務經(jīng)理的工作職責  第2節(jié) 會計核算人員的職責    會計主管的工作職責    下設崗位的工作職責  第3節(jié) 財務管理人員的職責    財務主近的崗位職責    下設崗位的工作職責第三章  財務部的業(yè)務及流程  第1節(jié) 會計核算    會計核算的組織流程    會計報表編制流程    記賬錯誤更正流程    應收賬款管理流程    利潤分配流程    關賬流程  第2節(jié) 資金管理    借款流程    報銷流程    資金計劃編制流程    資金計劃控制流程    采購付款流程    申請付款流程    領取備用金流程    銷售收款流程    銀行收款流程    現(xiàn)金收款流程    現(xiàn)金付款流程  第3節(jié) 資產(chǎn)管理    固定資產(chǎn)購置、改造、大修審批流程    固定資產(chǎn)調拔流程    固定資產(chǎn)報廢審批流程    報廢（損）物品處理流程  第4節(jié) 財務管理    預算編制流程    預算平衡流程    預算下達流程    預算執(zhí)行反饋流程    ……  第5節(jié) 財務分析  第6節(jié) 財務部日常工作第四章  財務部管理制度范本總匯第五章  財務部應用表范本總匯

媒體關注與評論

　　中國企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)典，結構搭建，組織管理，工作流程，管理工具。

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