人員管理-新任經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)秘籍-優(yōu)秀經(jīng)理人管理手冊(cè)

內(nèi)容概要

　　《哈珀·柯林斯優(yōu)秀經(jīng)理人管理手冊(cè)》系列叢書對(duì)初出茅廬和久經(jīng)沙場(chǎng)的職業(yè)經(jīng)理人來說，都是必不可少的人生和職場(chǎng)指南，為他們?cè)趥€(gè)人生活和職業(yè)生涯中取得更大的成就提供了必備的信息。本套叢書將世界上最具影響力的商業(yè)奇才。如彼得·德魯克、杰克·韋爾奇、吉姆·柯林斯的經(jīng)典理論和至2006年通用電氣、微軟、IBM、安然、普華永道、惠普等世界著名企業(yè)鮮活的管理案例收入其中?！　≡诮裉旄?jìng)爭(zhēng)近乎白熱化的商業(yè)氛圍中，職業(yè)經(jīng)理人既要激勵(lì)員工發(fā)揮個(gè)人的潛能，自己更要走在行列的前頭?！度藛T管理》，每個(gè)職業(yè)經(jīng)理人必備的管理手冊(cè)，它會(huì)告訴你如何管理好你的員工。

作者簡(jiǎn)介

　　巴里·西維爾斯泰恩，商業(yè)專欄作家和管理顧問，曾在不同規(guī)模的企業(yè)就職，具有30年人員管理經(jīng)驗(yàn)。他創(chuàng)辦了自己的直銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司，通過20年的經(jīng)營(yíng)，將它發(fā)展到擁有50名員工，產(chǎn)值達(dá)500萬美元的規(guī)模。他還曾在施樂公司和阿諾國(guó)際傳播廣告公司擔(dān)任管理職務(wù)?！　　豆辍た铝炙箖?yōu)秀經(jīng)理人管理手冊(cè)》系列叢書中有3本是西維爾斯泰恩的作品，他還著有《B—B網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》（極限出版公司，2001）和《信息技術(shù)公司的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》（極限出版公司，2001）。此外他還與人合著了《尖子品牌——發(fā)掘五十個(gè)成功品牌的背后秘訣》（麥格勞希爾公司，2005）。

書籍目錄

前言1.人員管理101問2.基本技能Ⅰ：管理個(gè)人選擇員工培訓(xùn)績(jī)效評(píng)估解決難題3.基本技能Ⅱ：管理團(tuán)隊(duì)組建團(tuán)隊(duì)明確團(tuán)隊(duì)成員角色激勵(lì)團(tuán)隊(duì)有效利用團(tuán)隊(duì)4.基本技能Ⅲ：管理項(xiàng)目86項(xiàng)目的范疇界定流程戰(zhàn)略管理5．基本技能Ⅳ：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與溝通管理藝術(shù)的本質(zhì)提供反饋?zhàn)兏锲陂g的領(lǐng)導(dǎo)回顧推薦書目

編輯推薦

　　新任經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)秘籍。　　通過閱讀本書，你可以學(xué)習(xí)到：　　將正確的工作分配給正確的人；激勵(lì)員工超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；建立并授權(quán)高效的團(tuán)隊(duì)；同時(shí)管理多個(gè)項(xiàng)目，并使其保持正確的發(fā)展方向；激發(fā)員工的信任，在變革時(shí)期發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

圖書封面

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