出版時間:2010-11-01 出版社:甘肅文化出版社 作者:李玉忠 等 著 頁數(shù):339
內容概要
《酒泉市城鄉(xiāng)一體化研究》在編寫過程中,作了大量的調研,力求準確把握酒泉經(jīng)濟社會文化生態(tài)等各方面的第一手材料。有些章節(jié)已經(jīng)發(fā)表過,為了符合本書的主題做了一些修改。在本書的編寫過程中,由王正勇同志提出整體構思、主題和提綱,并完成了第一章、第二章、第三章、第十三章的編寫。何占軍同志完成第五章、第六章、第七章、第八章的編寫。全書由李玉忠同志進行統(tǒng)稿,并完成其他章節(jié)的編寫。
作者簡介
王正勇,1964年出生,甘肅省瓜州縣人,本科學歷?,F(xiàn)任瓜州縣委黨校常務副校長,瓜州縣書法協(xié)會主席。長期從事基層干部理論教育和農村經(jīng)濟研究工作。愛好書法、文學。有多篇文章發(fā)表于報刊、雜志。主持編寫了《瓜州縣情研究》《瓜州百名農民創(chuàng)業(yè)史》《中國當代文化論》等。 何占軍,1955年出生于甘肅省瓜州縣,1981年參加工作,中共黨員,本科學歷。現(xiàn)任瓜州縣建設社會主義新農村領導小組辦公室主任。長期從事農村工作。在省級報刊上發(fā)表了《規(guī)劃先行目標明確科學穩(wěn)步推進新農村建設》《春風拂綠彩瓜州希望田野飛歡歌一一瓜州縣社會主義新農村建設紀實》《闊步前進在新農村建設大道上的瓜州縣》等10余篇文章?! ±钣裰?,1967年出生,甘肅省敦煌市人,1991年西北師范大學政治系畢業(yè),本科學歷、法學學士、律師、工商管理研究生?,F(xiàn)供職于酒泉市委黨校,副教授,馬列教研宣副主任。長期從事干部培訓、理論研究、律師工作。在省級以上刊物發(fā)表論文40余篇,出版專著3部,主持完成多個省部級課題。
書籍目錄
第一章 城鄉(xiāng)一體化基本理論概述第二章 城鄉(xiāng)一體化指標體系研究第三章 酒泉市城鄉(xiāng)一體化述評第四章 國外城鄉(xiāng)一體化的模式及經(jīng)驗第五章 四川成都城鄉(xiāng)一體化工作對酒泉的啟示第六章 陽關模式對酒泉城鄉(xiāng)一體化的啟示第七章 瓜州縣城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃(2010-2015年)對酒泉市推進城鄉(xiāng)一體化的啟示第八章 建設酒泉現(xiàn)代農業(yè)推進城鄉(xiāng)一體化第九章 探索酒泉市農戶與市場連接機制推進城鄉(xiāng)一體化第十章 加強酒泉市農業(yè)市場風險防范推進城鄉(xiāng)一體化第十一章 促進酒泉市農村土地流轉推進城鄉(xiāng)一體化第十二章 加強酒泉市農民的組織化程度推進城鄉(xiāng)一體化第十三章 加強新型農民教育培訓推進城鄉(xiāng)一體化第十四章 酒泉市農民科技培訓與城鄉(xiāng)一體化第十五章 培養(yǎng)農民市場經(jīng)濟意識推進城鄉(xiāng)一體化第十六章 提高酒泉市農民收入推進城鄉(xiāng)一體化第十七章 促進酒泉市農村勞務輸轉推進城鄉(xiāng)一體化第十八章 酒泉市移民區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展與城鄉(xiāng)一體化.,第十九章 加快酒泉市移民區(qū)綠洲生態(tài)系統(tǒng)構建推進城鄉(xiāng)一體化第二十章 探索酒泉農業(yè)產(chǎn)業(yè)化的理想模式推進城鄉(xiāng)一體化第二十一章 促進酒泉市節(jié)水農業(yè)發(fā)展推進城鄉(xiāng)一體化第二十二章 以風電產(chǎn)業(yè)為引擎推進城鄉(xiāng)一體化第二十三章 積極培育農業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)推進城鄉(xiāng)一體化,第二十四章 發(fā)展酒泉市玉米制種產(chǎn)業(yè)推進城鄉(xiāng)一體化第二十五章 發(fā)展酒泉啤酒花產(chǎn)業(yè)推進城鄉(xiāng)一體化第二十六章 推進酒泉市城鄉(xiāng)教育均等化第二十七章 建立酒泉市城鄉(xiāng)居民一體化社會養(yǎng)老模式第二十八章 推進酒泉城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生事業(yè)促進城鄉(xiāng)一體化第二十九章 建立酒泉市現(xiàn)代農村金融制度促進城鄉(xiāng)一體化參考書目
章節(jié)摘錄
二、農民缺乏市場經(jīng)濟的誠信意識 酒泉洋蔥的物美價廉,使其長年不愁銷路,公司、商販求著農民,長期的養(yǎng)尊處優(yōu),沒有培養(yǎng)出農民重信譽、守合同的市場經(jīng)濟運行的雙贏規(guī)則。農民在洋蔥市場中,不遵守合同和約定,在收購中摻雜、摻假、哄抬價格,在收購期澆水、噴藥等,不按標準生產(chǎn),使公司(商販)蒙受損失。同時絕大多數(shù)公司(商販)不愿意在產(chǎn)前與農民簽訂購銷合同。因為在市場銷路不好的情況下,例如2005年,農民就強調合同,堅決要求公司或商販按照合同價格進行收購,否則,就圍攻企業(yè)、越級上訪、聚眾鬧事。但在2006年洋蔥市場旺盛、價格飛漲的情況下,農民毀約率達到80%,完全履約率不足3%。使公司(商販)蒙受了重大的損失。這樣農民收入與國內乃至國際市場就緊緊的連在一起,公司與農民都想在市場的博弈中取得額外的收益,市場風險完全由農民來承擔,這是酒泉市洋蔥產(chǎn)業(yè)受到重創(chuàng)的重要原因之一?! ∪?、洋蔥產(chǎn)業(yè)化發(fā)展程度較低,終端市場難以把握,品牌優(yōu)勢難以發(fā)揮酒泉市洋蔥種植規(guī)模大、品質好、價格低、市場優(yōu)勢明顯,但是洋蔥產(chǎn)業(yè)化程度較低。主要表現(xiàn)在:一是洋蔥種植面積分散,連片種植規(guī)模較小。二是標準化要求難落實。三是農民組織化程度低。四是加工程度低,產(chǎn)業(yè)鏈短,一般都是初級加工。五是品牌建設滯后,“酒泉洋蔥”品牌優(yōu)勢尚未形成。六是物流不暢,洋蔥購銷沒有專門市場,多以集散形式為主,帶有很大的隨意性。洋蔥銷售主要依靠外地大商販和本地洋蔥經(jīng)紀人,喪失了市場競爭的基本優(yōu)勢,農民只能被動適應市場,風險完全由農民承擔,使洋蔥產(chǎn)業(yè)處于市場的波動之中在所難免?! ?/pre>圖書封面
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