尋找

內(nèi)容概要

《尋找:深圳改革開放臉譜》一書的作者，也是深圳市千百萬尋找者隊(duì)伍中的一員。書中的內(nèi)容，真實(shí)地記錄了深圳尋找進(jìn)程中的一些重要事件，一些歷史片斷和一部分尋找者的足跡；書中記錄的這些尋找者中，有為深圳城市建設(shè)與發(fā)展，改革與創(chuàng)新，作出了貢獻(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)企業(yè)；先進(jìn)個(gè)人中又有一些不同身份、不同經(jīng)歷、不同崗位的人；有領(lǐng)導(dǎo)干部、有企業(yè)經(jīng)營者、也有普通市民和企業(yè)的員工。通過這些尋找者的事跡和行動(dòng)，可以看到深圳25年來改革與發(fā)展過程中的某些軌跡和閃光點(diǎn)，這是很有價(jià)值的。
尋找有成功，也會(huì)有失敗。深圳25年以來的創(chuàng)建史證明，深圳的尋找成功的多、失誤的少，并為全國的改革開放大局，探索出了一條比較正確可行的路徑。這主要是鄧小平領(lǐng)航，黨中央領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，同時(shí)也是與深圳人的努力奮斗分不開的。

作者簡介

王文斌，中國科學(xué)院中國發(fā)展戰(zhàn)略研究會(huì)特約研究員，東方國際大學(xué)教授。曾在湖南省委宣傳部、深圳市委組織部、《人民日報(bào)》海外版湖北工作站工作。著有《接觸點(diǎn)管理法》、《管好金鑰匙》、《自然生態(tài)景觀與旅游戰(zhàn)略策劃》、《蛇戰(zhàn)》、《這里金光燦爛》等經(jīng)濟(jì)類、文學(xué)類著作，有多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理論文和文藝作品獲得國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。他是尋找者中的“一個(gè)”，喜歡記錄中國尋找大軍的腳步，尤其喜歡記錄那些在祖國改革開放前沿不辭辛勞、勇于擔(dān)當(dāng)、樂于尋找和創(chuàng)造的尋找者的足跡。他認(rèn)定，尋找是人類的使命，是人生的風(fēng)景；能夠堅(jiān)持尋找的人，一定是智慧的、快樂的、堅(jiān)強(qiáng)的：中華復(fù)興的秘方，就在尋找的前方。

書籍目錄

序?qū)ふ覄?chuàng)新的腳步這里金光燦爛走進(jìn)新時(shí)代賴姨平安之光好夢成真跋

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：在理發(fā)師拿掉熱毛巾的一霎間，我搶先說：“李市長，招聘局長有些什么意義呢，你能簡單談?wù)剢?？”“要刮胡子了，刮完胡子再說吧?！崩戆l(fā)師右手提著白晃晃的剃胡刀，做出“要刮”的姿勢，我們只好繼續(xù)等待。市長的嘴又被理發(fā)師的刀子封住了。這時(shí)我才騰出精神來仔細(xì)打量一下市長的肖像。他長方形臉，高闊額頭，雖然年近花甲卻找不出代表那個(gè)年紀(jì)的銀絲和皺痕，一雙睿智的大眼總是閃著深邃而機(jī)敏的目光。理發(fā)師剛一收回剃刀，李市長又接著開講了。“領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行公開招聘，選才面寬，可比度高，其意義是多方面的。其一，打破了干部管理上的僵化模式，擴(kuò)大了選才面，克服了單憑組織部門矮子當(dāng)中選將軍的弊病；其二，有利于避免用人上的某些不正之風(fēng)。選用干部如果單憑某人推薦，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)將，沒有橫的比較和科學(xué)的鑒別才能的方法，容易讓那些官癮大、善投機(jī)的人鉆進(jìn)來，奔走門下，送禮給好處，讓你對他有好感，這樣容易用錯(cuò)人。其三，真正實(shí)現(xiàn)了個(gè)人志愿與組織安排，工作需要與被選干部德才條件的統(tǒng)一。招聘的前提是太公釣魚，愿者上鉤，能者、愿者方予聘任，‘拉郎配’的現(xiàn)象消除了。其四，在社會(huì)上造成了一種人才競爭的意識(shí)，為我國干部人事制度改革積累了經(jīng)驗(yàn)。招聘考試一結(jié)束，就有許多青年干部和大學(xué)生找市委組織部要試卷，對自己來一番知識(shí)的自我測驗(yàn)，準(zhǔn)備參加下次招聘考試。從1986年2月到1987年5月，我們先后兩次在10個(gè)市直局級(jí)單位，按照‘三公’（公開、公平、公正）原則招聘了19名局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，從招聘的結(jié)果看，招聘的試驗(yàn)基本上是成功的，受聘的干部工作都很努力，并初步打開了局面。

編輯推薦

《尋找:深圳改革開放臉譜》是由深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)出版社出版的。

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