瘋狂過山車

內(nèi)容概要

本書內(nèi)容做如下劃分。引言部分從金特時(shí)代的尾聲開始。經(jīng)過6年驚心動(dòng)魄的興衰沉浮，2002年11月，金特似乎卷土重來，他以優(yōu)異的業(yè)績(jī)對(duì)批評(píng)者展開了反擊。但是，正如大家今天所見，僅僅幾個(gè)星期之后，金特就宣布了自己的離去。那么，我們?nèi)绾窝詺w正傳呢？    答案隱藏在后面的章節(jié)里?！懊半U(xiǎn)家的誕生”回顧了金特與沃達(dá)豐的青蔥歲月?！办t腆的薩姆和挑剔的克勞斯”敘述金特取得的進(jìn)展、如何攫取空中通訊公司（Airtouch）以及如何被曼內(nèi)斯曼的克勞斯·埃塞爾（Claus Esser）的伎倆激怒。    隨后兩章將重點(diǎn)關(guān)注曼內(nèi)斯曼爭(zhēng)奪戰(zhàn)?！盎脡?mèng)”探究金特披荊斬棘進(jìn)行并購(gòu)的歷程。“鮮血與背叛”回顧在沃達(dá)豐與曼內(nèi)斯曼高管們之間發(fā)生的激斗。    接下去的內(nèi)容是有關(guān)巔峰時(shí)期的金特和沃達(dá)豐的情況。“紅魔和躍馬”展現(xiàn)沃達(dá)豐的新地位使之成為曼聯(lián)和法拉利的全球?qū)嵙澲?。“沃達(dá)豐鎮(zhèn)的麻煩事”披露大企業(yè)的傲慢差點(diǎn)令沃達(dá)豐在家鄉(xiāng)紐伯里（Newbury）踢出一個(gè)災(zāi)難性的、代價(jià)高昂的烏龍球。    后面的部分關(guān)注的是技術(shù)股泡沫破滅之后，沃達(dá)豐經(jīng)歷的駭人的下墜過程?！皬拇篦{到低價(jià)股”闡述沃達(dá)豐的股價(jià)跌到峰值四分之一的原因?！敖疱X的煩惱”敘述金特和沃達(dá)豐的聲譽(yù)因?yàn)樾匠隊(duì)幾h嚴(yán)重受損的始末。　  最后兩章講述金特和沃達(dá)豐的反擊。在“卷土重來”一章中，我們回到了本書的開頭部分，金特取得成功，恢復(fù)最佳狀態(tài)。最后，“神龍見首不見尾”闡述金特決意離開沃達(dá)豐的緣由、他留下的以及繼任者即將帶來的影響。    有一點(diǎn)照例需要說明一下：我有意通篇把克里斯托弗爵士（Sir Christopher）稱作克里斯·金特。這絕無任何不敬之意，而是因?yàn)槲蚁Ｍ梦冶救送蠖鄶?shù)人交流的那種方式來談?wù)撍?/pre>


作者簡(jiǎn)介
沃達(dá)豐，是當(dāng)今世界上最大的移動(dòng)通信公司之一。在它的成長(zhǎng)過程中，前任的首席執(zhí)行官克里斯·金特爵士的作用難以被忽視。
    金特在沃達(dá)豐的6年職業(yè)生涯經(jīng)歷了過山車之旅。在他1 997年接任沃達(dá)豐首席執(zhí)行官之后，他享用著將這家公司發(fā)展為國(guó)際巨頭所帶來的榮耀。隨著網(wǎng)絡(luò)泡沫的崩潰，金特和沃達(dá)豐又在驚恐中跌入了谷底。
    通過本書，讀者可以了解到沃達(dá)豐和金特所發(fā)動(dòng)的一系列商業(yè)大手筆：并購(gòu)曼內(nèi)斯特、創(chuàng)建Verizon無線、贊助曼聯(lián)和法拉利等，同時(shí)，在公司和個(gè)人背后的驅(qū)動(dòng)因素也將一覽無余。


書籍目錄
前言引言第一部分　上行　1　冒險(xiǎn)家的誕生　2　靦腆的薩姆和挑剔的克勞斯　3　幻夢(mèng)　4　鮮血與背叛第二部分　巔峰　5　紅魔和躍馬　6　沃達(dá)豐鎮(zhèn)的麻煩事第三部分　急轉(zhuǎn)直下　7　從大鱷到低價(jià)股　8　金錢的煩惱第四部分　歸隱　9　卷土重來　10　神龍見首不見尾


章節(jié)摘錄
1999年1月15日，金特剛剛從地球另一邊的度假中返回，馬上就帶著得力助手朱利安·霍恩一史密斯，與埃塞爾以及曼內(nèi)斯曼的執(zhí)行董事庫(kù)爾特·金奇烏斯（KurtKinzius）一起，在倫敦塔橋附近可以俯瞰城市迷人景色的塔橋餐館（PotItdeIaTour）坐下來共進(jìn)晚餐。那一天，沃達(dá)豐方面的兩個(gè)人坐立不安，他們?cè)诮辜钡氐群蠲绹?guó)那邊的消息，想知道沃達(dá)豐和貝爾大西洋對(duì)空中通訊的爭(zhēng)奪究竟鹿死誰手。盡管他們心不在焉，埃塞爾卻想搞清楚沃達(dá)豐未來的目標(biāo)。以前與沃達(dá)豐在歐洲差不多一直處在友好的競(jìng)爭(zhēng)-合作狀態(tài)之中，但是如今沃達(dá)豐的迅速發(fā)展將導(dǎo)致雙方的軌道無可避免地發(fā)生交錯(cuò)。埃塞爾問道，如果沃達(dá)豐成了沃達(dá)豐空中通訊，沃達(dá)豐和曼內(nèi)斯曼還有緣合作嗎？對(duì)于埃塞爾的發(fā)問，金特?cái)蒯斀罔F地回答道，如果沃達(dá)豐輸了空中通訊，它就需要一個(gè)合作伙伴，但如果沃達(dá)豐贏了，它自個(gè)兒就夠了。沒過多久，金特和霍恩一史密斯就要?dú)g慶他們成功的美國(guó)收購(gòu)，雙方的關(guān)系將變得劍拔弩張。正如埃塞爾后來對(duì)《星期日泰晤士報(bào)》所述：“自那以后，縈繞在我們腦子里的問題就是他們（沃達(dá)豐）究竟會(huì)把我們這些企業(yè)當(dāng)作伙伴或者只是獵物?！彪m然宴席之上還是歡聲笑語，但是敵意已然逼近，彼此失去了信任?？M繞在埃塞爾腦子里的問題很快就有了答案。在接下來的每周每月，埃塞爾發(fā)現(xiàn)自己每次盒起報(bào)紙，看到的都是關(guān)于沃達(dá)豐即將捕食對(duì)手的連篇累牘的影射和傳聞報(bào)道?？藙谒埂ぐＨ麪柌皇峭L(fēng)而逃的人。他曾經(jīng)費(fèi)盡心機(jī)成功地將一家極其龐大的工業(yè)集團(tuán)變成強(qiáng)大的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商。



媒體關(guān)注與評(píng)論
“真實(shí)描述了沃達(dá)豐和前任首席執(zhí)行官金特的那段歲月?！薄　　睹吭码娪崱?DailyTelegraph)“有趣的讀物……允許讀者理解(克里斯·金特和沃達(dá)豐)驚人的成功和失敗?！薄　　督袢展芾怼?ManagementToday)“在這里，讀者將發(fā)現(xiàn)英國(guó)真正世界級(jí)公司的引人入勝的故事。”　　——《會(huì)計(jì)和商業(yè)》(Accounting&Business)“這不僅僅是關(guān)于世界上最大公司的故事，它還提供了真知灼見?！薄　　斗答仭?GetFeedback)


編輯推薦
極短時(shí)間內(nèi)，在克里斯·金特的決策下，沃達(dá)豐從英國(guó)一家移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商變成國(guó)際電信巨頭，但之后沃達(dá)豐股價(jià)連續(xù)遭腰斬，淪落到與世通等企業(yè)并論的地步。然而不多久，沃達(dá)豐卷土重來，沃達(dá)豐一路激流勇進(jìn)背后的真相到底是什么？《瘋狂過山車(沃達(dá)豐與克里斯·金特的激流歲月)》為你揭開謎底。





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