德意志銀行之星

前言

從2006年2月起，德意志銀行董事會發(fā)言人約瑟夫·阿克曼改稱董事長，就職位而言，和以前一樣，他是銀行的首腦。約瑟夫·阿克曼是德國社會最有爭議的人物，他不是德國人，來自瑞士。用本書作者的話說，他是一個“吃著德意志銀行軍餉的瑞士人”。一個外國人竟然在德國的金融舞臺上叱咤風(fēng)云，成為輿論的靶子是必然的。不過，德國人對他的評論也見仁見智。換句話說，作為德國最大金融機構(gòu)的一把手，人們可以將所有的褒義詞和貶義詞都用在他一人身上。

內(nèi)容概要

本書作者埃里克·諾爾曼斯為我們刻畫了一個雄心勃勃的年輕人的形象，這個年輕人走出了瑞士的深山，目標(biāo)是統(tǒng)治全球銀行世界。作者通過與德意志銀行有關(guān)聯(lián)的眾多人物的交談，以此為資料，描寫了這位有爭議的董事會發(fā)言人平步青云的歷程。本書不單是一本描述人物生平的傳記，更像一部經(jīng)濟領(lǐng)域的偵探小說，它向讀者敞開了這家大銀行總是緊鎖的大門，讓讀者把門內(nèi)的世界——權(quán)力的中央控制室看個夠。

作者簡介

埃里克·諾爾曼斯，經(jīng)濟記者、暢銷書作家、杰出的金融專家；瑞士銀行家賴納·E·古特傳記的第二作者，經(jīng)常在《世界周刊》、《財富》等刊物發(fā)表文章。這位以研究經(jīng)濟史為主的歷史學(xué)家自2002年起成為了瑞士經(jīng)濟雜志《結(jié)算》的固定作者，主要負(fù)責(zé)撰寫金融方面的文章。

書籍目錄

譯者序作者序第一部分  德意志銀行  1  合同  2  從深谷到巔峰  3  科珀的召喚  4  有兩個人合不攏  5  要不要轉(zhuǎn)賣?花旗銀行在窺伺時機第二部分  德意志股份公司  6  德意志股份公司的終結(jié)  7  曼內(nèi)斯曼事件的原罪  8  “莊稼人”

章節(jié)摘錄

約瑟夫·阿克曼被任命為董事會發(fā)言人前的幾星期里，他的時間安排非常緊，這是有原因的。這位新的銀行高級管理層首腦早在2002年5月上旬就想在愛爾蘭的都柏林召開一個會議，向擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的人詳細(xì)介紹德意志銀行未來戰(zhàn)略的基本精神。在這以前，阿克曼必須基本上作好準(zhǔn)備。為此，這位瑞士人與慕尼黑的戰(zhàn)略顧問羅蘭·貝格合作。從20世紀(jì)70年代起，羅蘭·貝格就親自為銀行高層出謀劃策，和約瑟夫·阿克曼建立了親密關(guān)系。這位銀行家和他的顧問對形勢的分析十分客觀，德意志銀行活動的經(jīng)濟框架條件并不令人樂觀，自從互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后，金融市場便陷入危機，整個德國出現(xiàn)了破產(chǎn)倒閉的浪潮。作為信貸銀行業(yè)中的市場領(lǐng)頭人，德意志銀行首當(dāng)其沖。約瑟夫·阿克曼和羅蘭·貝格對這一形勢的后果非常清楚，新首腦必須抖擻精神，對銀行來個調(diào)整，這需要一個堅強的領(lǐng)導(dǎo)。

媒體關(guān)注與評論

“諾爾曼斯不僅擅長敘述，還善于將德意志銀行這一多面體的各個內(nèi)層面充分向讀者展開。他知道誰和誰相處得好，誰跟誰有矛盾——諾爾曼斯對各條線上的人物都相當(dāng)了解?！薄　　渡虡I(yè)報》

編輯推薦

《德意志銀行之星》不單是一本描述人物生平的傳記，更像一部經(jīng)濟領(lǐng)域的偵探小說，它向讀者敞開了這家大銀行總是緊鎖的大門，讓讀者把門內(nèi)的世界——權(quán)力的中央控制室看個夠。德意志銀行的掌門人，薪水豐厚的高級管理者約瑟夫·阿克曼一直是個爭議不斷的人物，人們對他的看法常常呈兩極分化。他是一個成績斐然的整頓者，還是一個僅僅把自己的目標(biāo)看得高于一切的人？是他讓德國對全球化充滿信心？或者，恰恰是從他身上折射出德國對全球化的恐懼？

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

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