35個(gè)績(jī)效評(píng)估與發(fā)展培訓(xùn)工具

內(nèi)容概要

對(duì)管理者而言，不論關(guān)心的是績(jī)效評(píng)估還是績(jī)效管理．都需要具備正確的觀點(diǎn)，運(yùn)用正確的技能，這也正是這套培訓(xùn)工具的目的所在。本培訓(xùn)工具所講述的多種技能對(duì)有效評(píng)估和有效管理非常重要，其包含了7大類活動(dòng)：闡明績(jī)效管理優(yōu)越性的活動(dòng)、明確預(yù)期績(jī)效目標(biāo)的活動(dòng)、績(jī)效評(píng)估的活動(dòng)、提高“面對(duì)面”技能的活動(dòng)、改善不良績(jī)效的活動(dòng)、激發(fā)員工潛能的活動(dòng)，針對(duì)被評(píng)估者的活動(dòng)等。通過(guò)帶給讀者豐富的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，本培訓(xùn)工具讓讀者學(xué)習(xí)如何進(jìn)行有效評(píng)估和有效績(jī)效管理，從而進(jìn)一步提高員工的績(jī)效水平。

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評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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