35個績效評估與發(fā)展培訓(xùn)工具

內(nèi)容概要

對管理者而言，不論關(guān)心的是績效評估還是績效管理．都需要具備正確的觀點(diǎn)，運(yùn)用正確的技能，這也正是這套培訓(xùn)工具的目的所在。本培訓(xùn)工具所講述的多種技能對有效評估和有效管理非常重要，其包含了7大類活動：闡明績效管理優(yōu)越性的活動、明確預(yù)期績效目標(biāo)的活動、績效評估的活動、提高“面對面”技能的活動、改善不良績效的活動、激發(fā)員工潛能的活動，針對被評估者的活動等。通過帶給讀者豐富的學(xué)習(xí)體驗(yàn)，本培訓(xùn)工具讓讀者學(xué)習(xí)如何進(jìn)行有效評估和有效績效管理，從而進(jìn)一步提高員工的績效水平。

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    35個績效評估與發(fā)展培訓(xùn)工具 PDF格式下載

---