戰(zhàn)略管理工具箱

內(nèi)容概要

　　《戰(zhàn)略管理工具箱》是Pocket管理系列之一，是世紀(jì)聯(lián)融在多年戰(zhàn)略咨詢過(guò)程中對(duì)管理工具的一次分析整理，旨在為讀者提供實(shí)用的戰(zhàn)略分析手段與操作方法?！　”緯鞘兰o(jì)聯(lián)融在年戰(zhàn)略咨詢過(guò)程中對(duì)管理工具的一次分析整理，旨在為讀者提供實(shí)用的戰(zhàn)略分析手段與操作方法。書中包括：PEST分析、行業(yè)生命周期、關(guān)鍵因素分析、五種力量模型、利益相關(guān)者分析、股東價(jià)值分析（SVA）、競(jìng)爭(zhēng)者分析等30個(gè)工具。此工具提供的是一種分析思路，可以使讀者走捷徑達(dá)到目的。

作者簡(jiǎn)介

　　王一：經(jīng)濟(jì)學(xué)博士　　上海世紀(jì)聯(lián)融企業(yè)咨詢有限公司董事、總經(jīng)理；　　上海浦東新區(qū)經(jīng)濟(jì)管理咨詢協(xié)會(huì)常務(wù)理事；　　曾先后就職于中國(guó)證監(jiān)會(huì)、中歐國(guó)際工商學(xué)院，曾為德意志銀行集團(tuán)、上汽集團(tuán)、華源集團(tuán)、上海醫(yī)藥集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)集團(tuán)提供咨詢服務(wù)，著有《企業(yè)并購(gòu)理論及其在中國(guó)的應(yīng)用》、《企業(yè)并購(gòu)》等專著。

書籍目錄

工具使用矩陣1 六西格瑪管理2 平衡記分卡3 標(biāo)桿管理4 波士頓矩陣5 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略6 競(jìng)爭(zhēng)者分析7 成本曲線法8 定向政策矩陣9 EVA管理10 企業(yè)核心能力識(shí)別工具11 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)12 外部因素評(píng)價(jià)工具13 五種力量模型14 通用電氣矩陣15 行業(yè)生命周期16 內(nèi)部因素評(píng)價(jià)工具17 國(guó)際化進(jìn)入戰(zhàn)略模型18 關(guān)鍵因素分析19 PEST分析20 安索夫產(chǎn)品——市場(chǎng)矩陣21 定量戰(zhàn)略計(jì)劃矩陣22 戰(zhàn)略地位和行動(dòng)評(píng)估矩陣23 股東價(jià)值分析24 利益相關(guān)者分析25 戰(zhàn)略-文化-結(jié)構(gòu)模型26 結(jié)構(gòu)-行為-績(jī)效模型27 麥肯錫7S戰(zhàn)略模型28 SWOT分析29 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的三角模型30 價(jià)值鏈分析后記

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　人類是使用工具的動(dòng)物，管理者不能例外。他們迫切需要的是那種簡(jiǎn)單而適用的管理工具。每當(dāng)遇到類似情景或狀況時(shí)，管理者就可直接運(yùn)用它們。管理工具可以讓經(jīng)理人的工作變得輕松一些。　　在本套叢書中，我們嘗試描述一些世界最常用，也是最佳的管理工具和技術(shù)，涵蓋了企業(yè)戰(zhàn)略、決策與分析、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源、財(cái)務(wù)分析、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、客戶服務(wù)及創(chuàng)造力等諸多管理領(lǐng)域?！　?duì)于每一種工具，我們都試圖介紹它的背景和發(fā)展過(guò)程。工具本身將被簡(jiǎn)單的描述，接下來(lái)是工具的特點(diǎn)和適用范圍，然后是關(guān)于如何使用這個(gè)工具的建議，每一個(gè)工具的結(jié)尾有時(shí)還有一個(gè)真實(shí)案例來(lái)說(shuō)明該工具的有效性。

圖書封面

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