開門見山

前言

以簡馭繁的金字塔表達(dá)法世界上有很多不同風(fēng)格的作家，但最受人們喜愛的一定是文筆簡沽生動(dòng)的；世界上也有很多極具個(gè)性的演說家，似最受歡迎的。定足說話一針見血的；一個(gè)公司也會(huì)有很多T作努力的員工，但最后成功的。肯定是能存最短時(shí)間內(nèi)讓老板知道他干出了什么成績的。這就是表達(dá)的力量！所謂表達(dá)，就是同樣的內(nèi)容，你用什么方式表述出來。很多人郁知通喪過的最要．但沒有兒個(gè)人能真正掌握有效的表達(dá)方式。就像有各種各樣的文章寫作教程，但真正的作家一般都沒有瀆過這種東西；有很多介紹口才的書。

內(nèi)容概要

卓越的表達(dá)能力是人人都需要的一項(xiàng)必備技能，但很少有人真正對(duì)其進(jìn)行過科學(xué)研究，更不用說去找出廣泛通用的提高表達(dá)力的方法了。    本書以金字塔表達(dá)法為核心，介紹怎樣科學(xué)訓(xùn)練自已的表達(dá)方式，涉及語言、文字、思維等各方面。這一訓(xùn)練方法經(jīng)由國際著名咨種公司麥肯錫國際的高級(jí)分析帥巴巴拉·明托提煉總結(jié)而成，并已指導(dǎo)麥青錫的咨詢師多年，廣受麥肯錫和其合作伙伴的好評(píng)。

作者簡介

周志軒，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中國咨詢式培訓(xùn)第一人，國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)理事，麥肯錫咨詢公司（Mickinsey）、科特勒營銷集團(tuán)（KMG）長期合作伙伴，為超過800家企業(yè)進(jìn)行過咨詢式培訓(xùn)，親自為三十五家國內(nèi)知名大型企業(yè)主持戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、市場(chǎng)營銷等咨詢項(xiàng)目，十二家大型上市企業(yè)的常年管理顧問，清華大學(xué)、中山大學(xué)、深圳大學(xué)、北京工商大學(xué)客座教授。
    歷任中國平安集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展中心項(xiàng)目總監(jiān)，負(fù)責(zé)集團(tuán)綜合開拓、銷售體制改革、人力資源改革等；集團(tuán)市場(chǎng)部總監(jiān)，負(fù)責(zé)公司整體業(yè)務(wù)的組織與推動(dòng)、員工隊(duì)伍的培養(yǎng)與訓(xùn)練。是不可多得的具備豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的管理大師。

書籍目錄

第一章　追求超人表達(dá)力　一、會(huì)說話，好辦事　二、語言的力量有多大？　三、“偷偷地”達(dá)到你的目的　四、表達(dá)決定成功　五、不僅要會(huì)說，更要說到點(diǎn)子上　六、“金字塔”能幫你做些什么？　七、小練習(xí)：發(fā)射你的明星能量第二章　60秒內(nèi)抓住聽者的耳朵　一、60秒內(nèi)闡明觀點(diǎn)　二、為什么只有60秒？　三、開場(chǎng)白，一開口就抓住人心　四、舉實(shí)例，說實(shí)惠　五、即席發(fā)言不朋怕　六、關(guān)鍵時(shí)刻要高調(diào)一點(diǎn)　七、簡單明了，一語破的　八、小練習(xí)：你能通過“電梯實(shí)驗(yàn)”嗎？　九、在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間、恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)，說恰當(dāng)?shù)脑挕∈⒆鰝€(gè)開會(huì)高手　十一、有時(shí)候慢比快好　十二、該氣派時(shí)決不卑怯　十三、遇上刁難怎么辦？　十四、小練習(xí)：這是哪種開場(chǎng)白？第三章　30秒吸引審閱者的眼球　一、商業(yè)報(bào)告的必備元素　二、用“金字塔”告別又長又臭的報(bào)告　三、不可忽視的準(zhǔn)備工作　四、可行性報(bào)告的一般格式　五、一切從結(jié)論說起　六、小練習(xí)：誰是兇手？　七、注意你的“寫作形象”　八、避開做項(xiàng)目的“六拍”誤區(qū)　九、用特別的格式吸引人　十、學(xué)會(huì)用圖表說話　十一、把下一步措施告訴讀者　十二、得出的結(jié)論必須完整　十三、小練習(xí)：哪封信寫得更好？第四章　不僅會(huì)做，還要會(huì)說　一、說得好，不如說得巧　二、選好了“位置”冉說話　三、先給他戴上高帽子　四、贊美也是一門學(xué)問　五、永遠(yuǎn)受用的8個(gè)金句　六、“圓場(chǎng)子”應(yīng)變能力　七、嗓門大，很可怕　八、如何成為“推手大師”？　九、用幽默顯示智慧　十、小練習(xí)：口腔體操　十一、與上司對(duì)話的“潛規(guī)則”　十二、如何向上司表達(dá)不同意見？　十三、把工作的快樂告訴上司　十四、巧妙地說山自己的功勞　十五、管理者如何“收買人心”？　十六、避開招人煩的4種方式　十七、巧用對(duì)策應(yīng)付10種討厭的人　十八、不是什么話都能說的　十九、發(fā)生不愉快時(shí)，先問自己7個(gè)問題　二十、小練習(xí)：口齒伶俐繞口令第五章　說服客戶才能抓住客戶　一、如何表達(dá)得更加“專業(yè)”？　二、抓住推銷的關(guān)鍵點(diǎn)　三、贏得約見等于成功了一半　四、讓他們幻想美好的景象　五、激發(fā)順客購買欲的小技巧？　六、讓他們自己勸自己購買　七、用提問打動(dòng)客戶　八、討價(jià)還價(jià)的技巧　九、善用技巧應(yīng)對(duì)各種各樣的拒絕　十、這9種話不能說　十一、履行好與業(yè)務(wù)伙伴的“心理契約”　十二、談判與簽約的細(xì)節(jié)性技巧　十三、小測(cè)試：你的推銷能力得幾分？第六章　能說會(huì)做，也要會(huì)“聽”　一、兩只耳朵一張嘴　二、關(guān)于傾聽的技巧　三、不要隨意打斷別人　四、“能告訴我，你是怎么想的嗎？”　五、小測(cè)試：你的口頭禪是什么？

章節(jié)摘錄

六、關(guān)鍵時(shí)刻要高調(diào)一點(diǎn)有人做事很低調(diào)，總認(rèn)為自己“人微言亦輕”而不肯多說話。遇到老板開會(huì)、討論問題時(shí)，很少發(fā)表自己的見解；老板為某事征詢下屬意見，他也總是“論資排輩”等人家說完之后，才說上幾句無足輕重的話隨聲附和一下；碰到棘手的事，本來可以一個(gè)人解決，但是怕人家說自己自作主張，便總是左請(qǐng)示、右匯報(bào)，仿佛只有肩上打著別人的腦袋才能辦事。長此以往，即便自己是顆珍珠，也勢(shì)必要蒙塵了。所以，奉勸那些談吐“低調(diào)”的職場(chǎng)人士，在公開場(chǎng)合一定要“言所當(dāng)言”。另外，還有更為重要的一點(diǎn)是，如果你能夠在關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，一鳴驚人，則更能打動(dòng)老板。大專生小馬一直向往在××電腦公司找到一個(gè)屬于自己的一席之地。然而，一張?？莆膽{讓他只能先從一個(gè)文秘做起。他一邊干著最累的活，一邊不忘學(xué)習(xí)英語和計(jì)算機(jī)。終于有一天機(jī)會(huì)來了?？偨?jīng)理辦公室的電腦出了毛病，偏偏技術(shù)部的員工集體培訓(xùn)去了，要找外邊的人來修得耽擱大半天的時(shí)間，而鎖在電腦上的一份訂單卻要立即發(fā)給蓉產(chǎn)。

編輯推薦

《開門見山:卓越表達(dá)力“金字塔”訓(xùn)練法》由成都時(shí)代出版社出版。金字塔表達(dá)法起到的作用就類似于PowerPoint，它會(huì)讓你自動(dòng)提煉自己的觀點(diǎn)，找到要點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，以簡馭繁。只關(guān)注核心問題，不寫多余的廢話；只關(guān)注川題本身，而不需要太注意措辭；只需要考慮如何對(duì)問題進(jìn)行分類，而不要考慮分類的理由——這恐怕就是金子塔表達(dá)法和PowerPoint能真正提離表達(dá)力又讓大多數(shù)人能學(xué)會(huì)的原因所在。如果能好好學(xué)習(xí)本方法并將之心用于日常工作中，那無論是語言表達(dá)還是工作業(yè)績，你部有可能做視同儕、獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷！

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