海蒂報告

前言

職場中的男女相互之間正在形成一些新的關(guān)系，盡管新關(guān)系的形成困難重重。這些新型的男女關(guān)系有可能從根本上改變社會的本質(zhì)：隨著越來越多的人在職場上徹底改變了彼此的關(guān)系以及看待自我的方式，率先出現(xiàn)在職場的新型兩性關(guān)系將蔓延至社會的其他層面和私生活中。一個更具多樣性的情感圖景日益顯現(xiàn)，它對于男性的尊嚴和女性的實力提出了更好的見地（比如弱化了男性尊嚴與金錢及事業(yè)的關(guān)系），并且還帶來其他正面的價值觀。情感和心智將提高我們?nèi)粘Ｉ畹馁|(zhì)量，使其更為豐富、更為深邃。你的心智究竟如何？你究竟是根據(jù)寫好的程序把腦袋埋在沙堆里，期盼變化不要“來得太過劇烈抑或帶來太多痛苦”，還是持一種與時俱進的積極態(tài)度？

內(nèi)容概要

數(shù)百名真實的商業(yè)人士，在本書中提供了他們對自己的工作伙伴最真實的看法，以及他們對此的感受。職場中的女性，在書中揭示了他們對男同事的感受；而職場中的男性，也在書中表明了他們對女同事的真實感受；一些職場女性還討論了對于和其他女同事或者女上司共事的看法：一些著名的企業(yè)老總對自己進行了研究分析，以及他們是如何看待正在企業(yè)中形成的新型的工作關(guān)系。
著名性學(xué)家海蒂在本書中運用其他海蒂報告中的革命性思想，并融入最新的突破性研究成果，指明了兩性共事的規(guī)則，從而創(chuàng)造出一種有利于事業(yè)成功的新活力。尤其重要的是，本書指出了幾乎每個人都會碰到的問題與困境，揭示了現(xiàn)代職場中藏而不露的一些重要的新議題，深入探究了深陷在私通、性騷擾和性敲詐之中的男人和女人的內(nèi)心世界，為職場新圖景提供了具有創(chuàng)新性和結(jié)論性的解決之道。

作者簡介

雪兒?海蒂（1942—）是國際上知名的人類關(guān)系和人類性行為方面的研究專家。她擔任海蒂研究國際顧問公司的負責人，專門研究職場中的性倫理，目前已經(jīng)為財富100強中的20家企業(yè)提供了咨詢。她身兼多個學(xué)術(shù)職位，在倫敦政治經(jīng)濟學(xué)院、倫敦商學(xué)院、哈佛大學(xué)、麥吉爾大學(xué)

書籍目錄

自序　男人和女人真能共事嗎？
導(dǎo)讀　職場中男人和女人的事
第一章　辦公室里的愛與性
第二章　男女之間如何才能共事
第三章　如何與女人共事
第四章　如何與男人共事
第五章　女人與女人如何相處？
第六章　老板們?nèi)绾慰创殘鰞尚躁P(guān)系
第七章　職場性騷擾
附錄　職場與性

章節(jié)摘錄

看看處在過渡期的人怎么說？今天的男人在與女性共事方面有什么經(jīng)驗？“當我在這家公司工作到第三年的時候，突然被調(diào)到一個基本上是女員工的部門擔任負責人。這是一家大型的電腦公司，我從原來每天基本上和男性技術(shù)人員打交道，變成了一大群負責零件組裝的女員工的領(lǐng)導(dǎo)。我的頭都大了。我從來沒有在這么短的時間內(nèi)，學(xué)會了那么多的東西。我學(xué)會必須像一個體育教練，激勵她們，設(shè)定目標，獎勵績效。但是只要有人跟我進行一對一的面對面談話（比如‘我母親生病了，我必須……’），我就會變得絕望。。我曾經(jīng)遭遇過兩三次反抗，但是我必須成功地平定反抗，因為唯有如此我才能在公司里往上爬，所以我必須忍受這一切。我不知道究竟是什么原因使得公司認為我能勝任管理200名婦女的工作（也許是因為公司里沒有太多女性經(jīng)理人的緣故），我必須學(xué)會迅速放下偏見，不動聲色地繼續(xù)做好我的工作。如果在我午餐的時候，有任何技術(shù)人員拿我的部門和‘我的姑娘們’開玩笑的話，我會跟他急的?！薄拔沂窒掠幸粋€女員工特別聰明。她肩上的責任越來越重，我發(fā)現(xiàn)她在能力上明顯強過周圍的男同事。我考慮是否把她提拔到領(lǐng)導(dǎo)職位，但事實情況是，我并不想捅馬蜂窩，激怒我周圍的那些好斗的男人。她的工作表現(xiàn)無可挑剔，但是她的政治手段稍遜一籌。從另一方面說，如果她成為一群男人的上司，她能鎮(zhèn)得住他們嗎？或許我最好還是把她留在她現(xiàn)在的位置上。她干得非常不錯，留在現(xiàn)在的位置她可以承擔更多工作，而且獲得的報酬也不錯。但我好奇，如果不提拔她，她會做出何種反應(yīng)?！薄拔也坏貌话岩粋€女人提拔進董事會。我是董事會主席，但是董事會里面沒有女性讓我覺得很怪。此夕卜，我的家人在每天吃晚飯的時候，都拿我和我的公司開玩笑，說那兒是一個滿是守舊男人的地方。我的女兒是一名律師，說起話來跟她的同行一樣尖銳。許多年來，她一直對我們公司董事會沒有女性的狀況表示不滿，我認為她是對的。當我在公司里四處尋覓的時候，發(fā)現(xiàn)沒有合適的女性人選能夠立刻勝任董事會的工作。這使我意識到我的公司不是對女性友好的公司，我想它沒有推動女性的提升或者使她們}}j類拔萃，所以當我四處觀察的時候，竟然找不到合適的人。我把每個部門的領(lǐng)導(dǎo)叫到我的辦公室開會，向他們解釋我們的問題所在。我要求所有人（全部是男性）從各自的部門推舉一名他們認為極具潛力的女性；然后，公司對10名女性進行了一次資歷測試，成績最佳的一名女性直接進入董事會。結(jié)果還不錯，盡管這名女性年齡不大，經(jīng)驗也不算足夠豐富，但是她的進步非?？臁Ｊ聦嵣?，現(xiàn)在她已經(jīng)能在我們的會議上提出一些非常好的建議，所以我對自己的做法非常滿意。這件事對公司其他女性的士氣產(chǎn)生了非常正面的影響，甚至使男性員工工作起來也更賣力了（害怕失去工作）！”“朱莉婭曾經(jīng)是我白天的秘書，我的晚班秘書是利維亞。她們告訴我，她們兩人愿意干這份工作是因為她們希望進入這家公司，而不是因為她們想‘永遠當秘書’。我向她們許諾，在工作幾年之后，如果她們有那個能力的話，我將為她們在公司里謀得一個不錯的位置。后來，朱莉婭和我相愛了。但問題是，我是一個已婚男人，就我現(xiàn)在所處的位置，我不可能（也不想）拋棄我的妻子和家庭。我最終擺平了這個麻煩，我給朱莉婭在海外部門安排了一個主管位置：她負責管理整個部門。當我告訴那些家伙朱莉婭要過去當他們老大的時候，他們都嚇了一跳！盡管他們不高興，但是從團隊外面來一個新領(lǐng)導(dǎo)比從內(nèi)部產(chǎn)生還是要好。她看起來面目一新，對于她以后的表現(xiàn)，我們將拭目以待。”“雖然我只有28歲，但是我手下有許多女員工。但問題是，我永遠無法決定誰應(yīng)該獲得提拔，誰應(yīng)該被開掉，誰應(yīng)該再耐心地觀察一陣。有些員工丁二作效率不高，在評價其工作表現(xiàn)的時候我會困惑，究竟是看她已經(jīng)完成的部分還是沒有完成的部分，或者只是把她當成一個活躍辦公室氣氛的人。我的意思是，維持員工的士氣是工作中非常重要的一部分，是吧？如果有人讓你覺得與其共事非常不爽的話（有些女人的確讓人討厭），那么她們對公司又具有什么價值呢？我知道她們對我來說就不可能有太大用處，我會把她們開掉?！薄斑@樣很不對，就是滅了我，我還是喜歡辦公室里有美腿女人。我發(fā)現(xiàn)又老、又乏味、又胖的娘們簡直讓人倒胃口，所以我不想和這樣的女人共事，無論她多聰明。我知道這種觀點十分離譜，所以請不要公布我的姓名?！迸藗冋f，男人有時候還是認為女人不適合出來工作。

編輯推薦

《海蒂報告:職場篇》在深入洞察商業(yè)世界方面。具有開創(chuàng)性的意義。它是第一部，也是唯一一部論述現(xiàn)代職場男女關(guān)系的性學(xué)專著?，F(xiàn)代職場男女關(guān)系第一書對她（他）彬彬有禮，還是蠻橫無理？對她（他）打情罵俏，還是故作矜持，一本正經(jīng)？和她（他）一起出去喝杯咖啡，還足拒人于千里之外，不理不睬？職場中友誼止于何處？性騷擾義始于何處？異性同事成為好朋友的同時，怎樣才不會被人指指點點呢？異性同事抱有好感或者相愛了，對于企業(yè)來說，真的是一個難題嗎？海蒂報告改變了我們對于人類社會中性行為的看法。已經(jīng)成為了一個傳奇。

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