高效團(tuán)隊(duì)

內(nèi)容概要

問(wèn)：優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)是如何創(chuàng)造條件提高團(tuán)隊(duì)效率的？    答：盡其所能。這一簡(jiǎn)短的對(duì)答里暗含了許多團(tuán)隊(duì)效率規(guī)則；你的團(tuán)隊(duì)只是一個(gè)有名無(wú)實(shí)的人的組合嗎？它有沒(méi)有清晰而吸引人的工作方向？團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)是促進(jìn)了還是阻礙了團(tuán)隊(duì)工作？有沒(méi)有團(tuán)隊(duì)在工作中所需要的支持和資源？團(tuán)隊(duì)獲得過(guò)充足的專家指導(dǎo)來(lái)幫助隊(duì)員渡過(guò)難關(guān)和利用出現(xiàn)的機(jī)會(huì)嗎？    本書(shū)概括了領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)以下幾個(gè)方面來(lái)布局、支持和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)：    提高對(duì)共同工作必不可少的社會(huì)流程；    作出共同的承諾，發(fā)展技能和制定適合任務(wù)的協(xié)調(diào)方案；    幫助隊(duì)員調(diào)停各種糾紛和發(fā)現(xiàn)突然出現(xiàn)的機(jī)會(huì)；    獲得經(jīng)驗(yàn)并轉(zhuǎn)化為共同的知識(shí)。    哈克曼表明，只要具備了這些條件，理想的團(tuán)隊(duì)就會(huì)出現(xiàn)，這種團(tuán)隊(duì)不僅可以超出客戶的預(yù)期，還可以使團(tuán)隊(duì)的效率隨時(shí)間不斷提高。本書(shū)不僅具有權(quán)威性、實(shí)用性等特點(diǎn)，還提供了一種全新且發(fā)人深思的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的方式。

作者簡(jiǎn)介

J.理查德·哈克曼，哈佛大學(xué)卡諾-萊伯社會(huì)和組織心理學(xué)教授，1966年獲伊利諾依大學(xué)社會(huì)心理學(xué)博士學(xué)位，后在耶魯大學(xué)任教，1986年轉(zhuǎn)到哈佛大學(xué)。
    他發(fā)表過(guò)大量的社會(huì)和組織行為論文，出版過(guò)多本這方面的書(shū)籍，他還被授予了“第六屆年度美國(guó)行為科學(xué)研究所創(chuàng)造性人才獎(jiǎng)”

書(shū)籍目錄

前言第一部分  團(tuán)隊(duì)  第一章  合格聽(tīng)工作團(tuán)隊(duì)第二部分  創(chuàng)造條件  第二章  創(chuàng)建穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì)  第三章  確定吸引人的工作方向  第四章  構(gòu)造促進(jìn)團(tuán)隊(duì)工作的結(jié)構(gòu)  第五章  提供豐富資源和充足支持的組織環(huán)境  第六章  獲得充足的專家指導(dǎo)第三部分  抓住機(jī)遇  第七章  團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)則  第八章  從不同的角度思考團(tuán)隊(duì)作者著述簡(jiǎn)要

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　內(nèi)容豐富多彩，案例發(fā)人深思，對(duì)合格的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作出簡(jiǎn)要明確的分析。對(duì)組織管理者和同類(lèi)的研究人員來(lái)說(shuō)，是一塊精美無(wú)比的寶石。——克里斯·阿吉里斯，哈佛大學(xué)融于教授，摩里特集團(tuán)董事哈克曼博士充分展現(xiàn)了他在如何有效地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)方面的廣博知識(shí)，并將它和富有洞察力的研究及幽默融為一體，從而為讀者提供一個(gè)強(qiáng)勁的提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的藥方。——戴夫·布希，三角航空公司飛行運(yùn)作部前資深副總裁

編輯推薦

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