股市奇才

內(nèi)容概要

　　《股市奇才:美國(guó)股市精英訪談錄》是市場(chǎng)天才基金負(fù)責(zé)人杰克?D.施瓦格就此采訪了美國(guó)當(dāng)代15位業(yè)績(jī)最好的交易者和投資者，通過和他們深入的交談，詳細(xì)探討了股票交易投資策略以及應(yīng)當(dāng)汲取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。一個(gè)過去想當(dāng)藝術(shù)家或作家的人，在股票交易利潤(rùn)上卻取得了年平均復(fù)合收益率為115%的業(yè)績(jī)，一個(gè)中西部的農(nóng)場(chǎng)主，在1992年和1993年交易中分別獲得了年收益率為563%和322%的業(yè)績(jī)。他們是如何做到的？

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前言出師不利斯圖爾特·沃爾頓走出人生低谷邁克爾·勞爾智慧即價(jià)值，狂躁即愚蠢史蒂夫·沃森電話機(jī)=點(diǎn)鈔機(jī)達(dá)納·加蘭特逆風(fēng)而上馬克·D·庫克收獲標(biāo)準(zhǔn)普爾的利潤(rùn)阿方斯·弗萊徹雙贏投資艾哈邁德·奧庫穆什從伊斯坦布爾到華爾街馬克·米內(nèi)爾維尼與時(shí)間噻跑的人史蒂夫·雷斯卡波交易系統(tǒng)的終結(jié)者邁克爾·馬斯特斯股市中激游者約翰·本德透視股市的人克勞遇奧·瓜佐尼力挽狂跌大衛(wèi)·蕭以多取勝史蒂夫·科恩交易房阿利·基夫精神上的贏家天才們的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)附錄期權(quán)——基本概述譯后記

章節(jié)摘錄

　　當(dāng)你買進(jìn)一支股票時(shí)，你還需要尋找其他的東西嗎？　　低價(jià)和未來突出的改變是兩個(gè)關(guān)鍵的組成部分。除了這些，如果管理層有內(nèi)部購(gòu)買的情況，也是有幫助的一點(diǎn)，它可以幫助我們確認(rèn)這家公司有一個(gè)更完美的前景?！　?nèi)部認(rèn)購(gòu)是你習(xí)慣性要看的一點(diǎn)嗎？　　是的，但是我不會(huì)把它公之于眾?！　槭裁?？　　因?yàn)槲也幌胄孤睹孛??！　〉莾?nèi)部認(rèn)購(gòu)確實(shí)不是一個(gè)秘密。事實(shí)上，它在我的這本書中的其他訪談中都曾提出過?！　≡谖衣殬I(yè)生涯中有兩次在華爾街找工作的時(shí)期，我面試過的公司差不多有80家。我很驚奇這么多的套期保值基金經(jīng)理用的都是表格和賣方信息（經(jīng)紀(jì)行調(diào)查公司顯示）而不用內(nèi)部認(rèn)購(gòu)的信息?！　∈聦?shí)上，有許多經(jīng)理都告訴我，用內(nèi)部認(rèn)購(gòu)的信息是很愚蠢的（他大笑）?！　」善蓖顿Y，確切地說，不是某一類科學(xué)。你能看到的有用的事情越多，你獲得的機(jī)會(huì)就越多。我們?cè)诤鸵患夜玖奶斓幕A(chǔ)上做出決策會(huì)比我們不和這家公司聊天所做出的投資決策更正確。同樣，如果我們把精力放在公司的內(nèi)部認(rèn)購(gòu)上，這并不意味著這些股票會(huì)上漲，但它一定會(huì)增加我獲利的機(jī)會(huì)?！　∧愕囊馑际遣皇侵改悴挥帽砀窕蛉A爾街的研究報(bào)告？　　我為我們的基金買進(jìn)的99%的股票，都未曾看它們的圖表。經(jīng)紀(jì)行的研究報(bào)告怎么樣？這也是你從來不用的東西嗎？　　我會(huì)看一看分析師們的收益預(yù)測(cè)，因?yàn)槲夜ぷ鞯囊徊糠志褪钦页鍪欠褚患夜鞠袢藗兿胂竦哪菢舆\(yùn)作得很好或很糟。但是，我從來不向賣方分析師請(qǐng)教觀點(diǎn)。不要認(rèn)為我是錯(cuò)誤的，有幾個(gè)好的分析師已離開了那個(gè)圈子。但是我真的堅(jiān)持我的原則：自己來做研究會(huì)有更大的價(jià)值，這樣你就能自己做出是買進(jìn)或者賣出的決定?！　∪绻沂且?yàn)橐晃环治鰩煹耐扑]而買進(jìn)一家公司的股票，而且股價(jià)突然下跌20%，我就會(huì)對(duì)分析師的信息有依賴性，如果我打電話給這名分析師，他說：　“每件事都很正常，”然后試圖打電話給這家公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，他也許不會(huì)回我的電話，因?yàn)樗恢牢沂钦l。同時(shí)他正在與其他有業(yè)務(wù)關(guān)系的10個(gè)人談話。如果我是那個(gè)與他的公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的人，也許我會(huì)是財(cái)務(wù)總監(jiān)回電話的第一個(gè)人?！　×硪粋€(gè)方面是，賣方研究報(bào)告具有很大的傾向性。它是被投資銀行的關(guān)系操縱的。如果一家經(jīng)紀(jì)行從一支股票的認(rèn)購(gòu)中賺取了幾百萬美元，對(duì)這家公司的分析員來說，除了鼓吹購(gòu)買，要提出其他問題就非常困難了，即使他相信這家公司有某種意義上的問題。在我這兒的一些分析研究員有做賣方分析員的好朋友，并且可以看出他面對(duì)推薦自己并不喜歡的股票而承受的壓力。　　讓我們來看一支股票，如果以其價(jià)格和收益比在8—12的范圍內(nèi)交易，并且你喜歡其基本面，你怎樣決定什么時(shí)候買進(jìn)？顯然，你沒有使用任何確定時(shí)間的技術(shù)分析，因?yàn)槟銖膩聿豢磮D表？　　你需要一個(gè)促使該股升得更高的催化劑?！　〗o我舉個(gè)因?yàn)榇呋瘎┳屇愫芸熳龀鲑I進(jìn)決定的例子?！　‖F(xiàn)在就有一個(gè)Amerigon公司的例子。兩周以前，他們發(fā)布了一條新聞，說與福特汽車公司簽訂了一個(gè)5年生產(chǎn)車內(nèi)座的協(xié)議。這條新聞沒有包含更多的關(guān)于協(xié)議細(xì)節(jié)的信息。但是無論是和這家公司的人聊天還是與福特公司內(nèi)部的某個(gè)人聊天，我們確認(rèn)這個(gè)協(xié)議是真的。我們也知道他們正在與其他的汽車制造商商討簽訂類似的合作協(xié)議?！　　?/pre>




編輯推薦
　　透過《股市奇才：美國(guó)股市精英訪談錄》中鮮為人知的故事，資訊和動(dòng)蕩和資本市場(chǎng)不僅可以了解到這些交易者是如何駕馭牛市，抗衡熊市達(dá)到事業(yè)顛峰的，如何經(jīng)歷著巨大的變化管理資金并在資本市場(chǎng)獲得巨大收益的。





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