年輕主管用人寶典

內(nèi)容概要

從一名普通員工到成為部門的主管，你必須認清這樣一個現(xiàn)實：過去的你，只要表現(xiàn)良好，專業(yè)知識扎實，能力超群就能讓你的上司滿意?，F(xiàn)在，作為一名主管，你的成功將不再只依靠你自己的專業(yè)知識或能力，你所要做的是帶領好你的團隊，讓你所轄的部門做出成績，才能得到上司的認可，換句話說也就是只有讓你的下屬做好分內(nèi)工作，你才能讓上司肯定你的工作。《年輕主管用人寶典》正是一本針對還需磨煉和實踐的年輕主管的書，有別于其他各類領導管理書籍，這本書不談艱深理論，而是從閱讀過程中便能了解和掌握靈活運用管理技巧的方法，是年輕主管和有心鉆研管理技能讀者的最佳參考書。

書籍目錄

一 給自己抓匹千里馬
1 敢用“冒尖”人才
2 不以成敗論英雄
3 把標準“降低”
4 不做“近視”的主管
5 “比較”出人才
6 提拔真正有能力的下屬
7 學會引進優(yōu)秀人才
……
二 與下屬“零”距離接觸
……
三 讓下屬自己“跑”
……
四 讓你的下屬更優(yōu)秀
……
五 用人有策略
……
六 別跟下屬過不去
……

圖書封面

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