直銷營銷一本正經(jīng)

出版時(shí)間:2007-7  出版社:海天  作者:李野新  頁數(shù):287  

內(nèi)容概要

本書第一次全面深度解讀了中國招商產(chǎn)業(yè)的拐點(diǎn)現(xiàn)象和新招商模式,從當(dāng)前招商市場的現(xiàn)狀解析,到招商中的種種誤區(qū)和陷阱揭秘;從招商困局突圍,到招商模式創(chuàng)新;從招商產(chǎn)品選項(xiàng),到產(chǎn)品力打造技術(shù);從招商戰(zhàn)略規(guī)劃,到招商細(xì)節(jié)落實(shí);從傳播策劃攻略,到樣板市場打造;從招商團(tuán)隊(duì)管理,到招商會議組織;從談判簽約實(shí)務(wù),到招商市場管理,都進(jìn)行了系統(tǒng)高效的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)和引導(dǎo)。

作者簡介

李野新,中國資深品牌爆冷實(shí)戰(zhàn)專家;古今中外智業(yè)傳播機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人;中國生產(chǎn)力協(xié)會專家委員會專家;北京大學(xué)管理案例研究中心特聘講師,十余年健康產(chǎn)品營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),北京大學(xué)醫(yī)藥行業(yè)EMBA,是理論與實(shí)踐雙棲實(shí)力派營銷專家;首屆中國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人“中國十大最具影響力職業(yè)CEO”之一;“中國十大杰出營銷經(jīng)理人”之一:歷任遠(yuǎn)東藥業(yè)集團(tuán)總裁,東北虎藥業(yè)‘香港上市公司’總裁,修正藥業(yè)集團(tuán)生物公司總經(jīng)理助理、策劃總監(jiān)、營銷常務(wù)副總經(jīng)理等高層管理職位、系博銳管理在線、華夏營銷網(wǎng)、中國營銷傳播網(wǎng)、中國培訓(xùn)師網(wǎng)、中國策劃專業(yè)網(wǎng)、中國直銷傳播網(wǎng)等30多家專業(yè)營銷網(wǎng)站特約專家和專欄作者。

書籍目錄

第一篇:招商營銷現(xiàn)狀解讀 第一章:招商營銷模式解讀  一、招商營銷發(fā)展歷程  二、招商模式本質(zhì)解讀  三、招商營銷價(jià)值意義  四、招商五大基本類型  五、招商八大關(guān)鍵因素  六、招商六大基本規(guī)律 第二章:招商營銷現(xiàn)狀解讀  一、招商企業(yè)越來越多  二、成功招商越來越少  三、招商廣告效果降低  四、招商信用危機(jī)嚴(yán)重  五、招商成本越來越高  六、招商產(chǎn)品同化嚴(yán)重  七、招商團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差  八、高質(zhì)代理商數(shù)量少 第三章:招商營銷誤區(qū)解讀  一、戰(zhàn)略規(guī)劃誤區(qū)  二、產(chǎn)品策劃誤區(qū)  三、招商政策誤區(qū)  四、團(tuán)隊(duì)組建誤區(qū)  五、媒體傳播誤區(qū)  六、招商形式誤區(qū)  七、招商心態(tài)誤區(qū)  八、樣板市場誤區(qū)  九、管理服務(wù)誤區(qū)  十、博弈溝通誤區(qū) 第四章:招商營銷陷阱揭秘  一、招商廣告陷阱  二、招商產(chǎn)品陷阱  三、招商承諾陷阱  四、招商品牌陷阱  五、招商會議陷阱  六、招商政策陷阱  七、招商樣板陷阱  八、招商任務(wù)陷阱  九、招商合同陷阱  十、招商套現(xiàn)陷阱第二篇:招商營銷突圍戰(zhàn)略 第一章:招商營銷趨勢解讀  一、招商戰(zhàn)略發(fā)展趨勢  二、招商形式發(fā)展趨勢  三、招商模式發(fā)展趨勢  四、招商政策發(fā)展趨勢  五、招商廣告發(fā)展趨勢  六、招商管理發(fā)展趨勢 第二章:招商營銷實(shí)戰(zhàn)突圍  一、中國本土經(jīng)銷價(jià)值鏈  二、失敗招商的五種心態(tài)  三、招商營銷的突圍理念  四、招商突圍的招商策略  五、招商突圍的關(guān)鍵環(huán)節(jié)  六、成功招商過好六道關(guān)第三篇:招商營銷實(shí)戰(zhàn)攻略 第一章:招商政策制定攻略  一、制定政策的理念  二、確定目標(biāo)經(jīng)銷商  三、經(jīng)銷商需求分析  四、招商政策的制定 第二章:招商營銷產(chǎn)品攻略  一、產(chǎn)品行業(yè)市場調(diào)研  二、招商產(chǎn)品甄選原則  三、適宜招商產(chǎn)品特征  四、不適合招商的產(chǎn)品 第三章:招商盈利模式攻略  一、招商盈利模式概念  二、招商盈利模式特點(diǎn)  三、招商盈利模式舉例  四、招商盈利模式突圍 第四章:招商團(tuán)隊(duì)管理攻略  一、組建團(tuán)隊(duì)意義  二、組建團(tuán)隊(duì)方法  三、招商團(tuán)隊(duì)組織  四、招商團(tuán)隊(duì)招聘  五、招商團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)  六、招商管理流程  七、招商團(tuán)隊(duì)管理 第五章:招商傳播策劃攻略  一、招商市場定位  二、招商傳播模式  三、招商企業(yè)形象  四、招商產(chǎn)品包裝  五、提煉核心賣點(diǎn)  六、獨(dú)特銷售說辭  七、制定招商物料  八、招商廣告要點(diǎn)  九、招商傳播內(nèi)容  十、招商市場造勢  十一、招商媒體選擇  十二、招商傳播頻率  十三、招商費(fèi)用預(yù)算  十四、招商傳播要點(diǎn) 第六章:樣板市場打造攻略  一、樣板市場目的  二、樣板市場要求  三、樣板市場選擇  四、樣板市場維護(hù)  五、樣板市場策略  六、樣板市場檢核  七、樣板市場修正  八、樣板市場誤區(qū)  九、樣板注意事項(xiàng) 第七章:招商會議運(yùn)作攻略  一、招商會的目的  二、招商會的包裝  三、會前細(xì)節(jié)籌備  四、會中精耕細(xì)作  五、會后積極跟進(jìn)  六、招商會重點(diǎn)環(huán)節(jié)  七、招商會常見問題  八、招商會注意事項(xiàng) 第八章:招商談判實(shí)戰(zhàn)攻略  一、招商談判的流程  二、招商會談的準(zhǔn)備  三、招商會談的議程  四、招商談判的內(nèi)容  五、經(jīng)銷商關(guān)注問題  六、談判應(yīng)注意事項(xiàng) 第九章:招商合同簽訂攻略  一、招商合同中十大最關(guān)鍵條款  二、簽訂招商合同應(yīng)注意的事項(xiàng)  三、突破招商合同毀約困局方略  附:招商合同樣稿舉例 第十章:招商市場管理攻略  一、伙伴型經(jīng)銷商的意義  二、管理經(jīng)銷商  三、渠道激勵(lì)辦法  四、考核經(jīng)銷商  五、調(diào)整經(jīng)銷商  六、招商服務(wù)方略  七、培訓(xùn)經(jīng)銷商  八、使經(jīng)銷商成為戰(zhàn)略伙伴的方法參考文獻(xiàn)

編輯推薦

《新招商營銷:一本正經(jīng)》由海天出版社出版。

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用戶評論 (總計(jì)13條)

 
 

  •   比較好,在看,內(nèi)容很詳實(shí),很實(shí)用,一書在手,招商無憂啊
  •   到貨一如既往的快……
  •   還沒讀完,待續(xù)……
  •   買給朋友的,她還算滿意
  •   現(xiàn)在正在學(xué)習(xí)這方面知識,有待學(xué)習(xí)!
  •   還沒看 質(zhì)量還好
  •   書還沒有看完,就被朋友搶了去,不過看了幾頁有所得。
  •   現(xiàn)在只看了一半,可能對書的全部不是很了解,但是前幾章看得比較郁悶.作者否定一切的同時(shí),卻沒有什么新觀點(diǎn).說什么根據(jù)實(shí)際來制定這類的話,如果挑毛病,誰也不比誰差,但是我買這本書的主要目的不是來看你挑毛病的水準(zhǔn),而是要從這里學(xué)到東西.還有另外一半未看完,希望能讓我欣慰一些.如果后面真的有精彩的內(nèi)容,那就是我一葉障目了.
  •   內(nèi)容比較一般~
  •   太空虛,不實(shí)用
  •   理論性的東西還是比較多,個(gè)人感覺不太實(shí)用。
  •   這本招商書值得學(xué)習(xí)。
  •   網(wǎng)上也有的內(nèi)容。沒有操作性。
 

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