出版時(shí)間:2007-7 出版社:海天 作者:李野新 頁數(shù):287
內(nèi)容概要
本書第一次全面深度解讀了中國招商產(chǎn)業(yè)的拐點(diǎn)現(xiàn)象和新招商模式,從當(dāng)前招商市場的現(xiàn)狀解析,到招商中的種種誤區(qū)和陷阱揭秘;從招商困局突圍,到招商模式創(chuàng)新;從招商產(chǎn)品選項(xiàng),到產(chǎn)品力打造技術(shù);從招商戰(zhàn)略規(guī)劃,到招商細(xì)節(jié)落實(shí);從傳播策劃攻略,到樣板市場打造;從招商團(tuán)隊(duì)管理,到招商會議組織;從談判簽約實(shí)務(wù),到招商市場管理,都進(jìn)行了系統(tǒng)高效的實(shí)戰(zhàn)總結(jié)和引導(dǎo)。
作者簡介
李野新,中國資深品牌爆冷實(shí)戰(zhàn)專家;古今中外智業(yè)傳播機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人;中國生產(chǎn)力協(xié)會專家委員會專家;北京大學(xué)管理案例研究中心特聘講師,十余年健康產(chǎn)品營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),北京大學(xué)醫(yī)藥行業(yè)EMBA,是理論與實(shí)踐雙棲實(shí)力派營銷專家;首屆中國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人“中國十大最具影響力職業(yè)CEO”之一;“中國十大杰出營銷經(jīng)理人”之一:歷任遠(yuǎn)東藥業(yè)集團(tuán)總裁,東北虎藥業(yè)‘香港上市公司’總裁,修正藥業(yè)集團(tuán)生物公司總經(jīng)理助理、策劃總監(jiān)、營銷常務(wù)副總經(jīng)理等高層管理職位、系博銳管理在線、華夏營銷網(wǎng)、中國營銷傳播網(wǎng)、中國培訓(xùn)師網(wǎng)、中國策劃專業(yè)網(wǎng)、中國直銷傳播網(wǎng)等30多家專業(yè)營銷網(wǎng)站特約專家和專欄作者。
書籍目錄
第一篇:招商營銷現(xiàn)狀解讀 第一章:招商營銷模式解讀 一、招商營銷發(fā)展歷程 二、招商模式本質(zhì)解讀 三、招商營銷價(jià)值意義 四、招商五大基本類型 五、招商八大關(guān)鍵因素 六、招商六大基本規(guī)律 第二章:招商營銷現(xiàn)狀解讀 一、招商企業(yè)越來越多 二、成功招商越來越少 三、招商廣告效果降低 四、招商信用危機(jī)嚴(yán)重 五、招商成本越來越高 六、招商產(chǎn)品同化嚴(yán)重 七、招商團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力差 八、高質(zhì)代理商數(shù)量少 第三章:招商營銷誤區(qū)解讀 一、戰(zhàn)略規(guī)劃誤區(qū) 二、產(chǎn)品策劃誤區(qū) 三、招商政策誤區(qū) 四、團(tuán)隊(duì)組建誤區(qū) 五、媒體傳播誤區(qū) 六、招商形式誤區(qū) 七、招商心態(tài)誤區(qū) 八、樣板市場誤區(qū) 九、管理服務(wù)誤區(qū) 十、博弈溝通誤區(qū) 第四章:招商營銷陷阱揭秘 一、招商廣告陷阱 二、招商產(chǎn)品陷阱 三、招商承諾陷阱 四、招商品牌陷阱 五、招商會議陷阱 六、招商政策陷阱 七、招商樣板陷阱 八、招商任務(wù)陷阱 九、招商合同陷阱 十、招商套現(xiàn)陷阱第二篇:招商營銷突圍戰(zhàn)略 第一章:招商營銷趨勢解讀 一、招商戰(zhàn)略發(fā)展趨勢 二、招商形式發(fā)展趨勢 三、招商模式發(fā)展趨勢 四、招商政策發(fā)展趨勢 五、招商廣告發(fā)展趨勢 六、招商管理發(fā)展趨勢 第二章:招商營銷實(shí)戰(zhàn)突圍 一、中國本土經(jīng)銷價(jià)值鏈 二、失敗招商的五種心態(tài) 三、招商營銷的突圍理念 四、招商突圍的招商策略 五、招商突圍的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 六、成功招商過好六道關(guān)第三篇:招商營銷實(shí)戰(zhàn)攻略 第一章:招商政策制定攻略 一、制定政策的理念 二、確定目標(biāo)經(jīng)銷商 三、經(jīng)銷商需求分析 四、招商政策的制定 第二章:招商營銷產(chǎn)品攻略 一、產(chǎn)品行業(yè)市場調(diào)研 二、招商產(chǎn)品甄選原則 三、適宜招商產(chǎn)品特征 四、不適合招商的產(chǎn)品 第三章:招商盈利模式攻略 一、招商盈利模式概念 二、招商盈利模式特點(diǎn) 三、招商盈利模式舉例 四、招商盈利模式突圍 第四章:招商團(tuán)隊(duì)管理攻略 一、組建團(tuán)隊(duì)意義 二、組建團(tuán)隊(duì)方法 三、招商團(tuán)隊(duì)組織 四、招商團(tuán)隊(duì)招聘 五、招商團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 六、招商管理流程 七、招商團(tuán)隊(duì)管理 第五章:招商傳播策劃攻略 一、招商市場定位 二、招商傳播模式 三、招商企業(yè)形象 四、招商產(chǎn)品包裝 五、提煉核心賣點(diǎn) 六、獨(dú)特銷售說辭 七、制定招商物料 八、招商廣告要點(diǎn) 九、招商傳播內(nèi)容 十、招商市場造勢 十一、招商媒體選擇 十二、招商傳播頻率 十三、招商費(fèi)用預(yù)算 十四、招商傳播要點(diǎn) 第六章:樣板市場打造攻略 一、樣板市場目的 二、樣板市場要求 三、樣板市場選擇 四、樣板市場維護(hù) 五、樣板市場策略 六、樣板市場檢核 七、樣板市場修正 八、樣板市場誤區(qū) 九、樣板注意事項(xiàng) 第七章:招商會議運(yùn)作攻略 一、招商會的目的 二、招商會的包裝 三、會前細(xì)節(jié)籌備 四、會中精耕細(xì)作 五、會后積極跟進(jìn) 六、招商會重點(diǎn)環(huán)節(jié) 七、招商會常見問題 八、招商會注意事項(xiàng) 第八章:招商談判實(shí)戰(zhàn)攻略 一、招商談判的流程 二、招商會談的準(zhǔn)備 三、招商會談的議程 四、招商談判的內(nèi)容 五、經(jīng)銷商關(guān)注問題 六、談判應(yīng)注意事項(xiàng) 第九章:招商合同簽訂攻略 一、招商合同中十大最關(guān)鍵條款 二、簽訂招商合同應(yīng)注意的事項(xiàng) 三、突破招商合同毀約困局方略 附:招商合同樣稿舉例 第十章:招商市場管理攻略 一、伙伴型經(jīng)銷商的意義 二、管理經(jīng)銷商 三、渠道激勵(lì)辦法 四、考核經(jīng)銷商 五、調(diào)整經(jīng)銷商 六、招商服務(wù)方略 七、培訓(xùn)經(jīng)銷商 八、使經(jīng)銷商成為戰(zhàn)略伙伴的方法參考文獻(xiàn)
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《新招商營銷:一本正經(jīng)》由海天出版社出版。
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