一品財務(wù)主管

內(nèi)容概要

　　《一品財務(wù)主管（漫畫版）》中那詼諧的語言，使你一篇篇讀起來備感輕松；簡短的文字，卻把一個個復(fù)雜的理論詮釋得能俗易懂，即使不是做主管的一般職員，也會覺得獲益匪淺。作者在講述管理理論的同時，融入了許多做人的哲理，看似不經(jīng)意的一句戲言，其實(shí)蘊(yùn)涵著十分深刻的道理。　　在《一品營主管》一書中，作者開篇就將“營銷”這個被一些專家忽悠得高深莫測、讓一般人也覺得神秘兮兮的東西，用大白話歸納總結(jié)得干凈利落。　　作者并沒有用什么大道理，都是生活中的樸實(shí)語言，卻將該講的道理在你不經(jīng)意的時候傳達(dá)給了你。

書籍目錄

第1篇當(dāng)好參謀1、財務(wù)主管不是賬房先生2、頭銜不等于職責(zé)3、管家婆與分析家4、修身齊家平天下5、保持清醒6、一貫正確7、四項(xiàng)原則8、交易錄影機(jī)9、從一而終10、唯你獨(dú)尊11、制定框架12、掌握趨勢13、計劃比預(yù)測好14、這個問題不怕出錯15、留點(diǎn)空間16、飲鴆止渴17、與狼共舞18、別做上市夢19、三選一（A）20、三選一（B）21、三選一（C）22、偏向虎山行23、營養(yǎng)過剩24、營運(yùn)到社會中25、賺錢原則26、以人為本27、利潤是騙老板的28、虛虛實(shí)實(shí)29、做正確的事30、連貫動作31、睜大眼睛32、聯(lián)合對抗33、全身而退34、主動比被動好35、這樣退比較好……第2篇精打細(xì)算第3篇巧婦之炊第4篇明察秋毫第5篇用錢原則后記

媒體關(guān)注與評論

　　財務(wù)主管一是管理公司的財務(wù)資源，二是記錄和報告所有的財務(wù)交易，還要負(fù)責(zé)為公司的決策層提供財務(wù)分析報告以及投資風(fēng)險報告等等數(shù)據(jù)在參考，參與公司的決策，如果你做不到這些，那你就只能是個賬房先生而不是財務(wù)主管?！　∽鳛樨攧?wù)主管，你就是財務(wù)這件精細(xì)工藝的監(jiān)督者，你就是件精細(xì)工藝的鑒別者，你還是這件精細(xì)工藝的收藏者。　　作為財務(wù)主管，在上任之初不妨先設(shè)立一個財務(wù)管理目標(biāo)，這樣也許你以后的決策穩(wěn)健些，你將來的工作會有條理些，你未來的前途會光明些。　　利潤少了成本高了，價格然自下不去，市場競爭力就要削弱，銷售就要受影響，利潤越來越薄……這是一連串反應(yīng)，最后就成了惡性循環(huán)?！　∑髽I(yè)的融資手段，基本上都是借錢，你看哪家大公司不是負(fù)責(zé)債？借錢的妙處就在于借雞生蛋，但是你一定要借一只會下蛋的雞。

圖書封面

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