一品財(cái)務(wù)主管

出版時(shí)間:2005-8  出版社:海天出版社  作者:紫夫  頁(yè)數(shù):207  

內(nèi)容概要

  《一品財(cái)務(wù)主管(漫畫版)》中那詼諧的語(yǔ)言,使你一篇篇讀起來(lái)備感輕松;簡(jiǎn)短的文字,卻把一個(gè)個(gè)復(fù)雜的理論詮釋得能俗易懂,即使不是做主管的一般職員,也會(huì)覺得獲益匪淺。作者在講述管理理論的同時(shí),融入了許多做人的哲理,看似不經(jīng)意的一句戲言,其實(shí)蘊(yùn)涵著十分深刻的道理。  在《一品營(yíng)主管》一書中,作者開篇就將“營(yíng)銷”這個(gè)被一些專家忽悠得高深莫測(cè)、讓一般人也覺得神秘兮兮的東西,用大白話歸納總結(jié)得干凈利落?! ∽髡卟]有用什么大道理,都是生活中的樸實(shí)語(yǔ)言,卻將該講的道理在你不經(jīng)意的時(shí)候傳達(dá)給了你。

書籍目錄

第1篇當(dāng)好參謀1、財(cái)務(wù)主管不是賬房先生2、頭銜不等于職責(zé)3、管家婆與分析家4、修身齊家平天下5、保持清醒6、一貫正確7、四項(xiàng)原則8、交易錄影機(jī)9、從一而終10、唯你獨(dú)尊11、制定框架12、掌握趨勢(shì)13、計(jì)劃比預(yù)測(cè)好14、這個(gè)問(wèn)題不怕出錯(cuò)15、留點(diǎn)空間16、飲鴆止渴17、與狼共舞18、別做上市夢(mèng)19、三選一(A)20、三選一(B)21、三選一(C)22、偏向虎山行23、營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩24、營(yíng)運(yùn)到社會(huì)中25、賺錢原則26、以人為本27、利潤(rùn)是騙老板的28、虛虛實(shí)實(shí)29、做正確的事30、連貫動(dòng)作31、睜大眼睛32、聯(lián)合對(duì)抗33、全身而退34、主動(dòng)比被動(dòng)好35、這樣退比較好……第2篇精打細(xì)算第3篇巧婦之炊第4篇明察秋毫第5篇用錢原則后記

媒體關(guān)注與評(píng)論

  財(cái)務(wù)主管一是管理公司的財(cái)務(wù)資源,二是記錄和報(bào)告所有的財(cái)務(wù)交易,還要負(fù)責(zé)為公司的決策層提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告以及投資風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告等等數(shù)據(jù)在參考,參與公司的決策,如果你做不到這些,那你就只能是個(gè)賬房先生而不是財(cái)務(wù)主管。  作為財(cái)務(wù)主管,你就是財(cái)務(wù)這件精細(xì)工藝的監(jiān)督者,你就是件精細(xì)工藝的鑒別者,你還是這件精細(xì)工藝的收藏者。  作為財(cái)務(wù)主管,在上任之初不妨先設(shè)立一個(gè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),這樣也許你以后的決策穩(wěn)健些,你將來(lái)的工作會(huì)有條理些,你未來(lái)的前途會(huì)光明些?! ±麧?rùn)少了成本高了,價(jià)格然自下不去,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力就要削弱,銷售就要受影響,利潤(rùn)越來(lái)越薄……這是一連串反應(yīng),最后就成了惡性循環(huán)?! ∑髽I(yè)的融資手段,基本上都是借錢,你看哪家大公司不是負(fù)責(zé)債?借錢的妙處就在于借雞生蛋,但是你一定要借一只會(huì)下蛋的雞。

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