下屬茶

內(nèi)容概要

《下屬茶》是獻(xiàn)給所有身在職場(chǎng)人士或即將從業(yè)人士的一杯濃香四溢的好茶，濃淡適宜，清香怡人?！断聦俨琛凡粌H延續(xù)了傳統(tǒng)的，更就一些新的觀點(diǎn)進(jìn)行了細(xì)膩的詮釋。    如今，經(jīng)理人作為公司的管理人員，總是頻繁地接受培訓(xùn)，不斷地學(xué)習(xí)新的管理技術(shù)能。幾乎有九成的經(jīng)理人只是一味地強(qiáng)調(diào)自己的管理能力的提升。當(dāng)各種課程報(bào)名單上赫赫然然地注明針對(duì)對(duì)象為企業(yè)經(jīng)理人時(shí)，虛榮心已膨脹了，諸多經(jīng)理人共聚一堂，總是就如何領(lǐng)導(dǎo)下屬侃侃而談。處在學(xué)習(xí)任務(wù)中的經(jīng)理人們更是以居高臨下的姿態(tài)去學(xué)習(xí)。    學(xué)習(xí)如何去做下屬，并不是教大家阿庾奉承地討上司喜歡，而是以職業(yè)化思的維解讀下屬的角色，讓大家恰當(dāng)把握好自己的角色，幫助上司取得成功，在成就上司的過程中成就自我?？偨Y(jié)為一句話就是學(xué)習(xí)如何做一名成功下屬。    在管理中，上司與下屬之間的溝通涉及到方方面面，如果作為一名下屬能夠充分認(rèn)清自身的角色定位，與上司處理好職業(yè)關(guān)系，這將使管理變得更加輕松而高效。    希望企業(yè)人的學(xué)習(xí)從此不再是一種作務(wù)，也希望《下屬茶》能為更多的朋友提供可參考的價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

劉輝，現(xiàn)任香港人力資源認(rèn)證中心首席講師、容大智業(yè)顧問公司首席講師、深圳新昇企業(yè)管理策劃公司首席講師、多所高校外聘講師及多家企業(yè)的管理顧問。
    從事企業(yè)高管工作多年，在企業(yè)的戰(zhàn)略管理、執(zhí)行力、人本管理等領(lǐng)域有豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入管理培訓(xùn)領(lǐng)

書籍目錄

序第一章  給自己定位  做好上司，先做好下屬  定義自身角色  與角色相關(guān)的使命  理解自己的角色  下屬常犯的三個(gè)錯(cuò)誤第二章  下屬贏在執(zhí)行  下屬的執(zhí)行角色  下屬常犯的執(zhí)行錯(cuò)誤  無條件執(zhí)行  工作無錯(cuò)口  細(xì)節(jié)決定成敗  以上司為榜樣第三章  與上司高效溝通  與上司溝通的有效原則  現(xiàn)代人常用的溝通方式  下屬常犯的溝通錯(cuò)誤  如何與上司溝通  讓同事為你說好話第四章  優(yōu)秀下屬的信仰  下屬常犯的認(rèn)知錯(cuò)誤  下屬的敬業(yè)精神  如何看待薪水  下屬的優(yōu)秀品格第五章  下屬的職場(chǎng)潛規(guī)則  職場(chǎng)規(guī)則  正確對(duì)待規(guī)則  職場(chǎng)對(duì)待規(guī)則  職場(chǎng)潛規(guī)則  后記

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