從終點(diǎn)出發(fā)

出版時(shí)間:2005-7-1  出版社:海天出版社  作者:王衛(wèi)賓  頁(yè)數(shù):289  
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內(nèi)容概要

  時(shí)間管理的個(gè)性化很強(qiáng),每個(gè)人都有自己的生活方式,以及與此相應(yīng)的時(shí)間管理模式。對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō),只有適合自己的方法是最好的。它的作用是幫助我們組織時(shí)間,而不是加重我們的壓力和負(fù)擔(dān)。   原因很簡(jiǎn)單:一種方法成功的基礎(chǔ),并不在于它背后有多少高深理論,而僅僅在于它適合你,并且能夠?qū)δ愕纳町a(chǎn)生有益的影響。如果我們基于某種理論,論證出另外一種方法才是正確的,可是放到你的生活中卻造成莫大的困擾,那么請(qǐng)問(wèn),這種方法有何意義,   任何高明的原則和技巧只有運(yùn)用到實(shí)踐中才有效,包括本書中所介紹的東西。光記住它們,對(duì)改進(jìn)時(shí)間管理是沒(méi)有意義的,最好的辦法是一邊學(xué),一邊實(shí)踐起來(lái),以便驗(yàn)證它們是否實(shí)的有效。   在實(shí)踐時(shí),你也不需要實(shí)施本書中提出的每一種方法,而只要像在超市中購(gòu)物一樣,選擇自己喜歡的就可以,你也完全可以按自己的需要改變、組合某些方法。   每位朋友在讀這本書時(shí)都必須明白:沒(méi)有人比你自己更了解想做以及要做的事情,因此沒(méi)有人可以比你自己更有效率地管理自己的時(shí)間。管理時(shí)間等于管理你自己,每個(gè)人都可以并且必須成為自己的時(shí)間管理者。   因?yàn)?,如果我們支配時(shí)間,那它就是一個(gè)好的仆人;如果讓時(shí)間文配我們,那它就是一個(gè)壞的主人。

書籍目錄

第1天:關(guān)于時(shí)間的誤區(qū)  第1章  誤區(qū)一:跟著感覺(jué)走/3  第2章  誤區(qū)二:不重視時(shí)間/14  第3章  誤區(qū)三:不講求效果/25第2天:一生做好一件事  第4章  選擇終點(diǎn)/39  第5章  目標(biāo)何在/53  第6章  要事第一/70第3天:高效率完成工作  第7章  設(shè)定期限/89  第8章  學(xué)會(huì)堅(jiān)持/102  第9章  學(xué)會(huì)等待/118第4天:把時(shí)間向外延伸  第10章  學(xué)會(huì)授權(quán)/135  第11章  改善溝通/148  第12章  掌握規(guī)律/163  第13章  靈活運(yùn)籌/178  第14章  未雨綢繆/190  第15章  避免拖延/200第6天:駕馭信息的方舟  第16章  快速閱讀/215  第17章  信息處理/225第7天:讓自己穩(wěn)步成長(zhǎng)  第18章  放眼未來(lái)/243  第19章  計(jì)算成本/255  第20章  學(xué)會(huì)放棄/270  第21章  愉快成長(zhǎng)/281

章節(jié)摘錄

書摘有時(shí),我們自己感覺(jué)工作了若干小時(shí),實(shí)際上,也許大部分時(shí)間在打岔、走神、吃東西,真正工作的時(shí)間只有幾十分鐘。我們以為自己一起在開會(huì),其實(shí)不過(guò)是在聊天;我們以為自己一直是在寫報(bào)告,其實(shí)是在不斷地講電話;我們以為自己在做重要的事情,其實(shí)是把時(shí)間用在很多成效甚微甚至毫無(wú)意義的事情上,而不是最需要的地方。    因此,要了解自己每天是怎么過(guò)的,僅憑感覺(jué)和記憶是不夠的,必須依靠精確的記錄。只有詳細(xì)地記錄自己的活動(dòng)情況,才能準(zhǔn)確分析客觀地了解自己使用時(shí)間的模式。因?yàn)槿藗兺鶎捰诼杉簢?yán)于律人,自己認(rèn)為在工作,在別人眼里則完全不是。    事實(shí)上,正確的時(shí)間管理的第一步就是通過(guò)記錄來(lái)準(zhǔn)確了解自己的時(shí)間,認(rèn)清時(shí)間真正消耗在什么上面;然后管理自己的時(shí)間,設(shè)法減少盲目活動(dòng)的時(shí)間,然后由零星而集中,使自己的時(shí)間成為連續(xù)性的時(shí)間段,用來(lái)完成重要的工作。    準(zhǔn)備合適的工具,如筆、表、空白時(shí)間表(最好以一刻鐘或半小時(shí)為一刻),詳細(xì)記錄自己的活動(dòng)情況,堅(jiān)持一周。如果全天記錄有困難,可以分段記錄,比如今天記錄整個(gè)上午的情況,明天記錄下午和晚上的情況,后天記錄上午和中午的情況,然后再把它們集中起來(lái)進(jìn)行綜合研究。    一般來(lái)說(shuō),我們需要記錄以下幾點(diǎn):活動(dòng)的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、地點(diǎn)、自我感覺(jué)效率、是否按計(jì)劃完成(或者:是否是計(jì)劃安排的事情)、中途中斷的次數(shù)、原因和長(zhǎng)短。每當(dāng)我們看表的時(shí)候,順便把當(dāng)時(shí)正在做的事情記下來(lái),當(dāng)我們進(jìn)行一項(xiàng)工作(如寫作業(yè)、寫報(bào)告、讀書)時(shí),記錄自己中途中斷了多少次、每次中斷占用多少時(shí)間。P7    其實(shí),要計(jì)算我們每一分鐘的價(jià)值,方法也很簡(jiǎn)單。如果我們是受雇于別人,那么就把工資、獎(jiǎng)金、辦公室租金、設(shè)備租金、費(fèi)用、行政支持等的成本加起來(lái),除以工作時(shí)間,求出每分鐘的基本價(jià)值。如果我們?yōu)樽约汗ぷ?,也可以按相似的方法求出答案。得到這個(gè)數(shù)字后,加上一定的預(yù)期收益,就得出為了維持平衡我們每分鐘必須創(chuàng)造的價(jià)值。    這也是你的時(shí)間應(yīng)該獲得的價(jià)值,如果因?yàn)楦鞣N原因低于這一價(jià)值,我們的活動(dòng)就只是在消耗,而沒(méi)有創(chuàng)造出新的價(jià)值。    世界上有許多人不懂得運(yùn)用時(shí)間,并不是不懂得珍惜一周、一天甚至一個(gè)小時(shí),而是不懂得珍惜現(xiàn)在所擁有的一分一秒。事實(shí)上,時(shí)間是一分鐘一分鐘浪費(fèi)的,而不是整個(gè)鐘頭浪費(fèi)的。這就像一只水桶,如果水桶的底部有一個(gè)小洞,水很快就會(huì)漏光,其結(jié)果就跟有意把水倒掉一樣。    在本節(jié)開頭的故事中,富蘭克林用時(shí)間有價(jià)的道理教育了買書的人,他曾經(jīng)在一篇名為《致富之道》的文章中這樣闡述對(duì)于時(shí)間的觀點(diǎn),很值得我們每一個(gè)人仔細(xì)玩味:    有錢的惟一好處就在于用錢。如果你是一個(gè)節(jié)儉而誠(chéng)實(shí)的人,一年6英鎊就可以當(dāng)100英鎊使用。一天消費(fèi)4便士的人,一年就消費(fèi)6個(gè)多英鎊,而6英鎊相當(dāng)于100英鎊的使用價(jià)值。    每天虛度值一便士的時(shí)間的人,日復(fù)一日,等于消費(fèi)了每天使用100英鎊的權(quán)利。    一個(gè)游手好閑而損失了價(jià)值5先令時(shí)間的人,就是失去了5個(gè)先令,他還不如把5先令扔進(jìn)河里的好。P20

媒體關(guān)注與評(píng)論

書評(píng)如果我們掌握了時(shí)間,那它就是一個(gè)好仆人。如果讓時(shí)間來(lái)支配我們,那它就是一個(gè)壞主人。

編輯推薦

你的時(shí)間是不是總不夠用?你是不是怎么樣都提不高工作效率?你是不是還在為沒(méi)有足夠的休息時(shí)間而煩惱呢?本書為你設(shè)計(jì)了一個(gè)7天迅速提高時(shí)間管理能力的完美計(jì)劃,讓你真正成為時(shí)間的主人,在有限的時(shí)間里創(chuàng)造出無(wú)限的人生價(jià)值!

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用戶評(píng)論 (總計(jì)1條)

 
 

  •   對(duì)于我這樣一個(gè)不太懂得處理時(shí)間的人來(lái)說(shuō),這本書從另一個(gè)角度講述了時(shí)間管理,而且全書通俗易懂,具有可操作性,喜歡,(*^__^*)
 

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