世界500強(qiáng)企業(yè)管理層管理工具

內(nèi)容概要

管理是一門(mén)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)，管理同進(jìn)是一門(mén)實(shí)用的科學(xué)。理論必須應(yīng)用于實(shí)踐，才能產(chǎn)生實(shí)際效益，任何不能用于實(shí)踐的管理理論都是無(wú)益的。 
　　本書(shū)的內(nèi)容系統(tǒng)、全面，涵蓋企業(yè)各個(gè)管理層次的各個(gè)方面，具體包括如下內(nèi)容：主管必備管理工具：高層主管崗位職責(zé)要求、高層主管戰(zhàn)略推行工具、高層主管目標(biāo)規(guī)劃管理工具、高層主管績(jī)效提升管理工具、高層主管成本控制管理工具。中層主管必備管理工具：中層主管崗位職責(zé)要求、中層主管有效授權(quán)管理工具、中層主管團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理工具、中層主管下屬培養(yǎng)管理工具、中層主管績(jī)效提升管理工具、中層主管項(xiàng)目實(shí)施管理工具。班組長(zhǎng)必備管理工具：班組長(zhǎng)崗位職責(zé)要求、班組長(zhǎng)生長(zhǎng)計(jì)劃制定工具、班組長(zhǎng)生產(chǎn)過(guò)程組織工具、班組長(zhǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工具、班組長(zhǎng)生產(chǎn)線品質(zhì)控制工具、班組長(zhǎng)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)管理工具、班組長(zhǎng)績(jī)效提升管理工具、班組長(zhǎng)員工激勵(lì)管理工具。

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