營銷勝局啟示錄

內(nèi)容概要

商業(yè)競爭逐漸成為企業(yè)、人、不同創(chuàng)造力和知識世界的效率競爭。   “……我們有一些內(nèi)在的東西，有對市場的強烈敏感性，并有很快的行動，此外還有很多的創(chuàng)新性思維。這些是別人很難學也無法抄襲的?！?   沒有什么更好的方法會比降價2分錢對消費者更有吸引力。    在同質(zhì)化的市場中惟有傳播能創(chuàng)造出差異化的品牌競爭優(yōu)勢，而有效的傳播必需有一個雙消費者欲求為出發(fā)點的“軸心”概念。

作者簡介

張良，EMBA，經(jīng)濟師，營銷與管理咨詢師。12要素整合營銷理論創(chuàng)始人。
    畢業(yè)于對外經(jīng)貿(mào)大學經(jīng)濟合作學院。1993年投身于營銷與企事業(yè)管理，2001年成為專業(yè)咨詢師與經(jīng)濟分析師。2001年～2002年間獲EMBA學位。
    1995年進行本土名牌企業(yè)品牌管理項目研究，1997-1998年

書籍目錄

序言  市場競爭需要創(chuàng)造型經(jīng)理1 系列產(chǎn)品保江山  嘉里糧油：品牌金字塔2 有限的資金怎么花？  21金維他：軟硬廣告打天下3 從無店鋪售賣到立體營銷  安利：立體營銷取天下4 連鎖經(jīng)營展渠道  奧康集團：持續(xù)創(chuàng)新追新高5 如何打造高端品牌？  “芙蓉王”：王者之路6 攘外必先安內(nèi)  長虹：華山論劍定大勢7 掌控價值鏈  格蘭仕：成本鏈包辦全球8 整合好資源  優(yōu)派：專注利潤區(qū)9 選對池塘釣大魚  采樂：無意苦爭春  一任群芳妒10 老品牌能走多遠？  同仁堂：任重道遠11 寡頭龍虎斗  “名人”：掌上電腦重奪寶座12 營銷需要好賣點  獨特賣點主張十佳案例13 創(chuàng)新可以很簡單  雅客V9：簡單創(chuàng)新  鶴立雞群14 模仿法則：前人栽樹  后人乘涼  康師傅：模仿出個巨無霸15 超越消費者的期望   碧桂園：立足平民造神話16 政府（權(quán)力）公關(guān)扳倒山  柯達：政治手腕定江山17 借雞生蛋  滿婷：從經(jīng)銷到掌控價值鏈18 全身而退  史玉柱：做產(chǎn)品不做品牌19 搶占全球戰(zhàn)略卡位  TCL全球擴張20 買的就是品牌  張裕：高貴品牌護衛(wèi)者后記：整合營銷12要素細則

圖書封面

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