營(yíng)銷敗局啟示錄

內(nèi)容概要

我國(guó)的企業(yè)在成長(zhǎng)過(guò)程中，既犯了許多不成熟的錯(cuò)誤，也積累了許多成熟的經(jīng)驗(yàn)，本書旨在為本土企業(yè)總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)，反省教訓(xùn)。

作者簡(jiǎn)介

張良，EMBA，經(jīng)濟(jì)師，營(yíng)銷與管理咨詢師。
    畢業(yè)于經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作學(xué)院。1993年投身于營(yíng)銷與企事業(yè)管理，2001年成為專業(yè)咨詢師與經(jīng)濟(jì)分析師。2001-2002年間獲EMBA學(xué)位。
    1995年進(jìn)行本土名牌企業(yè)品牌管理項(xiàng)目研究。1997-1998年參加英國(guó)招標(biāo)天然氣管道項(xiàng)

書籍目錄

序言  成熟的市場(chǎng)呼喚成熟的營(yíng)銷1 整合營(yíng)銷的12大關(guān)鍵2 不懂營(yíng)銷 黃金變白沙  藍(lán)影視頻盒的尷尬3 品牌延伸的誤區(qū)   娃哈哈童裝困境4 消費(fèi)者信任的缺失  海王牛初乳的尷尬5 消費(fèi)者是善忘的  健力寶敗局6 淺嘗輒止  難有建樹  延年鈣：好產(chǎn)品卻失敗7 渠道管理的考驗(yàn)  旭日升的隕落8 欲執(zhí)牛耳  必善洗牌——商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)手段  進(jìn)退兩難納愛斯9 窩里斗  自毀江山  北京紅獅涂料10 反應(yīng)遲緩 處處被動(dòng)  愛立信屋漏偏逢連夜雨11 失去特色 鳳凰變?yōu)貘f  奧妮皂角的悲哀12 內(nèi)行有門道  外行湊熱鬧  赤水河白酒13 聚集原則——集中力量在最有昨的市場(chǎng)  春都火腿四面楚歌14 渠道之難  難于上青天  飛利浦彩電的無(wú)奈15 自斬雙足  何以立身  樂華彩電的“渠道革命”16 其實(shí)你不懂我的心  樂凱膠卷“不樂也不凱”17 你到底在賣什么  力麗減肥茶18 公關(guān)不力 度日如年  麥當(dāng)勞的困境19 中小企業(yè)的“龍門跳”   秦池“鯉魚跳龍門”20 高處不勝寒——消費(fèi)群選擇   寶潔潤(rùn)妍畫地為牢21 研發(fā)時(shí)跟風(fēng)，上市后落伍——新品開發(fā)有要適當(dāng)?shù)那罢耙庾R(shí)   西門子新手機(jī)的落伍22 你不仁  我不義   三株輝煌過(guò)后成棄兒……

圖書封面

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