倉儲與物料管控

內(nèi)容概要

全書共十三章，書中內(nèi)容的次序是以物料管控流程為主線，分層次展開。其中第一、二章講述了是物料與倉管的基本知識，諸如物料的類別、功能，倉庫的軟、硬設(shè)施及其管理要點等，目的是讓讀者對倉儲與物料管控有一個清晰的認(rèn)識；第三至第三章分別介紹了倉儲管理的技能、方法和經(jīng)驗，讀者通過對這部分內(nèi)容的了解，柯以掌握倉管工作的核心技能，從而促進(jìn)開展工作的效果；其余四章則是關(guān)于管料管理的內(nèi)容，諸如如何降低庫存量并實現(xiàn)零庫存，如何滿足100%交期，良好地報告顧客、確保滿意等，這些都是我們對企業(yè)有形資源實施系統(tǒng)管理的關(guān)鍵。    本書所涉及的范圍包括電子、塑料、五金、機械、印刷和化工等效我種行業(yè)，題材也有從理論到實踐樣樣都有。書中的內(nèi)容以點帶面、深入淺出，風(fēng)格是圖文并茂，原則是看之有物、用之有效。

作者簡介

李廣泰，高級工程師，香港皇冠品質(zhì)保證協(xié)會專員。曾在美、日、韓資外企、港、臺獨資企業(yè)和國有企業(yè)從事管理工作多年，歷任生產(chǎn)廠長、經(jīng)濟(jì)、品質(zhì)部長、工程部工程師，現(xiàn)場主管、技術(shù)員和業(yè)務(wù)主辦等職務(wù)。對跨國公司輸入的管理思想頗有研究。并有十?dāng)?shù)載的企管一線摸爬滾打中積

書籍目錄

第1章　物料與物料部的功能　一　物料的概念　二　走進(jìn)物料部　三　物料部門的功能　四　物料部的組織結(jié)構(gòu)形式　五　物料部的工作流程　六　物料部的權(quán)責(zé)　七　物料是產(chǎn)品的根本實體　八　物料的有效性與企業(yè)利益的關(guān)系第2章　倉庫管理基本知識　一　倉庫的硬件設(shè)施管理　二　場地與區(qū)域的劃分技術(shù)　三　存貯環(huán)境　四　貯物架的配置方法　五　卷揚機與傳輸帶的管理方法　六　倉庫管理的軟環(huán)境　七　倉庫管理制度　八　倉庫管理的策劃　九　“先進(jìn)先出”的管理原則　十　現(xiàn)代化管理在庫品　十一　有效提高倉管人員素質(zhì)第3章　倉儲質(zhì)量管理　一　倉庫管理方針　二　倉庫管理與ISO系列國際標(biāo)準(zhǔn)　三　倉庫管理程序　四　倉庫質(zhì)量管理　五　堆放物品的原則　六　在庫品的日常質(zhì)量監(jiān)督　七　庫存物品的定期檢驗　八　如何處理變質(zhì)呂第4章　倉庫安全管理　一　消防安全成責(zé)任　二　防盜竅管理　三　防失效管理　四　防爆管理　五　防災(zāi)與減災(zāi)措施　六　反恐措施第5章　倉管實用技術(shù)第6章　物料的接收管理第7章　物料的發(fā)放管理第8章　搬動與裝缸的控制第9章　盤點第10章　物流管理第11章  物控管理第12章  物控技術(shù)第13章  出貨與服務(wù)附錄　企業(yè)管理常用縮寫詞中英文對照

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

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