目視管理365

內(nèi)容概要

　　《目視管理365》內(nèi)容包括目視管理基礎(chǔ)、采購(gòu)目視管理方法、倉(cāng)庫(kù)目視管理方法、設(shè)備類目視管理方法、模具類物品目視管理方法、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目視管理方法、品質(zhì)管制目視管理方法、勞動(dòng)安全目視管理方法、推行5S管理技巧、目視管理應(yīng)用案例。

書籍目錄

第一章　目視管理基礎(chǔ)一、目視管理的定義二、目視管理有哪些特點(diǎn)三、目視管理有哪些基本內(nèi)容四、目視管理的特色是什么五、目視管理有哪些基本功能六、目視管理有哪些基本方法七、推行目視管理的基本要求八、目視管理有哪些輔助工具九、如何進(jìn)行目視管理十、進(jìn)行目視管理要注意哪些事項(xiàng)第二章 采購(gòu)目視管理方法一、如何有效掌握生產(chǎn)進(jìn)度二、如何進(jìn)行急件處理三、如何掌握設(shè)備運(yùn)行狀況四、如何協(xié)助采購(gòu)人員催貨五、如何有效掌握外包加工的進(jìn)展?fàn)顩r六、如何做好生產(chǎn)線上的異常管理七、如何幫助協(xié)作廠家做好目視管理第三章 倉(cāng)庫(kù)目視管理方法一、什么是看板管理二、如何進(jìn)行看板管理三、如何進(jìn)行顏色辯識(shí)四、如何設(shè)置樣品標(biāo)簽五、如何知道物品是否放對(duì)位置六、怎樣進(jìn)行紅線管理七、如何通過目視做好液體物品管理八、如何通過目視知曉物品是否需要采購(gòu)九、如何通過看板管理滯銷物品十、如何通過目視知曉物品屬主十一、如何減少發(fā)錯(cuò)貨物的機(jī)會(huì)十二、如何通過目視知曉生產(chǎn)線需要添加輔料十三、如何減少物品的出貸錯(cuò)誤十四、如何減少尋找搬運(yùn)工具的時(shí)間十五、如何通過目視掌握物品出貸狀況十六、如何最快捷的找尋到物品的存放位置第四章　設(shè)備類目視管理方法一、采用看板掌握設(shè)備運(yùn)行狀況二、怎樣利用看板落實(shí)設(shè)備日常保養(yǎng)三、怎樣掌握儀表運(yùn)行狀況四、如何利用目視管理避免加油錯(cuò)誤五、檢查螺絲松動(dòng)的一條直線法六、如何做好機(jī)器的三級(jí)保養(yǎng)第五章　模具類物品視管理方法……第六章　生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)目視管理方法第七章　品質(zhì)管制目視管理方法第八章　勞動(dòng)安全目視管理方法第九章　推行5S管理技巧第十章　目視管理應(yīng)用案例

圖書封面

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