物料采購365

內(nèi)容概要

物料采購管理,是從生產(chǎn)計劃排單，接受采購任務，制定采購計劃，到選擇供應商以及價格談判、簽約以及跟蹤催單等全過程的實際運作和管理實務。 
    物料采購并不是單一部門的獨立的經(jīng)濟活動，它涉及到采購部門與其他部門的協(xié)調(diào)、采購信息的收集、對供應商的考察、在采購中應用的策略、采購的方式、采購減價技術(shù)等等，在決定購買之后，還要簽定采購合同，最后就是采購的跟單和驗收。由此可以看出，物料采購的確不是一項單純的單一部門的經(jīng)濟活動。
    本書將物料采購分成了三個部分詳細闡述，第一部分是基礎篇，第二部分是運用篇，第三部分是分析篇。書中對物料采購所涉及的一般戰(zhàn)略和各種減價技巧加以詳細闡述，再將有關采購的各種活動作有系統(tǒng)地資料整理、分析、比較、歸納，以使采購成本降低。
    本書依據(jù)物料采購實際作業(yè)的情況，編寫了以下內(nèi)容：組織與管理、信息的獲取、采購方式、采購條件、采購合同、采購的跟單與驗收、減價的技術(shù)、材料計劃與控制、價值分析、ABC分析、壽命周期成本、采購綜合評價技術(shù)、計算機系統(tǒng)在采購中的應用及國外采購等。這些內(nèi)容概括了物料采購從理論到實務再到成本控制的整個流程，為企業(yè)管理人員和物料采購人員提供了一條捷徑，使企業(yè)在進行物料采購時，除了對采購流程有充分的了解之外，還能最大限度地減少采購成本，確保企業(yè)采購目標的任務圓滿完成。

書籍目錄

第一部分  基礎篇
第一章  物料采購基礎
一. 物料采購發(fā)展
二. 物料采購定義
三. 物料采購基本流程
四. 物料采購基本原則
五. 物料采購基本要素

圖書封面

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