天堂還是地獄

內(nèi)容概要

想去天堂和想下地獄，都可以選擇去做一個(gè)公司擔(dān)任一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人。《天堂還是地獄》揭示的就是中國企業(yè)經(jīng)理人的這種生存狀況。    無論你在公司做的事情是好是壞，是成功還是失敗，你都要確保自己的名分，確保自己的地位，確保自己做事情的資格。公司是個(gè)醬缸也好，是個(gè)澡堂也罷，你總要找到自己的位置并且確保自己的位置，否則你就會被邊緣化、被淘汰出局，除非是你主動選擇，否則就是你最根本的失敗。影響你穩(wěn)固自己地位的因素很多很多，而且就像羅大佑歌中唱到的那樣，他們來自天上天下，他們來自地上地下，他們來自人上人下。但是最重要的因素羅大佑卻沒有唱出來，那就是來自于你自己的上上下下。在一個(gè)組織中自己地位的穩(wěn)固，其實(shí)是他自己和周邊的人際和環(huán)境達(dá)到一種和諧的狀態(tài)。而組織內(nèi)外的任何一種因素的變動，都足以影響到這種狀態(tài)。因此你必然處在不斷的和諧——失諧——和諧的調(diào)試過程中。

書籍目錄

第一篇 經(jīng)理人生存狀況  天堂還是地獄：中國經(jīng)理人的跨國化生存  輝煌背后：中國職業(yè)經(jīng)理人生存狀況  企業(yè)家是制片，不是主演  高層，你拖了中層成長的后腿  高級職業(yè)經(jīng)理人的出路第二篇 經(jīng)理人生存體驗(yàn)  逃離華為  我在長春當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人  我的半年?duì)I銷副總噩夢  娜拉出走溫州  勝利大逃亡之旅  民企歡迎經(jīng)理人嗎？  經(jīng)理人生態(tài)學(xué)第三篇 經(jīng)理人生存環(huán)境  誰出賣了我？老板？上司？朋友？自己  是什么妨礙信任和溝通？  怎樣才能取得員工信賴？  無縫溝通  老員工的處境第四篇 春蘭期望  期權(quán)會不會成為無期徒刑？  融人經(jīng)濟(jì)學(xué)

章節(jié)摘錄

書摘8年前，張先生從國內(nèi)來到澳大利亞。幾經(jīng)努力，他成功地在一家大型IT企業(yè)謀到了一個(gè)部門總監(jiān)的高職。然而，接下來的一系列事情，卻令他始料不及。    在澳大利亞，人們往往喜歡站在辦公室外，邊喝咖啡，邊討論工作，這就是他們的工作方式。在張先生那家公司，員工在上班時(shí)，如果一件事情進(jìn)行不下去的情況下，可以馬上去公司外面游泳什么的，這是公司的一種文化。張先生習(xí)慣于中國式的上班，即員工必須坐在辦公室自己的座位上埋頭苦干。當(dāng)時(shí)不太了解澳洲公司文化的張先生，認(rèn)為他的下屬在上班時(shí)間跑到辦公室外喝咖啡和聊天，是導(dǎo)致他們不能及時(shí)完成工作的主要原因。于是他下令，要求員工們上班時(shí)間只能待在辦公室工作。張先生的舉措招致下屬不滿，造成了整個(gè)組織對他的抵觸。    在日常生活取向上，張先生喜歡看書，他所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)卻更注重海邊的郊游，看橄欖球比賽。對澳洲民俗生活了解甚少的張先生，對這些團(tuán)隊(duì)活動了無興趣。偏離了民俗文化的張先生，無法真正融入當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕?。張先生的自我封閉和文化的背離，使他在生活中也無法建立起團(tuán)隊(duì)溝通的正常機(jī)能。筋疲力盡的他，只好自己提出離職。    斗志全無的張先生，干脆回國自己成立了一家IT公司，準(zhǔn)備汲取在澳洲的失敗教訓(xùn)，把在國外學(xué)到的西方先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到中國，大干一場。于是，他把在澳洲的經(jīng)驗(yàn)延續(xù)過來，把澳洲公司那種和諧、寬松、帶有休閑味道的工作方式，帶入自己的公司。令他大出意料的是，在國內(nèi)做IT的人，都適應(yīng)了高強(qiáng)度的、獨(dú)立的工作方式，對他的沒有壓力、寬松的西式管理并不買賬。西式的管理不僅沒有讓他的公司充滿激情和運(yùn)轉(zhuǎn)高效，反而導(dǎo)致員工們調(diào)皮搗蛋，松松垮垮，沒有戰(zhàn)斗力，而且很不敬業(yè)?；貒念^兩年，他又失敗了。    P8

媒體關(guān)注與評論

書評大環(huán)境也好，企業(yè)老板也罷，外部因素的不規(guī)范化，將經(jīng)理人擱進(jìn)了潛在的風(fēng)險(xiǎn)之中。    ——《誰出賣了我?老板?上司?朋友?自己?》    “制片”擁有電影的制作儀，是“資本家”：“主演”則是憑借自己的演技，充分演繹出電影內(nèi)涵，是“知本家”。    ——《企業(yè)家是制片，不是主演》    出路不存在問題，最關(guān)鍵的是要能不斷地學(xué)會適應(yīng)、學(xué)會修煉。    ——《高級職業(yè)經(jīng)理人的出路》    經(jīng)理人對于民企而言，不是歡迎不歡迎，而是一種企業(yè)成長的本能需求。    ——《民企歡迎經(jīng)理人嗎?》    融資是為了使資本最大限度的增值，融技術(shù)是為了使技術(shù)發(fā)揮最大的功效，融人則是為了每一個(gè)人的能力得以充分的施展。    ——《融人經(jīng)濟(jì)學(xué)》

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