傾聽(tīng)大師

內(nèi)容概要

作為經(jīng)理人，你經(jīng)常會(huì)面對(duì)很多具體而棘手的問(wèn)題，本書(shū)或許能成為幫你解決問(wèn)題的助手！你很難相信，一個(gè)90高齡的人，還能夠?qū)θ缃衩繒r(shí)每刻都在變動(dòng)的世界，保持著持續(xù)的關(guān)注和極其冷靜、深刻的認(rèn)識(shí)。彼得·德魯克思想的穿透力確實(shí)犀利無(wú)比。德魯克把管理視為“組織社會(huì)的基本器官和功能”。也許正是這一點(diǎn)，使德魯克的見(jiàn)解具有天才預(yù)言家般的精準(zhǔn)。在本書(shū)中樸實(shí)如真理般的名言簡(jiǎn)直俯拾皆是，懷著敬畏，傾聽(tīng)大師。

書(shū)籍目錄

第一篇 分享德魯克  傾聽(tīng)大師  彼得·德魯克談“經(jīng)理人與組織”   新經(jīng)濟(jì)的影響力  管理這門(mén)學(xué)科  企業(yè)是什么  高級(jí)管理層職能確定  經(jīng)理人的五項(xiàng)工作  有效溝通的四個(gè)法則  做卓有成效的管理者  企業(yè)目標(biāo)怎么確定  目標(biāo)管理和自我控制  顧客即企業(yè)第二篇 解讀韋爾奇  商業(yè)領(lǐng)袖的基因  企業(yè)思維決定輸贏  做好cEO的30個(gè)要素第三篇 約翰·奎爾奇忠告  中國(guó)公司面臨國(guó)際化挑戰(zhàn)  力求在價(jià)值鏈上控制更多價(jià)值  中國(guó)企業(yè)如何進(jìn)入歐美市場(chǎng)  面向2l世紀(jì)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)  國(guó)際化就是上考場(chǎng)  國(guó)際化：在利益與風(fēng)險(xiǎn)之間第四篇 約翰·卡斯林建議   超越價(jià)格戰(zhàn)  做好STP才能塑強(qiáng)勢(shì)品牌

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