世界上最偉大的商務(wù)思考術(shù)

前言

本書不同于通常那些以松下幸之助的傳記和軼事為中心的著作，雖對(duì)以上內(nèi)容亦有所觸及。但主要挑選了三四十歲的商務(wù)人士直面的嚴(yán)峻商務(wù)問題，以松下幸之助式的思考法或成功法則來一一進(jìn)行解讀。    幸之助盡管享有“經(jīng)營之神”的美譽(yù)，卻絕非遙不可及、高高在上。他也是個(gè)有著貧困、無學(xué)歷、病弱、膽怯等弱點(diǎn)的普通人。然而，他為何能獲得如此的成功呢？    原因在于，面對(duì)每個(gè)商務(wù)案例，他的思考方式總有那么“一點(diǎn)點(diǎn)”不同尋常之處。當(dāng)然。他有自成一派的獨(dú)特想法，但細(xì)細(xì)琢磨。不少想法卻也再平常不過。    這些思考法都遵循著萬物的道理，您會(huì)發(fā)現(xiàn)“如此這般我也能做到”。    本書精選了59條幸之助的思考法、成功法則，分別介紹了當(dāng)事人的原話和實(shí)際的行動(dòng)。循著前人成功的足跡，配合適當(dāng)?shù)膱D例來為各位讀者進(jìn)行淺顯易懂的講解。利用空閑時(shí)間閱讀本書，做一番思考，您或許會(huì)有更深層的理解或是更自我的解讀，從而形成一套只屬于您的應(yīng)用法。    另外，本書中每條思考法的最后都有“Let's Try”環(huán)節(jié)，為您提供了將該條思考法應(yīng)用到現(xiàn)實(shí)商務(wù)案例中去的建議。    實(shí)際上，書中的絕大部分內(nèi)容都是我與眾多商務(wù)人士的實(shí)踐所得，大家紛紛為這意想不到的成果——“開啟自我革新與商務(wù)發(fā)展之門的鑰匙”——而感動(dòng)。    本書若能獲得各位讀者的活用。我將深感欣慰。    大西宏

內(nèi)容概要

　　Panasonic創(chuàng)始人松下幸之助，是日本引以為傲的世界級(jí)“經(jīng)營之神”。為何，這個(gè)弱不禁風(fēng)又沒學(xué)歷的人，會(huì)獲得如此巨大的成功呢？
　　《世界上最偉大的商務(wù)思考術(shù)》作者曾受到松下幸之助的直接指導(dǎo)，他細(xì)心觀察了松下先生閃爍著智慧的經(jīng)營行為，嚴(yán)格挑選了其富有代表性的掌握精神力、人際關(guān)系力、工作力、領(lǐng)導(dǎo)力、經(jīng)營力以及贏利力的思考法，配合適當(dāng)、生動(dòng)的圖解，為當(dāng)今的商務(wù)人士解說出了一套切實(shí)有效的方法論。閱讀《世界上最偉大的商務(wù)思考術(shù)》，掌握松下幸之助的思考方式，你將輕松開啟自我革新之門，掌控商務(wù)發(fā)展密碼。

作者簡介

　　大西宏，日本著名經(jīng)營顧問。原松下商學(xué)院院長，松下流通研修所代表。大阪大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系畢業(yè)后進(jìn)入松下電器產(chǎn)業(yè)工作，任東京等地五個(gè)經(jīng)銷公司總經(jīng)理，受松下幸之助的直接指導(dǎo)。1993年，成為關(guān)西外國語大學(xué)的教授，講授經(jīng)營學(xué)。目前他以日本人才開發(fā)中心特別顧問的身份，活躍于演講與培訓(xùn)領(lǐng)域。
　　主要著作有《松下幸之助的“成功之力”》、《若是松下幸之助，現(xiàn)在會(huì)如何行動(dòng)？》、《自由與強(qiáng)制的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》等。

書籍目錄

前言
第1章 掌握“精神力”的思考法
＊抱持強(qiáng)烈“愿望”，滿懷確鑿“信心”
＊將欲望轉(zhuǎn)化為能量
＊逼迫自己
＊從自身找原因
＊活用弱項(xiàng)
＊越是悲觀越能樂觀
＊堅(jiān)信他力，激活人生
＊“下雨了就打傘”
＊“人間正道”的觀念
＊回歸自然
＊不過分預(yù)估結(jié)果，愚直行事
＊全情熱衷
第2章 掌握“人際關(guān)系力”的思考法
 ＊積極傾聽
＊努力理解、體會(huì)反對(duì)意見
＊接納一切
＊直言不諱
＊知人知面知心
＊以理判斷，以情動(dòng)人
＊有愛助人行
第3章 掌握“工作力”的思考法
＊“因?yàn)樽霾坏?，所以做得到”的觀念
＊遇到矛盾就“雙管齊下”的觀念
＊集中精神，把尋常當(dāng)做不尋常
＊“只有一個(gè)問題”的觀念
＊知識(shí)不代表一切
＊磨煉演技
＊貫徹“令對(duì)方獲益”的原則
＊把公司看做“自己的公司”
第4章 掌握“領(lǐng)導(dǎo)力”的思考法
＊嚴(yán)格的上意下達(dá)與權(quán)限委讓
＊嘗試任命“沒有信心任用”的人
＊猶豫不決也無妨
＊令言行一致
＊分享成敗經(jīng)驗(yàn)
＊令權(quán)威更權(quán)威
＊“凡人”令“凡人”非凡
＊多夸一句，多訓(xùn)一句
＊給人動(dòng)力，催人思考
＊令性格各異的同事擦出火花
＊做個(gè)教育者
第5章 掌握“經(jīng)營力”的思考法
＊以人類力來經(jīng)營
＊“經(jīng)營是門藝術(shù)”的觀念
＊遵循自然的法則
＊推銷經(jīng)營理念
＊常變常新
＊眾人拾柴火焰高
＊激發(fā)無限智慧
＊拘泥于“自我風(fēng)格”
＊活用不景氣與危機(jī)
＊具備預(yù)知能力
＊堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)
＊發(fā)揮中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)
＊描繪宏偉藍(lán)圖
第6章 掌握“贏利力”的思考法
＊不忘“商人本”
＊“世人皆客”的觀念
＊不搞隨意的降價(jià)與提價(jià)
＊令營業(yè)額翻倍
＊復(fù)制他人且令他人無法復(fù)制
＊建起經(jīng)營的水庫
＊“果斷出手”但不“低價(jià)賤賣”
＊術(shù)業(yè)專攻，無限擴(kuò)展
后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：   插圖：    “雷曼兄弟迷你債券事件”之后帶來的不景氣，若幸之助在世，必定能早一步做出預(yù)測(cè)，而其依據(jù)大概便是“一部分金融資本家不應(yīng)持續(xù)這種貪婪而絲毫不負(fù)責(zé)任的商務(wù)行為”吧。 幸之助曾引用過亞伯拉罕?林肯（第16任美國總統(tǒng)）的一席話，認(rèn)為“所謂經(jīng)營也完全就是這么回事”： “你可能騙所有人一時(shí)，也可能騙部分人一世，但你騙不了所有人一世?！?商場(chǎng)上，縱使眼前能大賺一筆，可它若是建立在倒賣土地或低價(jià)囤積高價(jià)轉(zhuǎn)手的基礎(chǔ)上，說穿了就是玩玩金錢游戲，終究也是“兔子的尾巴——長不了”。 尤其，總昧著良心欺騙他人，同時(shí)為怕受騙而惶惶不可終日，是不可能成大事的。 做好自己便能踏實(shí)安心 幸之助堅(jiān)定地確信這一論斷：“堅(jiān)信人間總有正道，便能為了滿足世間的需求而開展經(jīng)營。對(duì)于這點(diǎn)，我覺得世間通常是如神明般剛正不阿的，因此我在經(jīng)營中始終貫徹著這一觀念。再?zèng)]有比這更令我感到可靠而安心的了?！?“每天都為贏得顧客的喜悅而努力經(jīng)營，就算成不了大事業(yè)也定能小有成就。這樣便好，這樣才最可貴?！?由于幸之助憑借這樣的做法大有所成，“人間正道”的觀念才會(huì)成為他安定興業(yè)、持續(xù)贏利的經(jīng)營原則吧。

后記

作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，尤其是三十歲到四十歲這個(gè)階段，不論人生經(jīng)歷還是商場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，松下幸之助對(duì)我的巨大影響都超過了我的父親。我的上司和前輩也都是從松下電器的搖籃期開始便得到了他手把手的指導(dǎo)。    不僅如此，松下幸之助最后一任秘書六笠正弘，我總是能從他那里源源不斷地了解到松下幸之助生前的各種樣貌；松下社會(huì)科學(xué)振興財(cái)團(tuán)松下資料館的川越森雄館長，我從他那里獲得了豐富的資料；松下電器客員會(huì)的各位前輩和同仁，為我提供了寶貴的隱秘資料。在此，我想對(duì)他們表示由衷的感謝。    此外，遵從描寫歷史人物的慣例，本文中的松下幸之助都請(qǐng)?jiān)试S我用“幸之助”來稱呼。    大西宏

編輯推薦

《世界上最偉大的商務(wù)思考術(shù):圖解松下幸之助的經(jīng)營哲學(xué)》編輯推薦：1.思路不對(duì)，再多努力也白費(fèi)。2.你需要學(xué)習(xí)松下幸之助最偉大的商務(wù)思考術(shù)。3.59條法則助你開啟自我革新之門，掌控商務(wù)發(fā)展密碼。

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