魂創(chuàng)通

出版時間:2011-7-1  出版社:天津社會科學(xué)院出版社  作者:李志勛  頁數(shù):272  譯者:千太陽  
Tag標(biāo)簽:無  

前言

  物競天擇,適者生存。對于身在職場中的奮斗一族,尤其是那些剛剛踏入社會不久,渴望迅速功成名就的青年人來說,更要懂得競爭的必要性與策略性?! ”緯プ÷殘鲋蓄I(lǐng)導(dǎo)對職員的引導(dǎo)輔助作用,以此為中心論述點展開故事,闡述了領(lǐng)導(dǎo)對于職員的重要性,領(lǐng)導(dǎo)在公司的引領(lǐng)作用,以及職員與領(lǐng)導(dǎo)相處之道等相關(guān)職場技巧。  通過小說的方式講述了3個大學(xué)畢業(yè)生從實習(xí)生一步步走向公司高管的辦公室潛伏競爭的故事。  7年的職場摸索的道路上,他們慢慢通過自己的親身實踐和體會得出了“抱老板大腿”在通往成功之路的重要作用。  從他們的每一段的故事中,也總結(jié)出了抱老板大腿的一條條規(guī)則?! 槭裁匆Т笸??  抱大腿是俗事嗎?  挑什么樣的大腿抱?  怎樣了解所抱的大腿?  用什么方式抱大腿?  大腿無用時如何讓抽身?  現(xiàn)在不少職場指導(dǎo)書被譏諷為“厚黑學(xué)”,因為其中涉及到了許多爾虞我詐的職場手段。而從現(xiàn)實角度來看,如果將職場奮斗比作牌桌上斗牌,想要獲勝不一定要出老千,只要按套路出牌,技術(shù)高的人自然會勝出。所以,我們在這里呼喊“就是要抱老板大腿”并沒有什么惡意,不是刻意招搖也不是玩什么花招,只是用最尋常的故事,講述社會職場中最尋常的道理。

內(nèi)容概要

  魂(信念力) 享受工作的人,擁有與常人不一樣的眼神
  能力差5倍,意識差100倍
  隨心所欲調(diào)動千軍萬馬的并不是金錢
  不要因為他人而影響到自己的人生。不要讓外界紛亂的聲音,干擾了你內(nèi)心真正的想法。最重要的是,要有勇氣跟著你的心和你的感覺,走出自己的人生。你真正想要的是什么,只有你自己知道,其他的都不重要?!返俜騿滩妓?br />  創(chuàng)(創(chuàng)造力) 不要懼怕自己的手被爛泥弄臟
  我們可以身處群眾,但眼睛一定要從群眾中獨立出來
  讓自己變成‘白癡’
  “金錢是工作過程中自然產(chǎn)生的附屬物。是對智慧和勤勉的獎勵。我常常告誡年輕人說“不要追著金錢跑”。計較自己收入的時間不如用在思考如何通過創(chuàng)造和革新獲得新的成果上。
  ——尚德太陽能電力有限公司董事長兼CEO——施正榮
  通(溝通力) 不要忽視任何一個細(xì)小的聲音
  讓凸起來的釘子變得更凸
  不會流動的河水早晚會變成死水
  在人生的長河中,如果因起伏而感覺到眩暈,那是因為你只盯著眼前的水面。當(dāng)你抬頭向前方眺望時,就會發(fā)現(xiàn),那里的水流寂靜而平穩(wěn)。我就站在那個地方回望今天的一切,完成今天的工作,從不因任何事而慌亂。
   ——軟銀集團(tuán)董事長 孫正義

作者簡介

  李志勛:經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,韓國權(quán)威日刊經(jīng)濟(jì)專欄“每周經(jīng)濟(jì)”的總編輯,畢業(yè)于韓國首爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)系。曾在有“韓國《紐約時報》”之稱的《朝鮮日報》擔(dān)任經(jīng)濟(jì)部金融組長、證券組長等職務(wù),目前是《朝鮮日報》周末高級經(jīng)濟(jì)專欄
“Weekly
BIZ”的主編。通過對世界一流企業(yè)CEO的深層次訪談和全球熱點新聞的分析,李志勛總結(jié)出所有成功的秘訣,集成此書。

書籍目錄

序 寫給那些尋找人生和事業(yè)方向的人
前言 危機(jī)時代生存下去的力量
第一篇 魂 
 是什么使他們拼命地工作
 “魂”是“支配人的力量”
 要具有“我能夠改變世界”的意識
 如果能力之差是5倍,意識之差則是100倍
 將平凡變成非凡的力量
 領(lǐng)導(dǎo)人的想法就是競爭力
 不要局限于工作守則,我們要共享哲學(xué)
 為微笑支付薪水的迪斯尼哲學(xué)
 擁有“魂”的企業(yè)的優(yōu)勢
 史蒂夫?喬布斯的成功秘訣
 保持心中的熱情之火
 維珍公司總裁理查德?布蘭森的自我啟動法
 金錢換不來人心
 獨吞利益的公司沒有永久可言
 股東資本主義的失敗
 稻盛和夫的經(jīng)營術(shù)
 沒有領(lǐng)導(dǎo)者的自我犧牲,就不會有企業(yè)的成長
 糖衣炮彈和槍桿只能得到軀殼
 領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力是設(shè)定目標(biāo)的能力
 人才不是“齒輪”而是“發(fā)動機(jī)”
 向靈魂發(fā)起號召吧,不要僅限于大腦
 資生堂取消“銷售額考核”的績效法則
第二篇 創(chuàng) 
 養(yǎng)成獨特的氣質(zhì)
 異類并非天生
 堅持的習(xí)慣造就了“創(chuàng)”
 在關(guān)鍵時刻下結(jié)論
 100-1=0的理由
 真正的冒險家是謹(jǐn)慎的人
 沒有實踐過的藍(lán)圖只能是悲劇
 不要害怕淤泥弄臟你的手
 用不同種類的花粉授粉:溝通
 T型人才帶來創(chuàng)新
 講故事營銷學(xué)
 “單純的為什么”就能創(chuàng)造奇跡:提問
 兩個提問救活了樂高公司
 像隱形攝像頭一樣觀察
 現(xiàn)代證券公司的領(lǐng)悟之旅
 任天堂公司“Wii”的媽媽至上主義
 黑天鵝理論
 行為也是一種設(shè)計
 日本旭日動物園的創(chuàng)意來自哪里
 杰夫?貝索斯的判斷標(biāo)準(zhǔn)是“后悔最小化”
 隨時讓自己感受新的體驗:建立網(wǎng)絡(luò)
 右腦型組合BigBang樂隊
 安于現(xiàn)狀就會使“創(chuàng)”枯萎
 是惰性拖了“創(chuàng)”的后腿
 路徑依賴性和參照效應(yīng)
 敢于向權(quán)威宣戰(zhàn)
 雖然身在群眾之中,眼睛要看到群眾看不到的
 門外漢取得的巨大的成功
 創(chuàng)造力喜歡限制條例
 “創(chuàng)”是試著把自己變成“傻瓜”的實驗
 “1勝9敗”造就了優(yōu)衣庫的神話
 讓公司面臨破產(chǎn)還不被炒魷魚的男人
第三篇 通 
 不要忽視任何動靜
 革命先驅(qū)為誰付出生命
 肯定的威力
 杰夫?金德勒的傾聽論
 從消極型傾聽到有情感的傾聽
 凱文?羅伯茨的顧客溝通法
 一句話推翻了杜邦
 能夠讓人銘記于心的信息傳輸秘訣
 創(chuàng)造有效信息的六種方法
 海爾斯教授的信息制造法
 重要的信息要重復(fù)700遍以上
 世界需要的是CQ高的人才
 你的情感和行動會感染他人
 讓凸出的釘子更加凸出
 堀場雅夫的人才經(jīng)營
 我們不需要按部就班的員工
 不服從社長命令的員工成為社長
 不流通的水終究會腐壞
 英特爾公司的“開門政策”
 浦項制鐵在對話和溝通中實現(xiàn)創(chuàng)新經(jīng)營
 要培養(yǎng)出不恥下問的勇氣
 大衛(wèi)?阿克的“打破筒倉”論
 金融危機(jī)的罪魁禍?zhǔn)?br /> 指揮世界工廠的國際貿(mào)易公司:香港利豐集團(tuán)
 一個人的幸福便是所有人的幸福
 自律性是提高內(nèi)在動機(jī)的最佳方式
 摒棄“恐懼經(jīng)營法”
 “通”才是最高的創(chuàng)新
 W?L?戈爾公司缺少什么
 什么讓他們將最精華的10分鐘用于工作
 每天晚上你的公司會失去什么
后記 魂創(chuàng)通的力量
  

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用戶評論 (總計14條)

 
 

  •   人要做什么
  •   湊單買的,還沒有看,看評價毀譽(yù)參半,希望開卷有益
  •   書的內(nèi)容挺好,可惜書好像是二手的。下次請表明。
  •   很好,學(xué)習(xí)了。
  •   可以拓寬自己的思路
  •   幫朋友買的!不知道好不好!?。。。。。。。。?!
  •   職業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路.這個是我希望發(fā)展的方向,先屯著慢慢看,上來發(fā)個好評.關(guān)鍵是自己需要,肯定是怎么看都好
  •   值得看看,比較有益。朋友推薦的。
  •   我和我愛人是通過電話相互交流的。她當(dāng)時很興奮的告訴我讀后感。是一部發(fā)人深省,鼓舞人心的書。
  •   本來看以前的人評論買的,誰知看后大失所望,感覺內(nèi)容平淡、乏味。信不信由你,反正我是信了!
  •   喬布斯、稻盛和夫、柳傳志的能力系統(tǒng)
  •   垃圾書,很差勁。
  •   看看 學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)
  •   書還是可以看的
 

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