媒介

出版時(shí)間:2008-1  出版社:天津社會(huì)科學(xué)院  作者:白春生,李鴻標(biāo)  頁(yè)數(shù):286  

內(nèi)容概要

  《媒介:全球化時(shí)代的領(lǐng)航者》溯源歷史,從宏觀到微觀,綜觀影響全球政治的歷史事件,進(jìn)一步分析媒介在全球政治輿論的作用,以及媒介管理和媒介集團(tuán)的具體操作問(wèn)題,媒介機(jī)構(gòu)與政府的關(guān)系問(wèn)題。提出了在全球化背景下,現(xiàn)代媒介產(chǎn)業(yè)功能與意識(shí)形態(tài)的沖突,提出了現(xiàn)代媒介訴求市場(chǎng)需求的觀點(diǎn),為中國(guó)媒介在新世紀(jì)的發(fā)展提出了新的思路。

書(shū)籍目錄

目錄前言第一章 以歷史的目光看全球化第一節(jié) “二戰(zhàn)”之前:全球化的主要特征為戰(zhàn)爭(zhēng)一、波希戰(zhàn)爭(zhēng)二、十字軍東征三、奧斯曼帝國(guó)四、英國(guó)五、西班牙六、鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)七、西方列強(qiáng)瓜分世界八、第一次世界大戰(zhàn)九、第二次世界大戰(zhàn)第二節(jié) “二戰(zhàn)”之后:國(guó)際紛爭(zhēng)解決方式多樣化一、冷戰(zhàn),意識(shí)形態(tài)的對(duì)立和軍事均衡的產(chǎn)物二、西方的文化顛覆與滲透三、蘇聯(lián)解體四、單極世界主宰世界,世界秩序重新建立第二章 全球化與中國(guó)第一節(jié) 全球化給中國(guó)帶來(lái)的機(jī)遇一、中國(guó)正在成為一個(gè)政治大國(guó)二、在經(jīng)濟(jì)上中國(guó)已對(duì)世界構(gòu)成了廣泛的影響三、文化交流正在成為擴(kuò)大中國(guó)影響的軟力量四、利用外資、技術(shù)和人才,借鑒先進(jìn)的管理方式五、中國(guó)的經(jīng)濟(jì)改革不斷深入六、中國(guó)人口素質(zhì)不斷提高七、中國(guó)人的整體生活品質(zhì)在提高第二節(jié) 全球化給中國(guó)帶來(lái)的挑戰(zhàn)一、政治意識(shí)形態(tài)的挑戰(zhàn)二、舊的社會(huì)管理體制受到?jīng)_擊三、全球化對(duì)中國(guó)文化意識(shí)和文化價(jià)值的沖擊第三章 傳播媒介:輿論和行為的導(dǎo)演第一節(jié) 傳媒發(fā)展簡(jiǎn)史一、印刷傳媒二、電子傳媒三、多媒體第二節(jié) 傳媒在信息社會(huì)中的作用一、輿論控制二、社會(huì)控制三、娛樂(lè)與休閑四、知識(shí)的傳播與擴(kuò)散第四章 媒介管理:交叉型產(chǎn)業(yè)管理第一節(jié) 無(wú)所不在的管理一、管理素質(zhì)二、管理職能三、經(jīng)濟(jì)管理四、傳媒產(chǎn)業(yè)管理第二節(jié) 印刷媒介經(jīng)營(yíng)管理策略一、印刷傳媒產(chǎn)業(yè)的整體策略二、印刷傳媒產(chǎn)業(yè)個(gè)體策略第三節(jié) 廣播產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理一、廣播產(chǎn)業(yè)二、廣播節(jié)目經(jīng)營(yíng)三、廣播產(chǎn)業(yè)實(shí)體經(jīng)營(yíng)策略四、廣播節(jié)目經(jīng)營(yíng)策略第四節(jié) 電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理一、電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容二、電視產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)策三、電視產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理第五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理一、網(wǎng)絡(luò)管理呈現(xiàn)了新的管理模式二、網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)界面模式第五章 組織結(jié)構(gòu)訴求于市場(chǎng)需求第一節(jié) 組織機(jī)構(gòu)調(diào)整必須以市場(chǎng)為訴求點(diǎn)一、事業(yè)型媒介組織結(jié)構(gòu)二、產(chǎn)業(yè)型媒介組織結(jié)構(gòu)三、綜合傳媒集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)調(diào)整應(yīng)符合媒介的業(yè)態(tài)特點(diǎn)一、日常性事物體現(xiàn)媒介的守望價(jià)值二、體現(xiàn)大眾傳媒的應(yīng)急特性三、人員配置和人才儲(chǔ)備四、創(chuàng)造應(yīng)變外部變化的機(jī)制第四節(jié) 國(guó)外媒介集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)一、事業(yè)部型分權(quán)組織結(jié)構(gòu)二、控股公司型組織結(jié)構(gòu)三、事業(yè)部制與控股公司制比較四、媒介集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的趨向第五節(jié) 中外傳媒集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)比較第六章 傳媒集團(tuán):媒介產(chǎn)品的整合工廠第一節(jié) 傳媒集團(tuán)的發(fā)展背景一、世界傳媒集團(tuán)發(fā)展的基本脈絡(luò)二、中國(guó)傳媒集團(tuán)的發(fā)展歷程三、中國(guó)報(bào)業(yè)的三種競(jìng)爭(zhēng)模式四、中國(guó)報(bào)業(yè)的集團(tuán)化第二節(jié) 傳媒集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)一、中國(guó)的傳媒業(yè)——早期市場(chǎng)需求強(qiáng)烈,易于進(jìn)入和發(fā)展二、國(guó)際傳媒集團(tuán),靠品牌優(yōu)勢(shì)覆蓋全球第三節(jié) 媒介集團(tuán)的負(fù)面因素一、中國(guó)媒介集團(tuán)的非市場(chǎng)化淵源二、國(guó)際傳媒集團(tuán)的教訓(xùn)第七章 媒介組織和政府的關(guān)系第一節(jié) 媒介與政府:是敵人還是利益相關(guān)者第二節(jié) 政府對(duì)媒介信息渠道的控制第三節(jié) 規(guī)制——政府對(duì)媒介的社會(huì)調(diào)控一、媒介政府規(guī)制的由來(lái)和方法二、技術(shù)變革與產(chǎn)業(yè)發(fā)展促使規(guī)制不斷調(diào)整三、歐美國(guó)家媒介政府規(guī)制現(xiàn)狀四、中國(guó)媒介政府規(guī)制沿革五、中西媒介政府規(guī)制比較六、中國(guó)廣電媒介政府規(guī)制的方向第四節(jié) 中西方媒介與政府關(guān)系比較第八章 媒介:全球化時(shí)代的領(lǐng)航者參考文獻(xiàn)

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