日本行政改革的理論與實(shí)踐

內(nèi)容概要

盡管時(shí)下社會(huì)上對(duì)官僚制的批判非常嚴(yán)厲，但筆者對(duì)于投身于國(guó)家或地方政府，工作不遺余力的行政官員仍然不失敬意，而且，時(shí)刻有一種想法，對(duì)于那些為了公共行政而在基層默默勞作的人們加以勉勵(lì)。我希望自己這些微不足道的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐?duì)這些行政官員有所裨益。收入本書(shū)的“公務(wù)倫理——行政官員關(guān)于行為倫理的經(jīng)驗(yàn)談”和“工作的方法——我的反省”即是出于這種意圖寫(xiě)成的。無(wú)論行政體制怎么改革，組織能否取得成功，關(guān)鍵在管理者。在此意義上，學(xué)習(xí)管理者的管理之道，無(wú)論對(duì)于批判性的觀察組織，或者運(yùn)用組織的力量都十分重要。據(jù)此，本書(shū)收錄了筆者學(xué)習(xí)《貞觀政要》的體會(huì)，本書(shū)的最后一章“怎樣管理者——從《貞觀政要》中吸取營(yíng)養(yǎng)”即是。一千多年以來(lái)，《貞觀政要》一直是日本學(xué)習(xí)如何當(dāng)統(tǒng)治者的著作。筆者在大學(xué)講課時(shí)，總要在學(xué)期結(jié)束之前介紹《貞觀政要》。跟以往出版的著作一樣，本書(shū)在執(zhí)筆過(guò)程中得到了許多同仁的支持和幫助。尤其是總務(wù)省大臣官房審議官福井良次以及參議院經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)委員會(huì)調(diào)查室長(zhǎng)世木義之對(duì)本書(shū)提供了寶貴意見(jiàn)。

圖書(shū)封面

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