楊瀾訪談錄1

內容概要

　　《楊瀾訪談錄1（附光盤1張）》為大型電視訪談節(jié)目《楊瀾訪談錄》的實體書，是繼《楊瀾訪談錄》2007Ⅰ、Ⅱ之后的2008年度巨獻。甄選當前熱點人物入冊，有美麗典雅的約旦王后拉尼婭·阿卜杜拉、法國國寶級大導演呂克·貝松、世界功夫巨星李連杰、籃球明星王治郅、音樂大師譚盾等等；在特為母親節(jié)制作的特輯里，誠邀沈冰、張悅然和洪瑛三位嘉賓，聽她們講述女性心目中能夠讓人勇敢的愛是什么；而在與嘉賓柳傳志的對談中，則深入淺出且頗具趣味地揭示了聯(lián)想集團“蛇是怎樣吞象的”……。

作者簡介

楊瀾，陽光媒體集團公司，資深傳媒人士。從事媒體工作十余年來，致力于中西方文化交流并積極投身于公益慈善事業(yè)。

書籍目錄

崔永元：行在新長征路上呂克·貝松：又寂寞，又狂野柳云龍：成功決定于細節(jié)楊紫燁：紀錄的力量洪瑛、沈冰、張悅然：有一種愛讓人勇敢（母親節(jié)特輯）王全安：時代的造夢者讓“金熊”再回中國李連杰：真正要做的事才剛剛開始王治郅：我盡力去贏甄子丹：孤傲甄功夫柳傳志：蛇是怎樣吞象的林懷民：理想和心靈都在跳舞曾蔭權：這就是“香港精神”譚盾：“辣椒巧克力”的味道拉尼婭·阿卜杜拉：約旦王后的優(yōu)雅和美麗

章節(jié)摘錄

插圖:崔永元：行在新長征路上一個因為說實話而一舉成名的人，卻被冠上我們“時代病人”的稱號。崔永元身上有特別可愛的理想主義的執(zhí)著，但是似乎他對別人對自己都太苛刻了，走在緬懷紅色歲月的路上，他又在捍衛(wèi)什么？楊瀾印象小崔大概是想用“長征”改變一些什么?；蛟S他自己也沒有想到，改變的，是他自己。本來，理想的激情和體諒的溫情并不矛盾。楊瀾大家好，歡迎收看《楊瀾訪談錄》，我現(xiàn)在所在的地方是崔永元《電影傳奇》的攝制組的辦公室，大家可以看到到處都是他精心收集來的各個時期的海報，其中有一些已經(jīng)是絕版了。小崔就是這樣，做什么事只要一開始做就必須做到某種極致，就像他從2006年5月份，策劃和制作的大型電視行動《我的長征》一樣，到2007年的1月份已經(jīng)宣告勝利地結束，這中間歷時250多天，也有人開玩笑說要是沒有一點二百五的精神是完成不了這次行動的，這究竟是崔永元的一次突圍，還是只是在原地兜了一個圈子，在這之前和之后的崔永元發(fā)生了什么改變嗎？這是我采訪他的原因。一群普通人，用一年的時間走完了七十年前紅軍走過的那條長征路。在路上，他們爭吵，你可以改變你的計劃，我不改變。他們受傷，他們感動，他們也收獲.這是一次緬懷歷史，展示責任感與豪情壯志的大型電視行動嗎？是帶著檢測性質的“中國人樣本”的社會學實驗嗎？還是被人誤讀的中央電視臺免費旅游的“真人秀”呢？“我的長征”是革命理想主義史詩全景式大型正義進步積極之電視公益行動?！拔业拈L征”，到底是誰的長征，對于小崔來說，形式上的自我放逐，是否幫助這位電視精英完成了他的精神回歸呢？楊瀾對比剛剛出發(fā)的那個時候，你覺得當初的設想也好，預計也好，期待也好，到底實現(xiàn)了幾成？崔永元當時我覺得不是我自己走，是吧，是我?guī)е粋€團隊走，一個完全由中國人組成的團隊走，因為在我的印象里中國人的團隊是最差的，歐洲，美洲不知道，去的少，反正韓國日本我們是比不了的，單個沒有問題，是吧？你看我們得的金牌，你數(shù)一數(shù)，我們只能得個人金牌，團體的就得不著。崔永元所以我想就是說，他們可能做思想工作也不行，喝酒也不行，花錢也不行，就剩下最后一招了，拉出去遛遛，我就是懷著這樣的想法帶著大家走上長征路的，后來我發(fā)現(xiàn)拉出去遛遛也不行，照樣不是一個團隊，他們天天在打，天天鬧矛盾，誰跟誰都不客氣，互相都不寬容，就是那樣，然后我的這個“我的長征”總分是一百分嘛，是吧，我覺得他們可能也就得四十多分，我說這是個社會學實驗，我想向這個社會公布我的結果，我的結果是：中國人的團隊走在路上也沒戲。楊瀾我記得你當時還說要讓大家看看城里人是怎么出丑的，所以全部是陰暗心理，然后又不期待著人家能夠表現(xiàn)出好的團隊精神，期待人家出丑。他們是一群來自各行各業(yè)，被精心挑選出來的志愿者，他們帶著不同的目的和對長征的不同理解，本著自我管理的行動規(guī)則走在路上。于是爭吵和沖突時常發(fā)生。楊瀾說有一個什么公共關系的危機，然后你怎么就嚷嚷著要解散隊伍，什么事?。看抻涝覀儚膩頉]對媒體講過這個，其實我真是不太愿意講，怎么說呢，就是我們長征的沿途老百姓對我們特別好，因為也沒有旅館，什么都沒有，我們睡的最好的地方就是學校，那在學校里最舒服的就是學生宿舍，大部分時間是睡教室，因為他們那個到冬天不是特別冷嗎？很多人就晚上上廁所吧，他就覺得特別冷，要穿衣服什么的，他們都有那種礦泉水瓶子，然后他們就方便在那個瓶子里。楊瀾解決一下。崔永元放瓶子里就沒扔掉。楊瀾放在教室里？崔永元當學生回到宿舍的時候發(fā)現(xiàn)在宿舍里呢。崔永元這是不能接受的，后來學校給我們寫了抗議信，我當時聽完了以后，我肯定我怎么能接受這個呢，現(xiàn)在其實我也是不接受的。楊瀾這種羞辱感。崔永元我當時想，我說如果明天媒體說這件事情，如果明天在街上歡迎你們的老百姓都知道你們干了這樣一件事，你們好意思舉著紅旗接著走嗎？楊瀾所以你大發(fā)其火？崔永元我當時做出的決定是：解散。楊瀾你是用咆哮的方式說的還是很冷靜的說的？崔永元對，咆哮地說，就地解散，我們不要玷污紅軍。崔永元我們當時停業(yè)整頓，就是不行軍了，就地待著，連當?shù)卣疾恢罏槭裁次覀冏咧咧趺床蛔吡耍缓笪胰ジ@些隊友去談心，我每次跟他們談心都要四個小時差不多。楊瀾為什么就這么一個個人衛(wèi)生習慣和文明舉止的事值得你說四個小時？崔永元我發(fā)現(xiàn)他什么都不懂，所以他才干這樣的事。要是我，我覺得首先我不會用這樣的方式方便，第二如果我用了，我會睡覺的時候抱著它，因為我怕第二天忘了，但是他們什么都不知道，然后我記得那天我跟我們那幾個年輕的隊友聊天，我就問他為什么我們要求你們這么嚴，是吧？是因為你們占用了很多的公用資源，我們有個小孩叫李長晏，他腳上起雞眼，一路他都起雞眼，他拄著拐杖長征，我說你算過中央電視臺播李長晏腳上起雞眼播了多長時間嗎？我給你算過不少于八分鐘，而你李長晏家鄉(xiāng)建一個大橋都播不了80秒，在中央電視臺，你占有了多少社會資源？你怎么回報社會呢？做事對自己要求嚴一點，你從來沒這樣想過問題嗎？楊瀾原諒我小崔，你要是一路這樣子在教育著這些隊員的話，你像個老媽媽一樣嘛，會不會就是說，據(jù)我的了解，你原來并不是一個熱衷于去當領導或者熱衷于去說教，熱衷于去教育別人的人，對吧？突然你在如此認真而且執(zhí)著在做這些事情的時候，一種什么樣的變化在你的內心產生了？后來你這樣的一種期待的標準發(fā)生了改變，甚至在長征走完了以后，你并不像之前那么失望了呢？崔永元我是發(fā)現(xiàn)這些年輕人有我過去從來沒有發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點。將近一年在路上的生活，“我的長征”不僅是體驗和了解過去，也是使人成長和成熟的過程。在這個過程當中，崔永元曾經(jīng)感慨地說：在北京就能看五米遠，在長征路上可以看得更遠。他也會突然拿起電話向很久不來往的老朋友道歉，承認自己以往的偏激。到底是什么樣的人或事使他發(fā)生如此的改變呢？崔永元它可能是一個漸變，但是我印象最深的是2006年12月31號晚上這一天，這一天當時我們的四個隊友吧，三比一大家發(fā)生了一個激烈的沖突。楊瀾為什么事呢？崔永元矛盾，很小的一件事，就是行軍的時候路非常難走嘛，然后有一個隊友還在那兒照相，這樣他就擋住了別人，差點掉下了深溝，把手戳了，兩個人就發(fā)生了語言沖突，越說越難聽，后來有一個隊員就說不走了我退出，還差幾十公里了，我當時聽到這個消息我就想哎喲，這個時候還出這事，怎么辦呢？我一直在想，這一下午，一，二，三，我就想三個方案準備怎么去處理，結果當我趕到隊伍的時候，當時我讓隊伍停下來，我說不管2006年我們發(fā)生了什么事，我希望我們用最高興的心情走到2007年，走到新年鐘聲敲響的時候。楊瀾鐘在哪兒？崔永元我說我們喊10，9，8，7，6，5，4，3，2，1，我們擁抱，每個人擁抱自己最恨的人，把所有的事情都扔給2006年，那個時候就在解決這個難題。當時我去了以后，我先給那位生氣的老同志談，他49歲，不算大，但在“我的長征”隊伍里算年紀大的。我說，在這個隊伍里最熱愛紅軍、最熱愛長征的就咱們兩個人，現(xiàn)在你居然不想走了？你怎么再讓我相信你對紅軍是有感情的？完了他就說了很多不著四六的話。我一聽，呀，他腦子亂了，我不能跟他繼續(xù)談了，沒意義了。他一直想脫隊，他想跟我告別馬上就走。我想用最短的時間解決這個問題，我就用第二套方案。我找到了跟他發(fā)生沖突的那三個年輕人，我跟他們說，我希望你們?yōu)榱司S護整個隊伍的利益，做無理由的道歉。你不要問為什么，你就去跟他道歉行不行？三個人連想都沒想就同意了。最后我讓隊伍停下來，讓那位老同志站在隊伍的前面，這三個人，每個人過去給他鞠個躬，說：“我們錯了，請原諒我們。”跟他擁抱，他把人家推開，推開那些人給他的鞠躬和擁抱。楊瀾真的？崔永元但到第二個年輕隊員擁抱他的時候，我就看他淚流滿面，他哭了。后來他說，你別為難他們。我說，他們跟你的女兒一樣都是孩子，你要允許你的女兒犯錯誤，你就應該允許他們犯錯誤。我說我代表所有的工作人員、所有的隊員，他們可能過去也惹你生氣過，在這個新年到來的時候，我代表他們向你道歉。我給他鞠了個躬，然后我們就過去擁抱。他當時痛哭，我拍著他的后背，我說，別哭了，過去了，結束了，一切都過去了。后來他就很順利地跟著隊伍繼續(xù)行走。楊瀾你是不是在這個過程當中突然發(fā)現(xiàn)一個過去不自知的一種能力，就是去調解別人的矛盾，因為在我的印象中你是一個……。崔永元沒有，我不是發(fā)現(xiàn)了我什么，我是發(fā)現(xiàn)這些年輕人有我過去從來沒有發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點，是我不具備的優(yōu)點，比如說無理由道歉，你讓我試試，我才不會呢，我如果真的錯了，你讓我怎么道歉都行，我如果沒有錯，你砍了我頭我也不會道歉，我是這樣一個人，但是你看他們能做到。楊瀾“我的長征”隊伍里有個胖洪，聽說你打算在結束前5公里要把他給開除了？崔永元是，真的，因為有一段時間，我特別反感他。他一直反對排隊行軍，他覺得那根本不可能，長征兩萬五千里排隊怎么走？沒法走。他一直跟我較勁，我都煩死他了，我想開除他。當時的隊長董峰是堅決支持大家有個隊形行軍的，如果胖洪當時要支持，這個隊形非有不可，我這個最撓心的問題就解決了。但他就反對。他一反對，他的麾下就會集中很多人，他影響了很多人，尤其是那些搖擺不定的年輕人。我們這次用的方式是不干預，就是我們并沒有參與管理，而是把管理權整個交給隊伍。楊瀾交給他們自己。崔永元所以我那個時候特別希望胖洪能迷途知返，你趕緊支持一下董峰，然后我們這個隊伍就好了，要不然我不知道老鄉(xiāng)們是怎么看我們這支隊伍的。楊瀾散兵游勇。崔永元對，我們后面的人跟前面的紅旗能差3公里，這叫什么紅軍啊，對吧？真的，大家心里特別著急，就為了一個隊形，所以當時我就覺得胖洪怎么這個樣子。后來我想，好，既然你對這個團隊不負責，我也讓你嘗嘗不負責任的滋味。楊瀾你還挺陰的，那你還一直壓著這火，就準備……。崔永元我沒有他說的那么陰，他說還差5公里。楊瀾還差5公里，對，我覺得這挺損的。崔永元我不是那么想的。楊瀾差15公里？崔永元300米。對，當時有個會師橋，離“我的長征”終點那個廣場只有300米，我想到會師橋的時候，我說，立正，等一下，現(xiàn)在我宣布組委會的一個命令，從今天開始取消洪云“我的長征“隊員資格，再見！你現(xiàn)在可以不排隊，你愛怎么走怎么走，剩下的人跟我向右轉，齊步走。

編輯推薦

每一期訪談都極其生動有趣，具有相當?shù)纳鐣熑我庾R和時代感，讓讀者在會心一笑之余，得到深深的啟發(fā)和最直接的感動。為使聲音、圖像與文字相得益彰，特為《楊瀾訪談錄1》量身剪輯、制作了光盤，盡收訪談過程中出現(xiàn)的華彩片斷，也使《楊瀾訪談錄1》在閱讀之外更具珍藏價值。

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