行政案例

出版時(shí)間:2003-9  出版社:上海社會(huì)科學(xué)院出版社  作者:陸滬根 編  

內(nèi)容概要

《行政案例》這本書收集的案例都比較經(jīng)典,在本上涵蓋了行政管理的各個(gè)環(huán)節(jié),它有以下幾個(gè)顯著特點(diǎn):
一是敘述的客觀性。這些案例都是對(duì)某項(xiàng)行政管理活動(dòng)的客觀敘述,即把客觀事實(shí)交待清楚,同時(shí)反映一定的行政管理原理。
二是內(nèi)容的真實(shí)性。這些案例所記敘的內(nèi)容都是在行政管理活動(dòng)的過程中發(fā)生過的真實(shí)故事,而不是隨意虛構(gòu)、杜撰的。
三是表現(xiàn)的目的性。為了說(shuō)明某些觀點(diǎn)或看法,驗(yàn)證某個(gè)行政管理學(xué)原理,原則本書中的案例提供了相關(guān)的背景,使讀者仿佛置身其中,促使人們?cè)趶?fù)雜的情況中作出判斷,研究對(duì)策。
四是事例的啟示性。一則是好的行政案例,本書中有不少案例,在編寫的過程中,作者盡量避免平鋪直敘的寫法,注意適當(dāng)采用一些暗示、伏筆等手法,誘導(dǎo)讀者進(jìn)行積極的思考,使人讀來(lái)不覺乏味。

書籍目錄

前言第一章  行政組織  申報(bào)戶口為何如此之難  “海東花園城”矛盾的化解  “兩委”在改革中會(huì)被精簡(jiǎn)嗎   僑務(wù)信訪工作該怎么做   電話行騙記  物業(yè)公司的選聘誰(shuí)來(lái)定  垃圾壓縮站建設(shè)該由誰(shuí)負(fù)責(zé)  南京肯德基的尷尬  中介組織走什么路第二章  行政領(lǐng)導(dǎo)  小鎮(zhèn)何以吸引大項(xiàng)目  關(guān)局長(zhǎng)如何打工作局面  區(qū)長(zhǎng)的四次協(xié)調(diào)會(huì)  為了浦東國(guó)際機(jī)場(chǎng)順利通航  一起村民集體上訪事件的解決  “神縣長(zhǎng)”的能耐  老羅的困惑  頂真的審計(jì)處長(zhǎng)  一份來(lái)自部下的投訴郵件  林處長(zhǎng)的反思第三章  行政決策  建設(shè)資金的籌劃  桑塔納和富康斗爭(zhēng)  鎮(zhèn)政府舊址給誰(shuí)好  解決待業(yè)青年就業(yè)問題之策  保稅區(qū)如何規(guī)劃未來(lái)  馬路集市整治決策的始末  越江通道取消收費(fèi)的決策  兩橋收費(fèi)引起的爭(zhēng)議  違章建筑的建與拆  “氣象觀測(cè)臺(tái)”的命運(yùn)  有名勝古跡就能興市嗎  “致富菜”變成了“傷心菜”  醫(yī)療中心建立的前前后后  這四幢房屋該不該拆除第四章  行政執(zhí)行  戶外廣告的整治  種樹移樹為哪航  黃隊(duì)長(zhǎng)執(zhí)行得對(duì)不對(duì)  接到投訴函之后  勞動(dòng)監(jiān)察不容阻撓  錢副鎮(zhèn)長(zhǎng)該如何處置此事  賠了本不該賠的錢  ……第五章  行政監(jiān)督第六章  人事行政第七章  行政方法第八章  依法行政第九章  行政文化第十章  行政效率后記

圖書封面

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用戶評(píng)論 (總計(jì)1條)

 
 

  •   內(nèi)容很一般。是的質(zhì)量還可以。
 

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