IT企業(yè)日常管理實務(wù)與問答

內(nèi)容概要

全球IT企業(yè)的復(fù)蘇意味著5年前年輕、固執(zhí)、輕狂的IT企業(yè)經(jīng)過市場洗禮后變得成熟了，再不是只有技術(shù)與天才，沒有規(guī)范管理的市場主體。
    新一輪的IT企業(yè)競爭除了體現(xiàn)在技術(shù)、資本以外，更多體現(xiàn)在執(zhí)行力上。所謂執(zhí)行力就是有效完成任務(wù)的效率。
    對國內(nèi)多數(shù)IT中小企業(yè)來說，執(zhí)行力意味著加強日常管理。現(xiàn)狀是這些企業(yè)的員工，尤其是始創(chuàng)者，精明、能干、有技術(shù)，但日常管理是他們的短板，往往容易出現(xiàn)現(xiàn)金流短短缺、核心員工集體跳槽、管理成本無法控制等問題，非常好的項目變得無利可圖，非常優(yōu)秀的企業(yè)仿佛無疾而終。
    準(zhǔn)確地說，這本書并不是一部研究作品，而是一本有價值的工具書，它能夠幫助不少TI企業(yè)在很短時間內(nèi)完善一套通用的規(guī)范的管理模式。

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