出版時間:2005-1 出版社:廣東經(jīng)濟出版社 作者:沙鳴 頁數(shù):260 字數(shù):301000
內(nèi)容概要
隨著我國市場競爭的激烈,銷售人員的素質(zhì)也需要大幅提高,原來僅僅介紹產(chǎn)品,將產(chǎn)品銷售出去已經(jīng)很難在市場中獲得優(yōu)勢。銷售人員在市場的最前線,了解的市場信息最準確,如果他們能分析市場,和顧客建立良好的關(guān)系,并能準確將有用的信息傳遞給企業(yè),這對企業(yè)的發(fā)展將會非常有幫助。所以,銷售人員的能力需要提高,這也要求銷售人員要做到: 第一,要理解消費者購買行為和公司市場營銷活動,了解公司的銷售渠道政策。銷售人員了解了消費者的購買行為,才能夠更好地分析顧客并和顧客進行良好的溝通。而了解了公司的營銷策略,才能夠發(fā)現(xiàn)公司的策略是不是適合于市場; 第二,銷售人員應(yīng)了解一個優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該具備哪些能力和素質(zhì)。這樣,銷售人員才知道自己需要在哪些方面提高; 第三,了解銷售過程和銷售技巧; 第四,通過客戶服務(wù)建立長期的合作伙伴關(guān)系,并不斷進行溝通能力的訓(xùn)練; 第五,了解銷售人員自我管理和成長之路。陳安之曾經(jīng)這樣講過,推銷產(chǎn)品不如推銷自己。也就是說,一個銷售人員必須把自己的能力提升到一個高度,擁有高的素質(zhì),獲得客戶的認可。這就要求銷售人員必須學(xué)會管理好自己,使自己不斷成長,超越自己成為一個卓越的人才。 本書寫作的目的就是幫助銷售人員了解自己需要提高的方向,給予他們理論指導(dǎo),重點介紹策略和技巧,突出實際操作能力,為銷售人員提供實用的工具。希望這本書對繁忙的銷售人員有所幫助。
書籍目錄
前言 第一篇 銷售工作的分析工具 一 分析市場環(huán)境 二 掌握市場調(diào)研 三 分析顧客行為 四 分析顧客類型 五 建立顧客數(shù)據(jù)庫 六 市場細分 七 市場定位 八 預(yù)測市場需求 九 識別未滿足的消費者需求 十 分析產(chǎn)品生命周期 十一 掌握渠道決策 十二 競爭對手分析 十三 了解企業(yè)的營銷策略第二篇 產(chǎn)品銷售工具的應(yīng)用 一 廣告的策劃和使用 二 營業(yè)推廣 三 公共關(guān)系 四 直復(fù)營銷 第三篇 銷售潛能的推動 一 銷售人員的職責(zé) 二 銷售人員的素質(zhì) 三 銷售人員的能力 四 銷售人員的障礙克服 五 掌握銷售的流程 六 掌握銷售技巧 第四篇 與顧客建立強拋關(guān)系 一 顧客溝通 二 保護顧客高度滿意 三 保持顧客忠誠 四 失去顧客的代價 五 利用現(xiàn)代信息工具建立強勢顧客關(guān)系第五篇 銷售人員的自我激勵 一 熱愛自己的職業(yè) 二 變成學(xué)習(xí)型個人 三 不斷對顧客微笑 四 建立自信 五 自我激勵 六 自我管理 七 充滿愛心參考文獻
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