現(xiàn)代服裝企業(yè)管理手冊

內(nèi)容概要

　　中國加入世貿(mào)以來，服裝行業(yè)承擔起世界工廠生產(chǎn)基地這一角色，在一種自然生存和自然發(fā)展的環(huán)境中求生存和發(fā)展。從目前我國服裝企業(yè)模式來看，現(xiàn)主要有三種模式：一是品牌發(fā)展戰(zhàn)略模式；二是專業(yè)承接訂單生產(chǎn)加工模式；三是小型企業(yè)和小作坊模式。為了改善和提高企業(yè)的生存競爭力及提高經(jīng)濟效益，編者特為服裝企業(yè)管理者和技術(shù)專業(yè)人員編寫《現(xiàn)代服裝企業(yè)管理手冊》?！冬F(xiàn)代服裝企業(yè)管理手冊》是以現(xiàn)代服裝企業(yè)組織職能形式，按順序進行歸位到各職能部門的管理手法，以現(xiàn)實、實用來幫助企業(yè)現(xiàn)代化管理及經(jīng)營貿(mào)易參考之用。

書籍目錄

第一篇總論現(xiàn)代企業(yè)管理的內(nèi)容及布置一. 現(xiàn)代服裝企業(yè)管理的意義二. 企業(yè)管理的內(nèi)容三. 現(xiàn)代服裝企業(yè)組織職能架構(gòu)四. 現(xiàn)代服裝企業(yè)立體組織職能架構(gòu)五. 立體組……

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