高新企業(yè)日常管理實務與問答
出版時間：2004-4 出版社：廣東經濟出版社 作者：林友青 編
內容概要
本書以國家有關法律法規(guī)為指導，參考國內外著名高新企業(yè)的先進管理經驗，結合當前高新企業(yè)（包括傳統(tǒng)企業(yè)）所遇到的實際問題，全面系統(tǒng)地介紹了高新企業(yè)的日常管理實務，并通過問答與條文的形式，清楚明了地闡釋了日常管理的方方面面，包括行政總務管理、人力資源管理、技術合同管理、知識型員工管理、信息管理、銷售管理、車間與實驗室管理以及財務管理和風險管理等諸多事項。既有管理的方式方法，也有可供操作的經驗技巧，還有實用的文書圖表，同時還有企業(yè)必務垢、切合實際的基本制度規(guī)章等內容。它不僅適用于高新技術企業(yè)，同時還適用于傳統(tǒng)制造、加工企業(yè)。
書籍目錄
第一章 行政總務管理 第一節(jié) 認識高新技術企業(yè) 什么是高新技術？ 高新技術產業(yè)有哪三大類別？ 高新技術產業(yè)有哪些特征？ 高新技術企業(yè)有哪些特點？ 高新技術企業(yè)有哪幾種分類？ 哪些產品屬于商新技術產品？ 高新技術企業(yè)有哪幾種類型？ “863”計劃與高新技術產業(yè)有什么關系？ 火炬計劃與高新技術產業(yè)有什么關系？第二節(jié) 組織計劃 高新技術企業(yè)有哪幾種組織形式？ 高新技術企業(yè)組織設計有哪些原則？ 高新技術企業(yè)組織設計的要求是什么？ 高新技術企業(yè)組織設計有哪幾個步驟？ 企業(yè)的職位分類由哪些因素構成？ 職位分析有些什么方法？ ……第三節(jié) 行政規(guī)章制度 高新技術企業(yè)應制定哪些管理制度？ 高新技術企業(yè)如何進行權責劃分？ 高新技術企業(yè)的行政工作有哪些？ 高新技術企業(yè)如何管理其辦公室？ 員工出勤管理規(guī)定有哪些內容？ 員工加班管理制度有哪些內容？ 員工出差管理有哪些內容？ 員工請假休假管理制度有哪些內容？ 員工值班管理制度有哪些規(guī)定？ …… 第四節(jié) 總務管理第二章 人力資源管理 第一節(jié) 人才招聘 第二節(jié) 績效考核 第三節(jié) 薪酬管理與激勵機制第三章 銷售管理 第一節(jié) 營銷特點與渠道管理 第二節(jié) 營銷隊伍建設第四章 財會管理 第五章 技術合同管理 第六章 車間管理 第七章 實驗室管理 第八章 知識管理 第九章 信息管理 第十章 風險管理 附錄 XX市高新技術企業(yè)認定暫行辦法
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