出版時間:2002-3 出版社:廣東經(jīng)濟出版社 作者:朱海松 編著 頁數(shù):186 字數(shù):115000
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內容概要
這本書的內容說是廣告公司運作的一些基本方法,是廣告公司部門內的操作方法和部門之間的操作流程。關于客戶部的內容主要是基于國際廣告公司,特別是美國廣告公司的客戶部架構,對于廣告公司客戶部的人員素質和各級別的職責有一個基本的全面概述。創(chuàng)意部和設計部的操作流程部分,是綜合了國際4A廣告公司麥肯光明、盛世長城、李奧·貝納及電場等外資廣告公司的流程而編寫的,這個流程對于廣告公司內部運作的基本環(huán)節(jié)都有提到,是一個非常實用的內部作業(yè)管理和運作方法。
作者簡介
朱海松,美國CNBC環(huán)球金融節(jié)目廣州站同聲傳譯員;廣州電視臺《環(huán)球金融》頻道總監(jiān),期間獨立策劃制作100集《金融寶典》和100集《英語習語會狀元》等電視節(jié)目;美國麥肯·光明廣告公司廣州公司客戶經(jīng)理;英揚傳奇廣告公司客戶總監(jiān);英揚傳播事業(yè)集團負責大型公關項目及電視欄
書籍目錄
前言一 廣告公司的角色二 客戶部人員應有的基本思維三 客戶部四 客戶部人員的基本素質五 客戶部基本職位描述六 客戶部基本操作思路七 工作號八 創(chuàng)意工作單九 報價原則與形式十 廣告公司與客戶的合作方式十一 會議記錄十二 工作進度表十三 創(chuàng)意簡報十四 創(chuàng)作部十五 部門的流程十六 創(chuàng)意工作的方式十七 媒介部十八 影視部十九 提案二十 比稿二十一 如何識輥策略型人才二十二 鬼十則二十三 赤兔之死二十四 《黃石公三略》與公司管理二十五 附件參考資料后記
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