麥肯的方法

出版時(shí)間：2002-4-1 出版社：廣東經(jīng)濟(jì)出版社作者：朱海松頁(yè)數(shù)：208
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內(nèi)容概要

本書(shū)所討論的是品牌策劃的方法。這里討論的品牌策劃方法，主要是從傳播的角度即廣告的視角來(lái)討論的，而并不完全是從營(yíng)銷出發(fā)的。關(guān)于品牌方面的論述，本書(shū)試圖在麥肯的方法基礎(chǔ)上，從美學(xué)的觀點(diǎn)，特別是李澤厚先生關(guān)于“自然的人化”的美學(xué)觀點(diǎn)，來(lái)探討關(guān)于品牌的思考方式。

作者簡(jiǎn)介

　　朱海松，全國(guó)優(yōu)秀暢銷書(shū)作者，知名廣告人。長(zhǎng)期從事電視傳媒，廣告，營(yíng)銷及出版等流行文化傳播領(lǐng)域的工作，職累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。近年來(lái)其與國(guó)內(nèi)資深的優(yōu)秀廣告人，秉承本土，專業(yè)，實(shí)用的原則，以敏稅的洞察和寬廣的視野為眾多一線的廣告營(yíng)銷從業(yè)人員創(chuàng)作了一批優(yōu)秀的實(shí)用類專業(yè)暢銷書(shū)，為構(gòu)筑中國(guó)廣告理論的基本架構(gòu)，提升中國(guó)廣告行業(yè)的專業(yè)地位起到了職極的促進(jìn)作用。

書(shū)籍目錄

一 前言
二  品牌
1 品牌的本質(zhì)
2 品牌的形式
……
三 品牌印跡
1 品牌的意義
2 品牌的個(gè)性
四 銷售策略
1 品牌位置
2 品牌目標(biāo)
……
五 多品牌整合
1 品牌整合
2 品牌的模式
六 案例分析
案例一  納愛(ài)斯珍珠營(yíng)養(yǎng)香皂銷售策略
……
后記

編輯推薦

　　方法比知識(shí)重要。世界品牌應(yīng)是每個(gè)民族品牌的發(fā)展目標(biāo)，只有體現(xiàn)出民族品牌的世界性，才能突出世界品牌當(dāng)中的品牌民族性。

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無(wú)

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

還沒(méi)讀過(guò)(99)
勉強(qiáng)可看(718)
一般般(122)
內(nèi)容豐富(5080)
強(qiáng)力推薦(416)

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用戶評(píng)論 (總計(jì)1條)

　　看完這本書(shū)正巧趕上世界上最大的單體廣告公司McCann Worldgroup CEO Nick Brien正式下臺(tái)，而這本書(shū)，說(shuō)的就是“麥肯的方法”，這樣的巧合是否說(shuō)明了一個(gè)時(shí)代的終結(jié)呢？因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上對(duì)它的評(píng)價(jià)參差不齊，而且以負(fù)面居多，所以我沒(méi)有懷著很崇敬的心情開(kāi)始閱讀這本《國(guó)際4A廣告公司品牌策劃方法》，也沒(méi)有帶著先天的偏見(jiàn)?？赡苁鞘艿街T多書(shū)評(píng)的影響，才讓我保持了一個(gè)客觀的態(tài)度認(rèn)真地閱讀了這本書(shū)。當(dāng)你真正認(rèn)真地閱讀它之后，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，簡(jiǎn)單地“好”與“壞”不足以全面概括它的價(jià)值。下面就來(lái)細(xì)數(shù)一下它的好與壞：
　　先說(shuō)說(shuō)壞的方面（的確像其他書(shū)評(píng)說(shuō)的，有很多）：
　　 1. 書(shū)名：目測(cè)這本書(shū)似乎有三個(gè)名字，封面上大字寫(xiě)著《麥肯的方法》，而實(shí)際上它還有個(gè)討巧的名字叫《國(guó)際4A廣告公司品牌策劃方法》。這個(gè)名字確實(shí)討巧。4A！這是一個(gè)多少?gòu)V告人膜拜卻又說(shuō)不清到底是怎么回事的名詞?。∮谑?，這本書(shū)披著“國(guó)際4A廣告公司品牌策劃方法”的外衣向大家訴說(shuō)著“麥肯的品牌策劃方法”，從而也吸引了無(wú)數(shù)廣告從業(yè)人員把它推向了暢銷書(shū)的寶座（還有個(gè)Truth well Told不知想表達(dá)什么）；
　　 2. 內(nèi)容：從書(shū)名來(lái)說(shuō)，其實(shí)本書(shū)叫做《麥肯的方法》確實(shí)很貼切，里面的主體內(nèi)容就是作者直接翻譯的麥肯品牌策劃方法。作者將麥肯廣告公司關(guān)于品牌營(yíng)銷策劃的內(nèi)容方法進(jìn)行翻譯，并加上了自己的一些理解和參與過(guò)的案例，共同組合成了這本書(shū)。所以，所謂“國(guó)際4A廣告公司品牌策劃方法”其實(shí)就是麥肯廣告公司自己的品牌營(yíng)銷策劃方法；
　　 3. 翻譯：我想這一點(diǎn)應(yīng)該是這本書(shū)的最大敗筆了。這本書(shū)本身雖然并不是譯著，但是看著看著就讓人感覺(jué)到一股濃郁的“英式中文”氣息，很多語(yǔ)句明顯就是直譯英文原文，從詞匯到句子再到段落，都有很多不通順、前后矛盾、不準(zhǔn)確的地方，而且肯定對(duì)原文做了大量刪減。在這種情況下，鼓勵(lì)對(duì)書(shū)中的內(nèi)容做邏輯上大膽的猜測(cè)和否定，遵從自己對(duì)內(nèi)容的理解，這樣有助于你理解內(nèi)容；
　　 4. 結(jié)構(gòu)：全書(shū)主要分為三大部分，麥肯的品牌營(yíng)銷策劃理論、此理論的運(yùn)用（三個(gè)案例）、作者用此理論撰寫(xiě)的方案。重點(diǎn)在于，本書(shū)真的把方案每一頁(yè)P(yáng)PT以圖片的形式排在書(shū)里，這樣湊頁(yè)數(shù)的行為叫人哭笑不得；
　　 5. 案例：這樣一點(diǎn)我想說(shuō)，作者已經(jīng)很慷慨（generous）了。大大方方地放上了幾個(gè)方案的全文。不過(guò)就是案例太老了，有一定的借鑒意義。
　　以上就是本書(shū)的一些“敗筆”，看起來(lái)挺嚇人的，幾乎是一無(wú)是處。不過(guò)如果你忽略這些表面上的“敗筆”，靜下心來(lái)仔細(xì)品讀的話，其實(shí)還是能從中獲益的。我想，對(duì)廣告書(shū)的要求不要太高，畢竟這個(gè)行業(yè)很亂、人很亂、知識(shí)也很亂。記住這句話：廣告沒(méi)有正宗！每個(gè)山頭都有每個(gè)山頭自己生存的法則，這個(gè)本書(shū)就介紹了麥肯曾經(jīng)的生存法則。
　　下面再說(shuō)說(shuō)好的地方：
　　 1. 關(guān)于對(duì)品牌的理解：本書(shū)之所以有它的價(jià)值，在于它提供了一種理解品牌的方法，而這種方法無(wú)疑是正確的、是實(shí)際的，它指導(dǎo)了麥肯公司的成功，也就能指導(dǎo)你對(duì)品牌的理解走上一個(gè)新的臺(tái)階。里面的一些對(duì)品牌的理解，確實(shí)能發(fā)人深思并應(yīng)成為今后工作常常想起的規(guī)律；
　　 2. 對(duì)品牌定位的方法：主要通過(guò)“品牌印跡”這一工具，幫助我們?nèi)绾握业狡放?，如何決定我們要在廣告里說(shuō)什么。這樣一種前端的品牌策略工具，有助于我們?cè)谔剿髌放茣r(shí)使用；
　　 3. 一套完整的品牌營(yíng)銷策劃方法：本書(shū)為我們提供了麥肯廣告公司一整套品牌營(yíng)銷策劃方法（很遺憾，作者把它翻譯成品牌意念，讓人不知所云），是一整套推導(dǎo)的邏輯，掌握了它你就掌握了一套品牌策劃的思維體系。
　　本書(shū)最大的益處，在于為你提供了一套完整品牌營(yíng)銷策劃思維體系，這套體系有它自己的獨(dú)到之處，也有和其他體系共通的地方。掌握了它，你可以把它活用到自己的策劃工作中，這里加一點(diǎn)、那里減一點(diǎn)，套在產(chǎn)品的營(yíng)銷策劃上亦可?？傊?，想做好廣告工作，尤其是具有策劃思維的人，多積累幾套策劃思維體系是必須的。
　　希望對(duì)大家有用！

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