出版時(shí)間:2002-8-1 出版社:第1版 (2002年8月1日) 作者:霍斯特?H.西維爾特 頁數(shù):194 譯者:方厚升
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內(nèi)容概要
知己知彼,百戰(zhàn)不殆。在職場上奮爭打滾的您是否對自己已經(jīng)有了充分的了解?你是否把握了讓自己勝利的有利條件?全面掌握自身的職業(yè)能力,你可以從方寸之中得到,讓你輕松具備在職場中戰(zhàn)勝對手的能力。你的職業(yè)決定并不是偶然的,它就把握在你的手中……
作者簡介
霍斯特·H.西維爾特是廣告、測試和評估中心等領(lǐng)域內(nèi)最負(fù)聲望的咨詢大師。他自創(chuàng)并主持著一家應(yīng)聘者咨詢中心,由此還出版了數(shù)量眾多的著作。這些著作已被翻譯成多國文字。
書籍目錄
前言 1.導(dǎo)論 這本書對您能有什么幫助 職業(yè)能力測試中會(huì)問哪些問題 為什么職業(yè)能力測試現(xiàn)在就對您有幫助 2.聰明的培訓(xùn)選擇 培訓(xùn)和手工業(yè) 從理想職業(yè)到現(xiàn)實(shí) 3.各種各樣的職業(yè)領(lǐng)域 獲取信息 職業(yè)夢想——最初的問卷 我想達(dá)到什么目的 我能做什么 4.興趣,傾向,愛好 自我定位測試 分析評價(jià) 圖解分析 5.語言天賦 語言測試:我有語言天賦嗎 解答 分析評價(jià) 6.計(jì)算能力和邏輯思維 計(jì)算能力測試:我有數(shù)學(xué)天賦嗎 解答 分析評價(jià) 7.創(chuàng)造性 創(chuàng)造性測試Ⅰ:規(guī)劃創(chuàng)造性 創(chuàng)造性測試Ⅱ:視覺創(chuàng)造性 創(chuàng)造性測試Ⅲ:語言創(chuàng)造性 分析評價(jià) 8.記憶力 記憶力測試:短時(shí)記憶 分析評價(jià) 9.技術(shù)天賦 技術(shù)測試:我有技術(shù)天賦嗎 解答 分析評價(jià) 10.美的感受力 美感測試 分析評價(jià) 11.情商 情商測試 分析評價(jià) 12.總結(jié) 按年齡段進(jìn)行的綜合分析 綜合分析 能力特征比較 13.附錄 作者的聯(lián)系地址
章節(jié)摘錄
我該做什么呢 許多人都非常重視心理測試。尤其因?yàn)樵谶@類測試的基礎(chǔ)上,可以就職業(yè)選擇和其他未來的發(fā)展作出決定。我該接受什么樣的學(xué)校教育?我可以從事什么樣的職業(yè)?我在聯(lián)邦國防軍中適合從事哪種工作?我在聯(lián)邦陸軍中該從事哪個(gè)崗位?心理測試能對此作出說明嗎?為什么人們認(rèn)為我適合做一個(gè)汽車司機(jī)?而我則連駕駛證都還沒有?! τ诖蟛糠秩藖碚f,不得不做測試絕對是一件令人不快的事。他們對測試大都一竅不通?! ‰x開測試再也行不通了 和以前相反,今天如果徹底拒絕測試可說是錯(cuò)誤的,將不利于事業(yè)的成功。此外,測試已經(jīng)變得非常值得信賴,以至于極少有企業(yè)會(huì)放棄測試?! ∵@期間,測試及測試書籍市場有了極大的發(fā)展,尤其因?yàn)橛性絹碓蕉嗟牡聡疽杂鵀榘駱?,將測試結(jié)果作為簽訂工作合同的基礎(chǔ)。鑒于能力測試久經(jīng)考驗(yàn),已經(jīng)成了評判雇員的基礎(chǔ)——只有三分之二的雇員能滿足工作要求——因此,無論剛剛開始職業(yè)生活的新手還是想更換工作的人,都要保持良好的狀態(tài)。 您本人有沒有做過測試——無論是個(gè)性測試、智力測試還是職業(yè)能力測試?是什么樣的測試? 與時(shí)間賽跑 通常,您面對的是一個(gè)測試小冊子。里面有各種各樣的測試題目,它們從不同的角度檢查同一個(gè)問題,因此有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)小的交叉。這種包含多份測試的測試小冊子就稱為測試組。在一個(gè)真實(shí)的測試環(huán)境中,您必須一份接一份地做測試。心理學(xué)家給您規(guī)定了可以使用的時(shí)間。規(guī)定的時(shí)間過后,即使您還沒有完全做好,您也必須將試卷翻過來?! ∽詈螅鷮⒄緶y試小冊子交上去。第二天會(huì)進(jìn)行第二階段的測試,測試的范圍因人而異。第二階段的測試通常是進(jìn)行實(shí)踐操作,您要折鐵絲,或者做拼圖練習(xí)等。如果是應(yīng)聘軍隊(duì)或航空部門,還需要進(jìn)行體檢。接下來還會(huì)有其他的測試項(xiàng)目,將檢查應(yīng)聘者身體和心理方面的承受能力。 主持測試的心理學(xué)家和醫(yī)務(wù)部門一起,將被試人員的整體情況加以匯總,然后作出鑒定并將它交給委托人。而委托人就可以根據(jù)他面前的數(shù)據(jù)作決定了?! ‘?dāng)然,每份職業(yè)能力測試都各不相同,因?yàn)閱挝徊煌?,其用人的著眼點(diǎn)也是不一樣的。他們可能對一個(gè)人的某些方面并不感興趣,但對另一些方面卻很重視。因此,職業(yè)能力測試的題目都是根據(jù)委托人的具體需要而定,其設(shè)計(jì)是個(gè)性化的?! W(xué)生成績單的說服力有限 雖然學(xué)生成績單告訴人們,某位學(xué)生在哪些方面有能力,但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以把握一個(gè)學(xué)生的整體情況。學(xué)校里教的或多或少都是基礎(chǔ)課程,許多職業(yè)方面的要求諸如法律知識(shí)、社會(huì)行為舉止、處理金融事務(wù)的能力或者身體健康方面的知識(shí)基本上都不教,也根本不做考查。不過您要相信,這些方面的知識(shí)在未來的職業(yè)生活中對您來說也同樣重要?! ∶總€(gè)測試都能達(dá)到使您進(jìn)一步了解自己的目的。您在努力解答問題時(shí)將會(huì)得到樂趣,并可以知道自己與別人相比情況如何,此外,對自己的最佳職業(yè)也會(huì)了解得更加清楚。您將會(huì)有目的地為職業(yè)選擇或上大學(xué)做準(zhǔn)備,或者,您可以有計(jì)劃地更換職業(yè)而不必冒不可預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)?! ‘?dāng)您在一家或多家企業(yè)應(yīng)聘職位時(shí),人們會(huì)根據(jù)您的應(yīng)聘書對您作整體的了解?! ∑髽I(yè)需要澄清的一個(gè)問題是,您能否勝任培訓(xùn),是否可以隨時(shí)全身心投入,以達(dá)到培訓(xùn)的目的。 為此,重要的問題是:您如何同企業(yè)中其他的人打交道,例如與上司、同事和客戶。您如何看待職業(yè)生活中最重要的優(yōu)點(diǎn)?準(zhǔn)時(shí)、可靠和有條不紊是企業(yè)中的基本要求。對培訓(xùn)企業(yè)是否忠誠?許多企業(yè)都是為了自身需要進(jìn)行培訓(xùn)。他們很少會(huì)愿意自己培訓(xùn)出來的專業(yè)人才日后成為競爭者。您在應(yīng)聘時(shí)將會(huì)面臨這類的問題?! 『苌儆衅髽I(yè)愿意看到應(yīng)聘者或培訓(xùn)學(xué)員終止培訓(xùn)或更換職業(yè)。出于這一目的,本測試中出現(xiàn)的許多問題,您在面試中也會(huì)被問到?! ∧茉谧詈竽玫焦ぷ骱贤牟⒉豢偸堑梅肿罡叩膽?yīng)聘者,而是那些總的看來最符合企業(yè)期望的人。這種期望值因職業(yè)的不同而各異,企業(yè)與企業(yè)之間也是各不相同的。因此,您雖不能說服某家公司聘用您,可另一家說不定就會(huì)接受您。 重要的是,您要把在職業(yè)能力測試中得到的想法在您作選擇時(shí)加以實(shí)際應(yīng)用。您完全可以向應(yīng)聘企業(yè)指出,您已經(jīng)借助能力測試為面試做好了準(zhǔn)備?;蛟S這甚至能使您獲得應(yīng)聘所需的加分。這樣,您就不會(huì)自己欺騙自己。您會(huì)更加現(xiàn)實(shí)地走向未來的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)或者一個(gè)新的職業(yè),也能夠出色地完成可能的測試?! ∨嘤?xùn),但找不到工作 越來越多的培訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)結(jié)束之后找不到工作,尤其是在工業(yè)領(lǐng)域接受培訓(xùn)的年輕人受到的影響較大。4年來,培訓(xùn)一結(jié)束就失業(yè)的人數(shù)不斷上升。每一屆培訓(xùn)結(jié)束后差不多都有20%的人會(huì)失業(yè)。在東部各州中,突然失業(yè)的人數(shù)比例甚至提高到25%,其中,許多是年輕婦女?! ≈挥忻髦堑剡x擇職業(yè),才能夠提高在結(jié)束培訓(xùn)之后得以繼續(xù)聘用的機(jī)會(huì)。也就是說,在尋找培訓(xùn)單位的時(shí)候,不能只關(guān)注個(gè)人的能力和愿望,還要注意培訓(xùn)結(jié)束后獲得聘用的機(jī)會(huì)?! τ谀贻p人來說,從培訓(xùn)到就業(yè)的過渡從來都是一道特殊的坎。但現(xiàn)在這道坎則變得難以逾越了,差不多每4個(gè)培訓(xùn)學(xué)員中就會(huì)有一個(gè)邁不過去。年輕人失業(yè)的情況在所有職業(yè)領(lǐng)域中都存在。只有那些以急需勞動(dòng)力的職業(yè)為培訓(xùn)目標(biāo)的年輕人才能夠迅速找到好工作,因?yàn)榧词故窃诖笃髽I(yè)中,他們也能夠順利地得到聘用。盡管好像是例外,但實(shí)際上,學(xué)校里優(yōu)良的學(xué)習(xí)成績早就不再能保證人們獲得好的工作崗位和優(yōu)異的業(yè)績了?! ∥覀兛匆幌戮唧w的數(shù)字吧:在過去的幾年中,每年大約有70000名培訓(xùn)學(xué)員得不到聘川,這大約占全部結(jié)業(yè)人員的20%。當(dāng)然,其中并不是每個(gè)人都會(huì)失業(yè)。許多人大服兵役或到民用部門去工作,有相當(dāng)一部分人繼續(xù)進(jìn)修或去上大學(xué)。也就是說,并不是每個(gè)未被聘用的人都會(huì)馬上失業(yè)。 勞動(dòng)局的無能 總的看來,找工作變得更加艱難了。勞動(dòng)局在調(diào)節(jié)就業(yè)機(jī)會(huì)時(shí)常常只是簡單地將工作分配出去。雖然現(xiàn)在各個(gè)城鎮(zhèn)也想介入到這方面來,以圖改善就業(yè)市場,但可能還需要一段時(shí)間才能看到具體的成果。在這種情況下,一些理想的職業(yè)如汽車機(jī)械師、電氣技術(shù)人員和出口商務(wù)人員并不是所有的人都能企及的?! ∪绻患移髽I(yè)決定對一定數(shù)量的培訓(xùn)學(xué)員不予聘用,那么這種決定是與經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及該行業(yè)的發(fā)展前景緊密相聯(lián)的。若銷售業(yè)績惡化,口頭的承諾也會(huì)一天天地收回的?! 」I(yè)領(lǐng)域中的合理化 從統(tǒng)計(jì)數(shù)字看,想在大企業(yè)中找工作的人,他們培訓(xùn)結(jié)束后面臨的失業(yè)威脅要大于中小企業(yè)里的培訓(xùn)學(xué)員。哪里在進(jìn)行合理化,哪里在精簡生產(chǎn)流水線,哪里的就業(yè)機(jī)會(huì)就會(huì)下降。受影響比較大的是金屬行業(yè)和電子行業(yè)。在那里,常常會(huì)有整整一屆培訓(xùn)學(xué)員全都失業(yè)。手工業(yè)中的培訓(xùn)學(xué)員情況要好些,大部分工業(yè)企業(yè)的培訓(xùn)學(xué)員甚至還在這兒找到了工作。盡管如此,工業(yè)培訓(xùn)和手工業(yè)培訓(xùn)的差別還是很大的。在手工業(yè)中接受培訓(xùn)從事敷設(shè)工作或室內(nèi)裝修的專業(yè)工人,并不是工業(yè)機(jī)械師能簡單地替代得了的——工作的差別太大了。 因此,來自工業(yè)企業(yè)的應(yīng)聘者常常只能做輔助性的工作,或者做部分工作時(shí)間的活。即使企業(yè)繼續(xù)聘用,其質(zhì)量和數(shù)量通常是不怎么令人滿意的?! “肴罩乒ぷ骱蜁r(shí)間合同 年輕的技術(shù)人員只能得到有期限的勞動(dòng)合同。采用部分工作時(shí)間制的工作崗位在迅速增加,這主要是電子行業(yè)的企業(yè)喜歡采用這種辦法,以便在有利的時(shí)間使用勞動(dòng)力。它們迅速降低了全日制正式員工的人數(shù),同時(shí),幾乎只提供半日工作制的崗位。而且,時(shí)間合同的數(shù)目沒有幾年便翻了一番?! ∧贻p的技術(shù)工人尤其受影響,他們只能以較低的工資水平做一些輔助性的工作?! o論是誰,在接受了三年半的工業(yè)機(jī)械師培訓(xùn)之后,只能以輔助工的身份在本部門里做機(jī)器操作工,他肯定會(huì)對單位和以前的職業(yè)咨詢師感到惱火的?! ?/pre>編輯推薦
知己知彼,百戰(zhàn)不殆。在職場上奮爭打滾的您是否對自己已經(jīng)有了充分的了解?你是否把握了讓自己勝利的有利條件?全面掌握自身的職業(yè)能力,你可以從方寸之中得到,讓你輕松具備在職場中戰(zhàn)勝對手的能力。你的職業(yè)決定并不是偶然的,它就把握在你的手中……圖書封面
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