整合的藝術(shù)

內(nèi)容概要

團(tuán)隊(duì)的凝結(jié)，建立在共同的“整合的智慧”之上，才能形成最強(qiáng)的共識(shí)。同時(shí)，現(xiàn)代人最大的福氣，就是“整合的科技”，能夠讓團(tuán)隊(duì)成員天涯若比鄰地緊密連結(jié)。凝聚眾人智慧，活用科技威力的成功團(tuán)隊(duì)，是邁向整合型成功的最佳法門。這個(gè)邁向整合型成功的最佳組合，我們簡稱為“整合金三角”——整合的智慧，整合的科技，整合的極致——成功團(tuán)隊(duì)?？v橫全書旅程，我們將一點(diǎn)一滴地深入探討整合金三角。

作者簡介

柯耀宗：初入社會(huì)，他一貧如洗，睡在一張從垃圾堆撿回來的舊床上，還必須辛苦償還“助學(xué)貸款”。以“整合金三角”的成功策略，入社會(huì)第三年，他買下“第一棟”透天別墅，隔年，買下百萬名車，31歲成為美商集團(tuán)總裁。他是“整型思考”的專家，也是培訓(xùn)“整合型人才”的超

書籍目錄

作者速描序簡體版自序前言/整合的時(shí)代洪流滾滾而來 第一章 真正的富有——整合型的成功人生整合的智慧 第二章 先立于不敗之地——真正的安全感 第三章 整合力，就是學(xué)習(xí)力 第四章 預(yù)測(cè)未來最佳方式——?jiǎng)?chuàng)造未來整合的科技 第五章 時(shí)間管理，就是生涯管理 第六章 超級(jí)助理，如虎添翼 第七章 眾“智”成城——終身智囊團(tuán)整合的極致——成功團(tuán)隊(duì) 第八章 您自己就是創(chuàng)業(yè)家 第九章 成功團(tuán)隊(duì)之鑰——有效授權(quán) 第十章 鎖定焦距 集中火力 后記

章節(jié)摘錄

　　人生中，有時(shí)就是因?yàn)椴惶宄ｋU(xiǎn)性，才敢天真地奮力一搏。懂太多了，有時(shí)反而畏首畏尾，錯(cuò)失機(jī)會(huì)。在許多好友及企業(yè)家群中，我一再發(fā)現(xiàn)同樣的現(xiàn)象，學(xué)歷，不是成功的決定性關(guān)鍵?！　〔糠帧爸R(shí)分子”一生難以翻轉(zhuǎn)，有時(shí)就是因?yàn)闀畹锰?，成了知識(shí)障。每當(dāng)聽到學(xué)者“引經(jīng)據(jù)典”地證明某種方式不可行，我就想到Fderal Express創(chuàng)始人當(dāng)年提出其稱霸一方的雄圖大略時(shí)，卻被其“學(xué)問淵博”的教授罵得一文不值的發(fā)人深省的故事?！　≈档矛F(xiàn)代人反思的，如果受教育的結(jié)果，竟是讓一個(gè)人不再敢冒險(xiǎn)也不敢夢(mèng)想，那么教育就不是“教”育，而是禁錮人心的“窖”育了?！　⌒判?，才是翻轉(zhuǎn)一生的先決條件?！　≌嬲男判模枰獡饺脒m當(dāng)?shù)奶煺?，而且是“持續(xù)性”的長期天真。只要想想不斷創(chuàng)新的企業(yè)家們，面對(duì)世局的動(dòng)蕩、人員的流動(dòng)、資金的風(fēng)險(xiǎn)、競爭對(duì)手層出不窮等種種令人生畏的問題，對(duì)未來卻仍充滿光明希望與堅(jiān)定信心，單是這種“持續(xù)的天真”，就夠令人敬佩的了?！　⊥度雵H轉(zhuǎn)型事業(yè)，最吸引人的，不是錢(雖然錢是很實(shí)質(zhì)的獎(jiǎng)賞之一)，而是一路走來洋洋灑灑瑰麗新奇的人生體驗(yàn)。有趣的是，人生愈不是以“錢”為惟一考量時(shí)，反而能賺到愈多的錢。斤斤計(jì)較的凡事向“錢”看，反而容易因“小”失大，錯(cuò)失良機(jī)?！　〗?jīng)營國際事業(yè)，真正吸引人的是能在工作過程中周游列國，看不同景觀，結(jié)交如沃爾肯等一流國際人物。　　生活的本身，就是一個(gè)生動(dòng)有趣、高潮迭起的最大人　　生訓(xùn)練營。　　真正的談判籌碼，都是創(chuàng)造出來的　　沙盤推演的成果，只有在戰(zhàn)場(chǎng)上才能見真章。數(shù)天后，我們從加州飛往電視影集《朱門恩怨》的舞臺(tái)——達(dá)拉斯，這個(gè)以大馬路、大牛排，凡事都大一號(hào)著稱的牛仔之鄉(xiāng)?！　〉轮菀煌麩o垠的夜景，從高空機(jī)艙中往下望去，壯觀極了。綿延不盡的都會(huì)燈火，像是《星際大戰(zhàn)》電影里光芒四射的飛碟群，正降落漆黑的大地一般，一片燈火星羅棋布地盤踞達(dá)拉斯。望著機(jī)艙外的閃亮夜景，一個(gè)新的不可知的未來，正迎向我來?！　∶孔咭徊剑质且粋€(gè)新的體驗(yàn)與學(xué)習(xí)。　　租到車子，已經(jīng)接近午夜?！皭鄣氯A，”車子一進(jìn)入大樓林立的市區(qū)，沃爾肯開始機(jī)會(huì)教育，“一流的國際談判家，必須有商業(yè)間諜的敏銳洞察力?！币谎劬涂啥创┤诵牡奈譅柨宵c(diǎn)醒我各種研判商情的訣竅：如何從辦公室看出公司文化、檢閱財(cái)務(wù)報(bào)表要看哪一部分、政治派系如何辨別……　　一點(diǎn)一滴的，沃爾肯讓我的“心眼亮了起來”，我開始能看到許多原來看不到的關(guān)鍵?！　≡谂c沃爾肯學(xué)習(xí)的日子里，“方法”、“關(guān)鍵”的字眼寫滿我的學(xué)習(xí)手記。例如，從旅館的夜間燈火分布，可以觀測(cè)當(dāng)?shù)鼐皻夂脡?，“就可從中‘聞出’?duì)手的談判態(tài)勢(shì)，掌握有利的談判籌碼。而且真正的談判籌碼，都是創(chuàng)造出來的?！币贿呴_著車，沃爾肯一邊說道?！　　八趺炊疾粫?huì)累?”我自忖道?？粗@精神抖擻年逾五十的沃爾肯，卻比我這二十來歲的年輕人體力更好，內(nèi)心真是百思不解?！　　罢嬲恼勁谢I碼，都是創(chuàng)造出來的?！边@句話，就像寫在光盤上的信息一般，深深地鐫刻在我年輕的腦海中?！　≡诙嗌賯€(gè)陷入苦戰(zhàn)，困難重重的艱辛挑戰(zhàn)中，沃爾肯的智慧，像是一個(gè)自動(dòng)導(dǎo)航的明燈，引領(lǐng)我找到航向。“籌碼是創(chuàng)造出來”的智慧，打破—廠在經(jīng)濟(jì)學(xué)所學(xué)的“資源有限”的限制性觀念，我的頭腦開始真正地富有起來?！　∥议_始相信，只要足夠冷靜，就可以在任何時(shí)候、任何情況下，創(chuàng)造出新的資源。一個(gè)觀念的改變，就足夠影響人的一生?！　⌒庞茫褪钦嬲呢?cái)富　　翌日，好戲開鑼了。　　我們提前半小時(shí)到達(dá)，然后就守候在停車場(chǎng)旁，沃爾肯開口說道：“愛德華，千萬不要提前到達(dá)，會(huì)讓對(duì)方措手不及、手忙腳亂……”這時(shí)，我恍然大悟第一次見到沃爾肯時(shí)，何以他能分秒不差到達(dá)的原因。秘訣是，他早就提前到達(dá)，然后好整以暇地準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)?！　　鞍褧r(shí)間提前，而且堅(jiān)守承諾?！笔窃谕髷?shù)年，沃爾肯一再提醒我的。提前準(zhǔn)備，就能從容不迫地提供最佳的事業(yè)品質(zhì)與信譽(yù)?！　　　　鞍踩荒芸孔约罕ＷC!”是我在華爾街金融中心時(shí)，所學(xué)到的智慧!　　同樣面對(duì)“免于恐懼”的安全感需求，發(fā)達(dá)國家用的方式與貧窮國度截然不同。在高風(fēng)險(xiǎn)的國際金融中心，贏的關(guān)鍵其實(shí)不是訴諸命運(yùn)的豪賭，而是建立在成功的“風(fēng)險(xiǎn)管理”上。就像一位杰出的企業(yè)家，尋找的不是風(fēng)險(xiǎn)最大，而是機(jī)會(huì)最大。愈成功的人，愈懂得在最小的風(fēng)險(xiǎn)中，抓住最大的機(jī)會(huì)?！　　　×硪粋€(gè)時(shí)間管理的秘訣，就是“授權(quán)”?！　∮幸淮?，在中部主持管理研討會(huì)上，有位幼教界的企業(yè)家好奇問道：“柯老師，您的小孩現(xiàn)在一年的學(xué)費(fèi)是多少?”突來的問題，剎那間把我問倒了。除了陪小孩玩之外，對(duì)其學(xué)費(fèi)，我是完全不知。　　翌日回到臺(tái)北山居，問了管家：“小維維的學(xué)費(fèi)是多少?”盡職細(xì)心的管家，立刻回道：“大約十六萬?！薄　√彀?“十六萬!”我當(dāng)下愣住，“一個(gè)三歲的小孩，一年的學(xué)費(fèi)是十六萬元?”　　每個(gè)月將近一萬四的學(xué)費(fèi)，在我讀研究所的時(shí)代，足夠讓私立院校的大學(xué)生，繳交一個(gè)學(xué)期的學(xué)費(fèi)。一個(gè)三歲小孩一年的學(xué)費(fèi)，可以讓“我那個(gè)時(shí)代”的私立大學(xué)學(xué)生，讀完六個(gè)學(xué)年(從大學(xué)念到研究所)，還綽綽有余。　　“值得嗎?”我心中思索道?！　滋熘?，我開始用心地在與孩子的相處中，思索著　　“值得嗎?”這個(gè)問題。漸漸地，內(nèi)心的問號(hào)解了開來，也　　感覺到一股莫名的興奮與希望?！　∥野l(fā)現(xiàn)，小維維每天回來，都帶著新的歌曲與話語回來。內(nèi)人與我經(jīng)常在載著他四處兜風(fēng)時(shí)，就聽得他一路喊著“BENSE、福特、BMW……”準(zhǔn)確地辨認(rèn)出來往的車輛品牌，當(dāng)我們夫婦倆，驚奇地贊美他時(shí)，只聽得她天真答道：“因?yàn)槲疑蠈W(xué)了啊!我很聰明啊!我學(xué)一次就會(huì)啊!”臉上的盈盈笑意，在父母的眼中看來，簡直是全世界最美的小天使?！　∵@位小生命的自信心，正在一個(gè)鼓勵(lì)的溫馨環(huán)境中逐漸發(fā)芽?！　∶刻煸趯W(xué)校里，老師教著他們玩各種潛能激勵(lì)游戲、甚至到野外玩沙、接觸大自然之美。而且，每位家長還要先簽下“保證書”，同意“為了讓孩子有真正的快樂童年，—與從游戲中開創(chuàng)潛能，我不會(huì)責(zé)備他們每天玩得臟兮兮的回到家中……”從兒童劇場(chǎng)、繪畫、泥塑……各種生活的素材，讓這個(gè)小生命在“很好玩’’的氣氛中，建立群己的關(guān)系，開創(chuàng)出珍貴的學(xué)習(xí)能力?！　∥彝蝗惑@覺，為何與孩子相處的時(shí)間，都是快樂的美妙時(shí)光，因?yàn)閷W(xué)校的老師們，正不遺余力地協(xié)助我的小孩教育問題，讓一位現(xiàn)代父親有更多的寶貴時(shí)間思考事業(yè)、經(jīng)營人生?！　∵@十六萬元，買到的不僅是小孩的教育，更買到父母親的寶貴時(shí)間。同樣是陪小孩，然而，在杰出老師的專業(yè)協(xié)助下，變成凈是快樂的甜蜜時(shí)光?！　∵@就是“授權(quán)”，全世界的管理者共通的經(jīng)營秘訣?！　⊥高^授權(quán)，是節(jié)省時(shí)間最好的方法。　　因?yàn)槭跈?quán)，所以我們不需要自己開面包店，不需要自己蓋汽車廠，不須自己成立幼教機(jī)構(gòu)。整個(gè)社會(huì)的組成，就是一個(gè)“授權(quán)”的社會(huì)。每個(gè)人專精自己的專長，然后與別人交換?！　∮浀迷诿绹陂g，一位杰出校長說：“學(xué)習(xí)的代價(jià)，也許很貴；但是不學(xué)習(xí)的代價(jià)，更貴?！边@時(shí)想來更是深有同感。　　也許每月—萬四的學(xué)費(fèi)很貴，然而錯(cuò)過兒童學(xué)習(xí)最快的“人格成長”階段，以后所要付出的代價(jià)可能更貴。一生的自信與不斷學(xué)習(xí)的性格的養(yǎng)成，會(huì)是人一生中最人的財(cái)富。　　就算用十年的時(shí)間來計(jì)算，學(xué)費(fèi)總共高達(dá)一百六十萬元時(shí)，這筆錢，又能拿來投資什么呢?　　作為一位父親，在留給孩子數(shù)棟透天別墅與良好的教育之間做一抉擇，毫不考慮的，我會(huì)選擇后者。每次到小維維班班爆滿的學(xué)校，看著一群天真快樂正學(xué)習(xí)著的小天使們，就覺得未來實(shí)在是充滿了希望?！　∮薪】祫?chuàng)新的下一代，我們的明天，一定更美。

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　序　　非常榮幸，優(yōu)先拜讀本書，并寫序言。告訴您，這是一本值得您用心細(xì)讀的好書。　　著者以“作者”身份，親身經(jīng)歷成長和成功的過來人見證，來敘述自己如何運(yùn)用“整合的藝術(shù)”，獲致整合型成功，并且享受成功的福氣，“活出生命的光彩”。“作者”深愿意將好觀念、好做法、好投資與好朋友分享，讓您蒙福，心想事成(What you see is what you get)，自然好運(yùn)跟著您?！　　白髡摺睆泥l(xiāng)下小孩，心想成為：業(yè)務(wù)代表、副理、產(chǎn)品經(jīng)理、機(jī)要秘書、單位負(fù)責(zé)人、顧問、總裁、董事長、專欄作家……不斷心想、不斷事成，以至成為國際舞臺(tái)的談判大師，現(xiàn)身說法，從學(xué)習(xí)、成長到成功，娓娓道來，既生動(dòng)又踏實(shí)?！　”緯呛馨舻暮脮嬖V您、展示您、影響您、承諾您，您可以同樣成功，您必須體會(huì)出：　　告訴您，您可能會(huì)忘記?！　≌故灸赡軙?huì)記得?！　∮绊懩赡軙?huì)了解。　　承諾您，您一定會(huì)成功?！　ell you，you may forget．　　Show you，youmay remember．　　Involve you，you will understand．　　Commit you，you can SUCCeSS．　　這是閱讀本書的心態(tài)，讓您邁向整合型的成功。本書說明獲致“整合型成功”的關(guān)鍵——整合的智慧、整合的科技、整合的極致三大部分，并且敘述整合藝術(shù)的十步曲：　　步驟一、真正的富有——整合型的成功人生　　步驟二、先立于不敗之地——真正的安全感　　步驟三、整合力，就是學(xué)習(xí)力　　步驟四、預(yù)測(cè)未來最佳秘訣——?jiǎng)?chuàng)造未來　　步驟五、時(shí)間管理——就是生涯管理　　步驟六、超級(jí)助理——如虎添翼　　步驟七、眾“智”成城——終身智囊團(tuán)　　步驟八、您自己——就是創(chuàng)業(yè)家　　步驟九、成功團(tuán)隊(duì)之鑰——有效授權(quán)　　步驟十、鎖定焦距——集中火力　　“作者”親身實(shí)踐“整合型成功”。仿效成功者，是創(chuàng)造成功最有效的方法，從成功國際“禪師”——沃爾肯先生及國內(nèi)外經(jīng)營大師的仿效中，創(chuàng)造未來成功的“整合的智慧”，并且實(shí)際使用“整合的科技”三項(xiàng)法寶：　　一、國際秘書“莎莉”：永不休息，永不出錯(cuò)，提供二十四小時(shí)全天候全球服務(wù)?！　《①N身秘書“艾迪”：永不抱怨，任勞任怨，形影不離，提供百科全書智慧的專家系統(tǒng)?！　∪⑥D(zhuǎn)型智慧網(wǎng)絡(luò)“KAN”：(Know—how Automation Network)永無距離、時(shí)間、空間限制的智慧網(wǎng)絡(luò)，提供信息存取達(dá)到訊暢其通的功能。　　“作者”提倡“整合型成功”的終極目標(biāo)中，清楚地點(diǎn)出以“整合的智慧”為信念，永遠(yuǎn)做對(duì)的目標(biāo)；同時(shí)，善用“整合的科技”，不僅要打得準(zhǔn)，更要打得遠(yuǎn)；最后，在身體力行中，帶進(jìn)“整合的極致”，創(chuàng)造出真正的成功團(tuán)隊(duì)，成為最佳的常勝軍?！　∮辛嗣鞔_的成功方法，運(yùn)用本書的核心關(guān)鍵——“整合之鑰，就是鎖定焦距(F—O—C—U—S)”的成功秘訣，您的投資報(bào)酬就是“成功”?！　　　〈笸聵I(yè)經(jīng)營研究所兼任教授　　劉健雄

編輯推薦

　　這是一本不可多得的好書，事業(yè)成功的企業(yè)家要讀，事業(yè)正欣欣向榮、日正當(dāng)中的企業(yè)巨子要讀，就是每日辛勞的上班族，或是即將步入社會(huì)的新鮮人更值得一看。它啟示您在這偉大時(shí)代突破再突破、成功更成功，是您人生寶貴的明燈，值得一讀再讀。

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無

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