情緒管理

出版時(shí)間:2008-1-1  出版社:鷺江出版社  作者:曾仕強(qiáng)  頁(yè)數(shù):157  
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前言

人的一生都和情緒有關(guān)系,一生都要同它打交道。比如小孩子一開始就懂得他要會(huì)哭才有人照顧他,如果不會(huì)哭,根本就沒有人理他,甚至?xí)阉?。?duì)孩子而言,哭是一種工具,因?yàn)樗麄冞€不會(huì)說(shuō)話,所以要用哭來(lái)吸引大人的注意力。平時(shí)談到情緒,很多人都會(huì)往負(fù)面的方向去想,比如:“你看,又鬧情緒!”好像情緒都是不好的。其實(shí),情緒沒有好壞之分,它只是人們對(duì)環(huán)境的一種反應(yīng)。環(huán)境指的是什么?以前人們認(rèn)為外界的事物才是環(huán)境,比如山水、天氣、道路交通等。其實(shí),人內(nèi)在的東西也屬于一種環(huán)境,即人對(duì)自己也是一種環(huán)境。任何環(huán)境都是會(huì)變動(dòng)的,那些看得見的、看不見的、外在的以及內(nèi)在的任何變動(dòng)都會(huì)使人產(chǎn)生一種反應(yīng)。比如當(dāng)一個(gè)人餓的時(shí)候,看到很普通的一張大餅,他的腸胃就會(huì)蠕動(dòng),他會(huì)流口水,吃大餅的時(shí)候會(huì)覺得很香;但是當(dāng)人酒足飯飽之后,給他吃山珍海味,他也會(huì)覺得沒什么味道,甚至?xí)驗(yàn)槌缘脫瘟硕杏X到惡心、難受。這些都是情緒。什么是管理?管理一定是有方法的,沒有具體的方法不是管理;管理一定是有效果的,如果做了半天沒有效果也不是管理。很多人認(rèn)為情緒不能管理,認(rèn)為“我就是這個(gè)脾氣,我沒有辦法,我想改就是改不了!”其實(shí),人可以管理情緒,因?yàn)榍榫w跟別人沒有太多的關(guān)系,它完全是人自己在決定,相比其他事情,人的自主性更高。比如,別人如何泡茶,那是別人在決定;別人如何配置自己的電腦,那也是別人在決定??梢娗榫w是人本身的一種反應(yīng),是可以控制的,也是可以管理的。

內(nèi)容概要

  《情緒管理》是曾仕強(qiáng)教授的又一力作,直指中國(guó)人內(nèi)心,可以說(shuō)是一本“中國(guó)式情緒管理”讀本。曾仕強(qiáng)教授在書中指出:情緒沒有好壞之分,它只是人們對(duì)環(huán)境的一種反應(yīng)。所以人有情緒是正常的,只要不過(guò)分,就不必去避諱。但是若不懂得適時(shí)疏導(dǎo),輕則敗壞情志,重則沒完沒了、使人崩潰。煩燥、壓抑、埋怨等情緒,不同程度地影響著人們的工作和生活。

作者簡(jiǎn)介

曾仕強(qiáng),中國(guó)式管理之父,當(dāng)今中國(guó)極具影響力的管理大師與培訓(xùn)大師。研究中國(guó)管理哲學(xué)近三十年,首倡中國(guó)式管理,名動(dòng)政、商、學(xué)界,享譽(yù)海內(nèi)外。 英國(guó)萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士,美國(guó)杜魯門州立大學(xué)行政管理碩士。曾任大學(xué)校長(zhǎng)、教授多年,并長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問、高級(jí)培訓(xùn)師?,F(xiàn)任時(shí)代光華公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師,華夏智業(yè)管理學(xué)院院長(zhǎng)。被譽(yù)為中國(guó)式管理大師、華人三大管理學(xué)家之一、最受企業(yè)界人士歡迎的十大名嘴之一。  其重要著作有:《中國(guó)式團(tuán)隊(duì)》、《中國(guó)式管理》、《中國(guó)式的管理行為》、《中道管理》、《中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)》、《管理思維》、《管理大道》、《大易管理》、《中道管理》、《人性管理》等。

書籍目錄

引言  第一章 中國(guó)人需要情緒管理  第二章 情緒負(fù)債  第三章 慎重選擇情緒  第四章 改善自己,改變情緒  第五章 情緒管理的方法  第六章 幾種常見情緒的管理

章節(jié)摘錄

第一節(jié) 中國(guó)人情緒現(xiàn)狀  中國(guó)人情緒變化特別大  中國(guó)人情緒起伏大中國(guó)人同世界上其他國(guó)家的人一樣都有情緒的起伏。情緒為什么會(huì)起伏?因?yàn)橥饨绲沫h(huán)境、人自己內(nèi)在的感受隨時(shí)都在變化。但是,世界上其他國(guó)家的人情緒起伏都沒有中國(guó)人這么大,換言之,中國(guó)人最容易生氣,只要感覺到不對(duì)就會(huì)發(fā)泄出來(lái),很難忍耐?!?所以,世界上其他國(guó)家的人都沒有中國(guó)人這么重視修身養(yǎng)性?! ≈袊?guó)人疑·心重  有些中國(guó)人懷疑心很重,別人相信“眼見為實(shí)”,看到什么都會(huì)相信,他們卻不一樣,看到什么都不相信,因?yàn)樗麄冇X得一相信就會(huì)上當(dāng),會(huì)對(duì)自己造成不利的后果。比如有一種熱水器,它貼上了“檢驗(yàn)”的標(biāo)簽,有的人就相信它真的被檢驗(yàn)過(guò),是合格的;而有的人就會(huì)認(rèn)為熱水器如果不合格的話,會(huì)爆炸,將危及自己的生命,他們會(huì)對(duì)這個(gè)商品是否真的合格持懷疑態(tài)度,會(huì)去找足“證據(jù)”,然后再去慢慢相信,最后才去購(gòu)買使用。所以很多人都在批評(píng)中國(guó)人,認(rèn)為中國(guó)人不夠互相信任,其實(shí),是有些人疑心重造成的。不過(guò),如果一個(gè)人無(wú)條件相信別人,其實(shí)他也是不怎么高明的,是魯莽的,他沒有考慮到自己的安危?,F(xiàn)在,有一些兒童、甚至大學(xué)生被拐賣,就是因?yàn)樗麄兲嘈艅e人了。正因?yàn)橹袊?guó)人懷疑心重,什么事情都是先懷疑,然后才慢慢地去相信,所以中國(guó)人做事情,最初是很緩慢的。有些人說(shuō)中國(guó)人速度慢,效率不高,因?yàn)榻裉焓莻€(gè)講究速度的時(shí)代,所以一定要快、快、快。這種說(shuō)法是不正確的。其實(shí)西方人的快和慢是一樣的,雖然開始很快,但是到后面就會(huì)遭遇到很多問題,最后還是要慢下來(lái)。而中國(guó)人剛開始很慢,到了后面就會(huì)非??臁1热缑绹?guó)人要買一輛汽車,不會(huì)像中國(guó)人那么考究,他去看看就可能會(huì)訂了:要這種顏色、這種排量等等??墒敲绹?guó)人訂好汽車后,可能要等三個(gè)月、六個(gè)月,甚至半年,才能拿到車。中國(guó)人則剛好相反,中國(guó)人買一輛車,會(huì)花很長(zhǎng)時(shí)間東看看西看看,然后打聽打聽,花很長(zhǎng)時(shí)間做決定,一旦決定,第二天就會(huì)要車。所以從實(shí)際去了解,中國(guó)人和西方人是完全不一樣的,中國(guó)人屬于先慢后快,西方人是先快后慢,但是從所花費(fèi)總時(shí)間來(lái)看,中國(guó)人還是要快一點(diǎn)。中國(guó)人警覺性高從另外一個(gè)角度來(lái)講,懷疑心重也說(shuō)明中國(guó)人警覺性高。比如那些被拐賣的人,如果對(duì)陌生人警覺性高一點(diǎn),可能就不會(huì)被人給騙走了。有些中國(guó)人警覺性高,還表現(xiàn)在他們比較敏感。別人明明沒有這個(gè)意思,可是他們就能聽出很多意思來(lái)。比如有的講師在開始講課時(shí)會(huì)說(shuō)“這次要講的”,用到了“講”這個(gè)字;而有的講師會(huì)說(shuō)“這次要跟各位聊一聊”,有人就覺得“聊”表示講師的東西根本不成熟;還有的講師會(huì)說(shuō)“跟各位談一談”,有的人就認(rèn)為他要說(shuō)的是很嚴(yán)肅的一個(gè)課題;但是有人說(shuō)“這次要教各位……”,聽的人心里就會(huì)犯嘀咕:“你教我?我教你還差不多?!彼?,每一句話,都會(huì)引起人們不同的情緒反應(yīng),但是平常大家很少去注意這些?,F(xiàn)在,大家在平常說(shuō)話的時(shí)候就要小心、謹(jǐn)慎,用詞要特別注意,不能說(shuō)喜歡怎么講就怎么講。因?yàn)橐粋€(gè)人只要發(fā)出信息,別人經(jīng)過(guò)解讀,就會(huì)有不同的反應(yīng),進(jìn)而對(duì)發(fā)出信息的人產(chǎn)生很大的影響。  中國(guó)人很容易發(fā)脾氣  中國(guó)人能屈能伸為什么有些中國(guó)人容易發(fā)脾氣?因?yàn)樗麄兊膫€(gè)性中有四個(gè)字——能屈能伸。中國(guó)人在這方面的彈性是非常大的,而就是因?yàn)閺椥源?,情緒起伏才有高低,比如當(dāng)發(fā)現(xiàn)情況不利于自己的時(shí)候,他們特別能忍耐;但是等到形勢(shì)稍有好轉(zhuǎn),他們又會(huì)覺得自己是世界上最了不起的人。而西方人的這種變化沒有中國(guó)人這么大,更沒有什么能屈能伸的。西方人做事情都按照規(guī)定進(jìn)行,該說(shuō)什么話就說(shuō)什么話,該做什么事就做什么事。而中國(guó)人不是,比如有些球員剛開始打球的時(shí)候,教練說(shuō)的話他都會(huì)注意聽,教練規(guī)定的動(dòng)作他也會(huì)認(rèn)真做??墒锹?,這個(gè)球員每場(chǎng)球得分很高了,越來(lái)越紅的時(shí)候,他就開始覺得自己是明星了,就不再聽教練的話了,教練讓他做什么他也不愿意做,開始學(xué)會(huì)整天端個(gè)架子“耍大牌”了?!?有的人覺得帶領(lǐng)中國(guó)人工作很難,就是因?yàn)橛行┲袊?guó)人很會(huì)“耍大牌”。如果這個(gè)人處在弱勢(shì),沒有辦法反抗的話,他就會(huì)乖乖地聽別人的吩咐,等到稍微有點(diǎn)能力,他就會(huì)“耍大牌”。中國(guó)人特別強(qiáng)調(diào)要“守分”,就是因?yàn)橛行┲袊?guó)人非常不守分,稍微有一點(diǎn)成績(jī)就會(huì)自我膨脹:量你也不敢把我怎么樣。比如兒子沒有什么出息,他就會(huì)很聽父母的話,因?yàn)檫@樣可以要錢花;兒子功成名就之后,就會(huì)覺得父母其實(shí)混得也不怎么樣,有人就開始給父母氣受了。所以中國(guó)人才要講倫理,沒有倫理的話,父母斗不過(guò)兒子,兒子就神氣了?! ≈袊?guó)人總覺得別人對(duì)自己不公平有的人認(rèn)為別人不應(yīng)該這樣對(duì)待自己,別人這樣對(duì)待自己就是不公平。那什么叫公平?西方人的公平是大家都一樣;中國(guó)人的公平是“我特殊”,因?yàn)槊總€(gè)人所處的位置不一樣。比如老板出去的時(shí)候,一定要找?guī)讉€(gè)人陪他,而且他走中間,講話的聲音也和別人不一樣,就是為了表示他是老板,讓別人不要小看他。還比如在餐廳或別的一些公共場(chǎng)合,有的人講話聲音很大,他其實(shí)只是在對(duì)外發(fā)出一個(gè)信號(hào):我是了不起的人,你不要小看我,你不要惹我,惹我我會(huì)生氣。所以有時(shí)候,西方人講話,你要聽內(nèi)容;中國(guó)人講話,不需要聽內(nèi)容,有的人只是在對(duì)外發(fā)出上面所說(shuō)的那種信息而已,沒有什么內(nèi)容可言。一個(gè)人講話聲音很低,很可能是他目前的形勢(shì)不如別人;而有的人講話聲音特別大,就是因?yàn)樗壳斑^(guò)得很得意,目中無(wú)人。所以中國(guó)人可以大聲講話,也可以小聲講話,大家要去好好了解,好好運(yùn)用,然后來(lái)保護(hù)自己?!?中國(guó)人自尊心很強(qiáng) 人是應(yīng)當(dāng)自尊自愛的,一個(gè)人只有自己尊重自己才能獲得別人的尊重,自尊也是人格的一部分,沒有自尊就不能稱為是一個(gè)正常的人、一個(gè)健康的人?,F(xiàn)在,很多專家、學(xué)者也提倡老師和父母多對(duì)孩子進(jìn)行鼓勵(lì)、表?yè)P(yáng)。但是,像世間萬(wàn)事萬(wàn)物一樣,自尊也是有限度的。一個(gè)人的自尊心過(guò)強(qiáng),反而會(huì)成為這個(gè)人的弱點(diǎn)。因?yàn)樽宰鹦倪^(guò)強(qiáng)的人,不能清楚認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處和缺點(diǎn),害怕失敗,害怕比別人差,總想得到稱贊,會(huì)十分“要面子”。有些中國(guó)人的自尊心就很強(qiáng),害怕被別人輕視。他們天不怕地不怕,就是怕被別人看不起。所以有困難,他們也會(huì)憋在心里不說(shuō)出來(lái)。一個(gè)人承認(rèn)錢很重要,但如果沒有錢的時(shí)候他又覺得錢不怎么樣。比如一個(gè)窮人看到一個(gè)富翁,他會(huì)想“你不過(guò)有幾個(gè)臭錢而已,神氣什么!”這是屬于自己“騙”自己的一種行為,這種行為可以激勵(lì)他去努力工作賺錢,但是也會(huì)讓他“嫉妒”,甚至發(fā)展到去偷、去搶。所以大家要注意關(guān)照自己的內(nèi)心世界,注意讓自己有適度的自尊心?! ≈袊?guó)人喜歡自作主張有些中國(guó)人很喜歡自作主張,有空就鉆。比如商場(chǎng)里有緊急通道,平常是不讓走的,可是有人就是要從那里走,如果不讓他從那里過(guò),他就開始發(fā)脾氣。西方人不會(huì)這樣,他們的腦筋很呆板,沒有這么多自作主張的表現(xiàn)。西方人到一個(gè)地方,一定會(huì)先看看那個(gè)地方的規(guī)定,一切按照規(guī)定去做,而中國(guó)人很少看規(guī)定。比如西方的餐廳及其他服務(wù)場(chǎng)所,有一條規(guī)定是:不能夠?qū)Ψ?wù)人員不禮貌,否則的話會(huì)被趕出去。西方人認(rèn)為一個(gè)人在酒店消費(fèi),如果讓酒店賺幾個(gè)錢就大驚小怪、搞得大家不安寧,酒店里的人就可以把他趕出去,中國(guó)人是不會(huì)這樣做的?! ≈袊?guó)人情緒不穩(wěn)定時(shí)不講理中國(guó)人還有一個(gè)比較讓人“害怕”的地方,就是生氣的時(shí)候完全不講理。其實(shí)中國(guó)人是天底下最講道理的民族,但是如果有人惹他生氣,他就不講理。比如一個(gè)人平常很講道理,但是有一天突然不講理。如果別人問他:“你怎么不講理呢?”他會(huì)說(shuō):“你把我氣成這個(gè)樣子,我還講理?!”也就是說(shuō)“我不生氣我就講理,一生氣我就不能講理了”。但是有些中國(guó)人由于長(zhǎng)期的偽裝和壓抑,幾乎二十四小時(shí)都在生氣,所以他永遠(yuǎn)不講理,這是很多人一輩子都沒有弄懂的問題。平時(shí)有什么事,如果情緒好,大家都會(huì)講道理,很快就會(huì)達(dá)成默契,很好商量,一切都會(huì)有共識(shí);但是情緒不好的時(shí)候,神仙都沒有用,彼此之間很難商量事情。所以有些中國(guó)人剛見面時(shí)是不太談?wù)?jīng)事的,大家會(huì)寒暄,說(shuō)些“你最近臉色越來(lái)越好”、“你的這件衣服真漂亮”之類的話。其實(shí)這就是情緒管理,只是有很多人不了解。因?yàn)楹褞拙?,可以讓?duì)方情緒穩(wěn)定,這時(shí)候再來(lái)談工作就會(huì)很有效。如果一個(gè)人單刀直人,見面就談工作,別人就會(huì)覺得不太舒服。西方人是以工作為導(dǎo)向的,一見面就會(huì)談工作;而中國(guó)人很多都是一見面先不談工作的,因?yàn)槟菚?huì)兒談工作沒有用,根本沒有人聽。比如你碰到一個(gè)人,問他那個(gè)表填好沒有,他嘴巴可能會(huì)跟你講好好好,但是他心里可能會(huì)想:你自己不會(huì)填呀,一定要我填?我手痛你知不知道!所以不要見面就談工作,那樣起不到什么作用。中國(guó)人的管理也叫做“修己安人”,修己就是要把人自己的情緒穩(wěn)定。但是現(xiàn)在很多領(lǐng)導(dǎo)者的情緒不穩(wěn)定,如果他不穩(wěn)定,員工也會(huì)跟著不穩(wěn)定。安人就是讓對(duì)方情緒穩(wěn)定——自己穩(wěn)定,別人穩(wěn)定,大家都穩(wěn)定,事情就很好商量,然后大家很快把力量集合起來(lái),把事情做好。為人處世最要緊的就是管理好情緒,所以現(xiàn)在在一切管理中,情緒管理第一優(yōu)先。那么,情緒究竟是什么呢?  第二節(jié) 情緒是一種反應(yīng)  情緒是一種反應(yīng),它有很多表現(xiàn)形式,比如高興、傷心、興奮、驚訝、憤怒、沮喪等。情緒的產(chǎn)生有不同的原因,只有了解原因,才有辦法去管理情緒。情緒一共包含了四個(gè)方面的反應(yīng),分別是主觀感覺、生理變化、表情動(dòng)作與行為沖動(dòng)。  主觀感覺對(duì)情緒的影響  一個(gè)人看到一朵花會(huì)很高興,另一個(gè)人看到這朵花就會(huì)不高興;一個(gè)人看到燒餅很想吃,另一個(gè)人也許就不想吃。對(duì)于不同的人來(lái)講,對(duì)同一事物所產(chǎn)生的反應(yīng),大部分是不一樣的,所以我們說(shuō)“己所不欲,勿施于人”。比如一個(gè)人很喜歡喝咖啡,他認(rèn)為別人一定也喜歡咖啡,所以請(qǐng)別人一起來(lái)喝,結(jié)果晚上他睡著了,別人還在那里瞪大眼睛不能睡覺。人與人的反應(yīng)是不一樣的,這是很主觀的。主觀的感覺是很明顯的,一個(gè)人生氣或者喜悅都是個(gè)人的事情,與別人沒有什么關(guān)系。有時(shí)候一個(gè)人很高興,別人也許還不太高興呢。案例有一個(gè)企業(yè)家賺了錢,請(qǐng)父母去吃飯,但是父母坐在那里沒有表情,一句話都不說(shuō)。別人就問他父親,說(shuō):“你兒子對(duì)你這么孝順,賺了錢請(qǐng)你吃飯,你怎么還不高興?”他父親說(shuō):“沒有這回事,他是在炫耀給別人看——我能賺錢,有本事請(qǐng)父母吃好的。他根本不是孝順我,而是把我當(dāng)工具拿來(lái)炫耀?!眲e人問為什么,他父親說(shuō):“他一進(jìn)來(lái)就跟我講,爸,這里的菜很好吃,我常來(lái)。他常來(lái),結(jié)果到今天才請(qǐng)我!那不是沒把我放在心上嗎?怎么是孝順我呢?”兒子請(qǐng)父親去吃飯,一定要和父親說(shuō)這家餐廳自己也是第一次來(lái),因?yàn)槁爠e人說(shuō)這里的菜做得很好,所以帶你們二位來(lái)嘗嘗。這時(shí)父親一定會(huì)說(shuō)好,每一道菜都會(huì)說(shuō)好吃。同時(shí),大家最好不要告訴別人哪個(gè)電影很好,讓他趕快去看。凡是有人告訴你哪一個(gè)電影好,你去看多半是失望的——因?yàn)槠谕岛芨?。有些人就不?huì)去告訴別人哪個(gè)電影好、哪個(gè)電影不好,如果有人問他一個(gè)電影好不好看,他會(huì)讓那人自己去看,而不是剝奪別人評(píng)估的能力;如果別人問他值不值得看,他會(huì)告訴別人還可以,可以去看看,或者說(shuō)除非現(xiàn)在沒事做,否則不必看。他不講它好壞,因?yàn)槟鞘敲總€(gè)人主觀感受的事情。即使是面對(duì)相同的情況,每個(gè)人的反應(yīng)也是不一樣的。千萬(wàn)不要將心比心,認(rèn)為自己這樣想,別人一定也這樣想。“將心比心”的意思是:你要把心放在別人身上,站在別人的立場(chǎng)去想、去看別人的狀況,而不是“我這樣想,別人肯定也這樣想”。因?yàn)槿烁饔懈鞯姆磻?yīng),大家要彼此尊重?! ∩碜兓瘜?duì)情緒的影響有的人體質(zhì)比較敏感,有的人體質(zhì)很健康;有的人下午喝咖啡晚上就睡不著,有的人晚上喝咖啡照樣睡得著。體質(zhì)不同,生理的反應(yīng)也是不一樣的。人為什么會(huì)有不同的情緒反應(yīng)?這主要是因?yàn)槿松眢w的內(nèi)分泌狀況不一樣,人神經(jīng)系統(tǒng)的反應(yīng)不一樣。人身體疾病的主要原因就是緊張??墒窃谌粘I钪?,大家偏偏放松不了。人有自律神經(jīng),自律神經(jīng)自己會(huì)動(dòng),而不是人可以完全控制的。這個(gè)神經(jīng)有兩大部分,就好像陰陽(yáng)一樣,一個(gè)叫做交感神經(jīng),一個(gè)叫做負(fù)交感神經(jīng)。當(dāng)一個(gè)人很興奮的時(shí)候,自律神經(jīng)會(huì)讓他稍微冷靜下來(lái);當(dāng)一個(gè)人很激動(dòng)的時(shí)候,自律神經(jīng)又會(huì)讓他緩和下來(lái),它自己會(huì)調(diào)整。所以人所能做的就是讓自己的調(diào)整合理化,而不是說(shuō)完全沒有負(fù)面反應(yīng)?!?一個(gè)人做到完全不發(fā)脾氣,是不太可能的,也沒有必要。人不能壓抑,壓抑是不能解決問題的,壓抑會(huì)使某一次的爆發(fā)更嚴(yán)重。比如地震,偶爾地震一下一般不會(huì)有大地震;如果很久沒有地震,那發(fā)生地震就不得了了。人身體里面也是一樣的,如果一個(gè)人經(jīng)常是“想發(fā)火就忍住”的狀態(tài),遲早有一天,他的內(nèi)心會(huì)“爆”掉的,到時(shí)候什么辦法都不能解決問題。 人的血壓會(huì)增高,心跳會(huì)加快,呼吸會(huì)急促,瞳孔會(huì)放大,這些都屬于內(nèi)分泌與自律神經(jīng)自動(dòng)的反應(yīng)。有時(shí)候人全身都有雞皮疙瘩,有時(shí)候感覺到后邊老有個(gè)陰影在那里,這些東西與消化不良其實(shí)是一樣的狀況,沒有什么神秘的。生理變化是很自然的,人餓了就有餓的感覺,飽了自然有飽的感覺。

編輯推薦

《情緒管理》中你是情緒的主宰,情緒管理的最高境界是自由自在 。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)21條)

 
 

  •   我買了一本,看完后,覺得曾博士更側(cè)重于管理多于情緒管理,我本來(lái)想買來(lái)學(xué)習(xí)如何管理我自己的情緒的,后來(lái)發(fā)覺在此書上是找不到的!如果你是一個(gè)公司企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者還好,如果不是我就不建議你買了!
  •   有人喜歡讀書,有人喜歡聽講座!看完本書,覺得還是聽講座更容易理解曾教授的教誨!受益非淺
  •   曾先生的書我?guī)缀醵伎催^(guò)。如果你想清楚的了解中國(guó)人,那么讀讀他的書吧。
  •   已經(jīng)在卓越買過(guò)多次了,一直都比較滿意。這一次竟然給我發(fā)來(lái)的是殘次品,書上貼了一個(gè)標(biāo)簽寫的是殘品,書很臟,感覺像是看過(guò)的,一點(diǎn)不像是新書,像特價(jià)書店那種回收的二手書,卓越,你就是這么對(duì)待你的老顧客嗎???真是讓我大大的失望?。。。?!
  •   從書中能找出自己影響自己情緒的負(fù)面因素,按照曾先生的建議,會(huì)很好地改善自己的情緒,使自己逐漸走向平和和快樂。
  •   該書對(duì)于人的情緒分析很全面透徹,但是對(duì)于大多數(shù)讀者來(lái)說(shuō)應(yīng)該再多加一些案例分析
  •   結(jié)合國(guó)外的著作一起看,你會(huì)感覺比較好。中國(guó)學(xué)者寫書,為了防止對(duì)手抓到弱點(diǎn),往往都不說(shuō)什么觀點(diǎn)和具體的做法。你看完感覺很有道理,但也僅限于感覺。
  •   這個(gè)家伙就是一個(gè)浪費(fèi)口舌,想多賺點(diǎn)稿費(fèi)的家伙,明明很簡(jiǎn)單就能說(shuō)完的,羅嗦半天,不喜歡這本書。。。
  •   兩個(gè)小時(shí)讀完的書,失望大于期望。太籠統(tǒng)了,把問題總結(jié)得太清晰,但解決之道卻淺之又淺,起不到什么實(shí)質(zhì)幫助。。。而且同樣的例子多次重復(fù)出現(xiàn),語(yǔ)言也比較乏味……大家慎選吧還是
  •   我一直很喜歡曾教授的書,都是精品
  •   教條式、自命不凡式、玩世不恭式,看到了一些“建議”,好像看不到“管理”!
  •   買了好幾本,這本書很容易看懂。
  •   做情緒管理研究的,貌似曾仕強(qiáng)在網(wǎng)上查找下來(lái)是最多的了。
  •   點(diǎn)出了情緒管理的要訣,
  •   此書寫得非常好,如果配上語(yǔ)音講座,那就更美妙了。
  •   這本說(shuō)從整體上來(lái)說(shuō)真的很不錯(cuò)
  •   情緒管理,自己調(diào)整和適應(yīng)。而不是太相信心理學(xué)家那些實(shí)驗(yàn)。很棒
  •   滿意,下次還會(huì)光顧。今天我這下雨,郵遞員辛苦了,謝謝?。。?/li>
  •   很好啦,就是看起來(lái)有點(diǎn)舊
  •   希望能好好按照這本書實(shí)踐
  •   還沒看,外觀不錯(cuò)。價(jià)格便宜
 

250萬(wàn)本中文圖書簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書網(wǎng) 手機(jī)版

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