奧林匹克大逆轉(zhuǎn)

出版時(shí)間：2005-7 出版社：學(xué)林出版作者：麥克爾·佩恩頁(yè)數(shù)：431 字?jǐn)?shù)：300000 譯者：郭先春
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內(nèi)容概要

上世紀(jì)80年代，世界上最重要的賽事之一——奧運(yùn)會(huì)，在政治和經(jīng)濟(jì)的雙重重壓下，已經(jīng)瀕臨崩潰的邊緣，甚至大多數(shù)評(píng)論家已發(fā)出斷言，奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)難以為繼，該壽終正寢了。然而，在薩馬蘭奇和一些杰出人物的遠(yuǎn)見和努力下，奧運(yùn)會(huì)不僅生存了下來，而且創(chuàng)造了價(jià)值數(shù)十億美元的全球產(chǎn)業(yè)，成就了體育商業(yè)領(lǐng)域的精彩傳奇。    《奧林匹克大逆轉(zhuǎn)》第一次向世界公開了這個(gè)傳奇故事。書中詳細(xì)描述了國(guó)際奧委會(huì)在邊緣政治和商業(yè)社會(huì)的壓力下，以自己的方式，艱難而堅(jiān)定地捍衛(wèi)了奧林匹克的尊嚴(yán)和品格，恪守了奧林匹克追求和平，謳歌人性的理想。同時(shí)，在體育營(yíng)銷領(lǐng)域，以前所未有的遠(yuǎn)見和構(gòu)想，以卓有成效的謀略和技巧，奠定了奧林匹克商業(yè)帝國(guó)的基石。如今，世界上最好的城市為舉辦奧運(yùn)會(huì)展開激烈的競(jìng)逐，電視機(jī)構(gòu)和贊助商們也爭(zhēng)先恐后地向這項(xiàng)賽事注入數(shù)十億美元的巨資。    本書作者麥克爾-佩恩，作為當(dāng)時(shí)國(guó)際奧委會(huì)的核心人物，堪稱奧運(yùn)商業(yè)大廈的掌門人，他以實(shí)踐親歷，為我們奉獻(xiàn)了奧林匹克背后不為人所知的商業(yè)故事的全部秘密。

作者簡(jiǎn)介

麥克爾·佩恩，《廣告時(shí)代》稱其為世界上最具影響力的體育營(yíng)銷專家，《華爾街日?qǐng)?bào)》稱其為“改變奧運(yùn)會(huì)的人”…… 1983年，他受雇開發(fā)奧運(yùn)會(huì)歷史上第一個(gè)全球營(yíng) 銷方案——TOP計(jì)劃，如今TOP已成為世界商業(yè)營(yíng)銷計(jì)劃的典范。1988年，他成為國(guó)際奧委會(huì)歷史上第一個(gè)市場(chǎng)總監(jiān)，全權(quán)負(fù)責(zé)奧運(yùn)會(huì)的商業(yè)開發(fā)。2002年，他又威為新設(shè)立的全球電視轉(zhuǎn)播權(quán)和新媒體權(quán)利總監(jiān)。在佩恩的奧林匹克生涯中，他共監(jiān)督執(zhí)行了15屆冬季 和夏季奧運(yùn)會(huì)的營(yíng)銷工作，負(fù)責(zé)洽談了價(jià)值數(shù)十億美元的電視轉(zhuǎn)播權(quán)和贊助協(xié)議，被公認(rèn)為奧林匹克商業(yè) 傳奇的金手指、執(zhí)行者。 2004年雅典奧運(yùn)會(huì)之后，佩恩離開國(guó)際奧委會(huì)，加入一級(jí)方程式管理公司。

書籍目錄

序言/馬丁·索羅爵士中文版序言/郁知非寫在前面的話鳴謝第一章 五環(huán)邊的席位第二章 蝎子之爭(zhēng)第三章 震驚和敬畏第四章 鞋匠的眼光第五章 超越一個(gè)品牌第六章 打擊侵權(quán)者第七章 完美東道主行動(dòng)第八章 IT之緣第九章 從懸崖邊緣逃生第十章 回家第十一章 五環(huán)的未來附一 五環(huán)和小小的熒屏附二 資料出處

章節(jié)摘錄

書摘北京，2008年8月8日    請(qǐng)記錄下這個(gè)畫面：在北京新建的美輪美奐的奧林匹克體育場(chǎng)，中國(guó)的國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人健步走上講臺(tái)。在220個(gè)國(guó)家和地區(qū)超過40億電視觀眾的矚目之下，他宣布：第29屆現(xiàn)代奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕。    這位領(lǐng)導(dǎo)人的講話，延續(xù)了奧運(yùn)會(huì)發(fā)展歷史上的一個(gè)傳統(tǒng)。在過去100年里，美國(guó)總統(tǒng)羅納德·里根、比爾·克林頓、喬治．w．布什；大不列顛王國(guó)國(guó)王喬治六世、女王伊麗莎白二世；西班牙國(guó)王胡安。卡洛斯；法國(guó)總統(tǒng)密特朗；前蘇聯(lián)主席勃列日涅夫；還有日本裕仁和明仁天皇，都曾經(jīng)宣布過這一全世界最大規(guī)模體育盛會(huì)的開幕。奧運(yùn)火炬被點(diǎn)燃了，對(duì)于中國(guó)來說，這個(gè)光彩奪目的盛會(huì)將牢固地奠定自己在世界舞臺(tái)上的地位，現(xiàn)在它正式開始了。    這是怎樣的一個(gè)盛會(huì)啊!來自202個(gè)國(guó)家的超過10500名運(yùn)動(dòng)員將參賽。超過20000名新聞?dòng)浾咭矊⒌絹?。在整個(gè)北京奧運(yùn)會(huì)舉行的17天里，訪問中國(guó)的外國(guó)記者人數(shù)，將比過去100年里來過的外國(guó)記者都要多。    經(jīng)濟(jì)方面的數(shù)字同樣可觀。到北京2008年奧運(yùn)會(huì)正式開幕時(shí)。支持中國(guó)舉辦奧運(yùn)會(huì)的各家公司將已經(jīng)為賽事投人了超過20億美元的巨資，還有比這個(gè)數(shù)字多出很多的費(fèi)用，被用在全球范圍內(nèi)和奧運(yùn)會(huì)相關(guān)的廣告以及促銷活動(dòng)上。全世界范圍內(nèi)200家電視機(jī)構(gòu)也支付給國(guó)際奧委會(huì)25億美元，以獲得在各自市場(chǎng)上獨(dú)家轉(zhuǎn)播北京奧運(yùn)會(huì)的權(quán)利。    對(duì)于中國(guó)來說，北京2008年奧運(yùn)會(huì)將是一個(gè)歷史的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。中國(guó)政府以巨大的投入，改變了首都的形象。規(guī)模巨大的體育、交通以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)設(shè)施的建設(shè)工程，將由新建的體育場(chǎng)最為顯著地體現(xiàn)出來。無論從經(jīng)濟(jì)意義上，還是象征意義上說，中國(guó)的領(lǐng)導(dǎo)人都把這屆奧運(yùn)會(huì)看作是一個(gè)變革的機(jī)遇。    對(duì)于中國(guó)來說，這是進(jìn)入全球大家庭、向未來打開大門的黃金機(jī)會(huì)。    中國(guó)對(duì)于奧運(yùn)夢(mèng)想的追逐，始于1908年。當(dāng)時(shí)，一家名為《天津青年》的新聞雜志提出了這樣的問題：“什么時(shí)候中國(guó)才會(huì)有可能在自己的土地上舉辦奧運(yùn)會(huì)?”。這個(gè)夢(mèng)想，用了一個(gè)世紀(jì)方告實(shí)現(xiàn)。    2008年北京奧運(yùn)會(huì)將載入史冊(cè)。它將在全球商業(yè)和國(guó)際關(guān)系方面開創(chuàng)一個(gè)新的時(shí)代。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)騰飛，以及他們主辦這屆奧運(yùn)會(huì)的熱忱，吸引了巨大的媒體關(guān)注。但是人們同樣將在北京奧運(yùn)的舞臺(tái)上慶祝另一個(gè)非凡的變革故事，那就是奧林匹克運(yùn)動(dòng)的復(fù)興。    在受政治因素的無生氣的1980年莫斯科奧運(yùn)會(huì)之后，奧運(yùn)會(huì)經(jīng)歷了一個(gè)戲劇性的命運(yùn)大轉(zhuǎn)折，究其原因，我們可以發(fā)現(xiàn)一場(chǎng)平靜的變革，以及一個(gè)不尋常的商業(yè)逆轉(zhuǎn)。    今天的人們恐怕很難相信，上個(gè)世紀(jì)80年代初期，世界是如何險(xiǎn)些失去奧運(yùn)會(huì)的。如今，世界上最棒的那些城市都加入了申辦奧運(yùn)會(huì)的行列，媒體帝國(guó)投入數(shù)十億美元的巨資購(gòu)買奧運(yùn)會(huì)的電視轉(zhuǎn)播權(quán)，世界上最頂尖的公司也排起隊(duì)要和奧運(yùn)會(huì)結(jié)緣。在這種情況下人們很容易忘記，25年前，作為全球文明一個(gè)重要的標(biāo)志，奧運(yùn)會(huì)由于缺乏資金、政治干涉和失去大眾興趣而險(xiǎn)些夭折。    如果當(dāng)時(shí)奧運(yùn)會(huì)確實(shí)夭折了，對(duì)整個(gè)世界來說會(huì)意味著什么?全世界兒童們將被剝奪怎樣的靈感?人類將失去怎樣的渴望?P2-4

媒體關(guān)注與評(píng)論

書評(píng)權(quán)威而令人信服。    ——大衛(wèi)·歐文，《金融時(shí)報(bào)》如果把世界上最大的體育賽事——奧運(yùn)會(huì)背后的秘密，比作007電影的話，薩馬蘭奇是‘M’，麥克爾·佩恩就是‘Q’。佩恩對(duì)于奧運(yùn)會(huì)幕后故事的巧妙描述，比一本間諜小說更為曲折動(dòng)人。對(duì)于任何一個(gè)為奧運(yùn)會(huì)而興奮的人來說，這都會(huì)是本讓你愛不釋手的書。    ——大衛(wèi)-希爾，?？怂贵w育臺(tái)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官這是由局內(nèi)人撰寫的內(nèi)幕故事。把體育商業(yè)界最高層面上的謀略、詭計(jì)和緊張狀態(tài)，用個(gè)人的觀察和趣聞?shì)W事進(jìn)一步豐富，讓讀者好像置身董事會(huì)現(xiàn)場(chǎng)一般。    ——?jiǎng)P文·羅伯茨，《體育商業(yè)》總編麥克爾-佩恩被稱作全球首席體育營(yíng)銷專家當(dāng)然有其原因，這本書為他的業(yè)界地位做出憑證。    ——里克·波爾頓，澳大利亞全國(guó)籃球聯(lián)盟總裁奧林匹克運(yùn)動(dòng)的光輝促進(jìn)了商業(yè)發(fā)展，而商業(yè)開發(fā)的成功又為奧林匹克運(yùn)動(dòng)的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。佩恩的《奧林匹克大逆轉(zhuǎn)》描述了20多年來這一令人驚嘆的互動(dòng)過程。相信這本書中譯本的出版將成為拓展我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的十分有價(jià)值的指南。    ——何振梁，中國(guó)奧委會(huì)名譽(yù)主席，國(guó)際奧委會(huì)前副主席佩恩的這本書，是奧林匹克歷史上開天辟地頭一遭，將審視、研究、分析和記錄的鏡頭，對(duì)準(zhǔn)競(jìng)技場(chǎng)之外、榮光背后的商業(yè)領(lǐng)域。我建議大家都來讀一讀這本書，這是20年奧林匹克經(jīng)歷所提煉和濃縮出的思想精華。    ——馬國(guó)力，前中央電視臺(tái)體育中心主任，北京奧運(yùn)轉(zhuǎn)播公司首席運(yùn)營(yíng)官

編輯推薦

想知道奧運(yùn)會(huì)如何從上世紀(jì)80年代初期瀕臨破產(chǎn)的窘境，發(fā)展到如今價(jià)值數(shù)十億美元的重大賽事嗎？在《奧林匹克大逆轉(zhuǎn)》中，作者麥克爾·佩恩，國(guó)際奧委會(huì)的核心人物，奧運(yùn)商業(yè)大廈的掌門人，以其實(shí)踐親歷，為您講述這一奇特的故事。這可是有史以來最為重要的有關(guān)體育商業(yè)動(dòng)作的著作喲！

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評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

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用戶評(píng)論 (總計(jì)21條)

這本書讓你體會(huì)體育營(yíng)銷策劃，解讀奧運(yùn)品牌營(yíng)銷的起源
很不錯(cuò)，體育營(yíng)銷的精品?。。。。。?！
從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上購(gòu)買到此本書，拿到手翻閱的時(shí)候,覺得內(nèi)容很吸引我,是我想要的那類書..再次感謝,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為我們提供的便利!我會(huì)繼續(xù)支持你們!
這本書主要從奧運(yùn)的市場(chǎng)運(yùn)作來介紹的，介紹了不少奧運(yùn)發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期的著名案例，提供了不少內(nèi)幕知識(shí)，總的來說從奧運(yùn)市場(chǎng)開發(fā)角度談這本書還是比較值得一睹的。多了解些知識(shí)。
還未看完，買書前對(duì)這書內(nèi)容大概有所了解，覺得還是不錯(cuò)的。買書的人都“愛”書，那么，我希望，拿到我手上的書，無論書的外包裝、內(nèi)裝訂還是印刷質(zhì)量上都是完美的，如，不要出現(xiàn)封面或封底皺了或者裝訂線歪了，那樣，在看書的同時(shí)會(huì)感覺uncomfortable.
奧林匹克大逆轉(zhuǎn)這本書的印刷質(zhì)量好差~~
夢(mèng)想的商業(yè)之旅奧運(yùn)圣火正按既定路線在中國(guó)的土地上傳遞，而之前它經(jīng)歷了幾乎是歷次奧運(yùn)會(huì)火炬?zhèn)鬟f中新聞最多的一次全球之旅。這讓人對(duì)此次奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f，甚至相距不過百日的北京奧運(yùn)會(huì)思緒良多，其中也少不了一些擔(dān)憂……從倫敦的陰霾，到巴黎的意外；從舊金山的熱情，到長(zhǎng)野的歡慶，北京奧運(yùn)會(huì)臨近的日子波瀾起伏。然而，你可能不知道，與20多年前奧林匹克運(yùn)動(dòng)幾近破產(chǎn)的經(jīng)歷相比，今天個(gè)別人奏出的不和諧的音調(diào)似乎算不上什么。事實(shí)上，當(dāng)薩馬蘭奇接任國(guó)際奧委會(huì)主席一職時(shí)，奧林匹克運(yùn)動(dòng)已經(jīng)走到了朝不保夕的邊緣。經(jīng)濟(jì)上的巨大負(fù)擔(dān)和政治集團(tuán)間矛盾引致的抵制行為，讓人懷疑，奧運(yùn)會(huì)還能召開幾屆？相比之下，誰能想象到今天的情景——全球最出色的城市加入到申辦奧林匹克運(yùn)動(dòng)的行列，世界上最卓越的公司為之揮金如土。需要說明的是，如此大規(guī)模的贊助和昂貴的全球轉(zhuǎn)播費(fèi)用，并不能使任何出錢的企業(yè)在奧運(yùn)會(huì)的場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)行廣告宣傳，事實(shí)上，你不可能在奧運(yùn)會(huì)的比賽場(chǎng)地內(nèi)看到任何商業(yè)廣告。場(chǎng)地的潔凈程度讓人吃驚，除了運(yùn)動(dòng)員服裝上的商標(biāo)，你甚至不可能看到第二種形式的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。為什么？如果說昂貴的轉(zhuǎn)播權(quán)競(jìng)標(biāo)，尚且能夠獲得電視廣告時(shí)段的回報(bào)，那么全球最大規(guī)模的商業(yè)贊助竟然無法獲得絲毫來自比賽場(chǎng)地的廣告，這一切究竟是怎樣發(fā)生的？回到最初的時(shí)刻，當(dāng)奧林匹克瀕臨崩潰的前夕，一個(gè)叫...麥克爾·佩恩的人受命開發(fā)名為TOP的全球營(yíng)銷計(jì)劃。關(guān)于這個(gè)計(jì)劃，有太多的說法，在《奧林匹克大逆轉(zhuǎn)》中，麥克爾·佩恩回憶道：“這個(gè)詞當(dāng)時(shí)絕對(duì)沒有包含什么特殊的意義。再往后，操作過程中要把所有不同元素整合到一起所面臨的極大復(fù)雜性，讓這個(gè)詞至少對(duì)于參與者來說，代表著‘奧林匹克之謎’（The Olympic Puzzle）；直到這一計(jì)劃終于完全建立，TOP 這個(gè)代號(hào)才被賦予‘奧林匹克計(jì)劃’（The Olympic Programme）的名稱。再往后，我們正式將其命名為‘奧林匹克伙伴’（The Olympic Partners），來強(qiáng)化一個(gè)‘伙伴’的概念。在營(yíng)銷界，TOP 已經(jīng)變成了一個(gè)具有自己獨(dú)特內(nèi)涵的品牌?！蹦孓D(zhuǎn)總不能指望上蒼的恩賜，除了經(jīng)濟(jì)上的困窘，在最初的兩年，TOP計(jì)劃遭遇了讓人沮喪的尷尬，沒有什么企業(yè)愿意成為其參與者。麥克爾也曾和身為國(guó)際奧委會(huì)執(zhí)委的龐德描述過當(dāng)時(shí)看來“毫無希望”的事態(tài)。而龐德的答復(fù)頗像日后阿迪達(dá)斯的廣告語——沒有不可能。真實(shí)的情況是，龐德告訴麥克爾，他知道這不可能，而麥克爾的任務(wù)就是讓它成為現(xiàn)實(shí)。把傳遞夢(mèng)想和信念的奧林匹克與充滿金錢氣息的商業(yè)聯(lián)系起來，為奧林匹克的發(fā)展注入經(jīng)濟(jì)活力，成為五環(huán)旗下商業(yè)傳奇的最初目標(biāo)。在《奧林匹克大逆轉(zhuǎn)》中，你可以看到領(lǐng)先計(jì)時(shí)技術(shù)供應(yīng)商斯沃琪斷然的拒絕；可以了解耐克大規(guī)模對(duì)抗奧運(yùn)會(huì)的廣告宣傳如何被遏制；可以了解到阿迪達(dá)斯創(chuàng)始人達(dá)斯勒對(duì)國(guó)際奧委會(huì)商業(yè)運(yùn)作的巨大支持；也可以得知本書作者麥克爾·佩恩為北京奧運(yùn)會(huì)談下的第一家合作伙伴——德國(guó)大眾汽車?；蛟S沒有一個(gè)品牌的影響力和知名度，能超越奧運(yùn)五環(huán)。也正因如此，不放棄理想的奧林匹克精神與商業(yè)的聯(lián)姻才充滿傳奇色彩。一個(gè)品牌的價(jià)值僅僅因?yàn)槠鸪休d的精神，而不依賴具體的產(chǎn)品和服務(wù)，或許《奧林匹克大逆轉(zhuǎn)》幫助人們最大程度理解了這一切就是是怎樣發(fā)生的。比起凌亂的商業(yè)計(jì)劃書和枯燥的案例，麥克爾為我們帶來的理念別具一格。沒有人能夠銷售奧運(yùn)會(huì)或者奧林匹克精神，然而，奧林匹克的確為主辦國(guó)帶來了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)上深遠(yuǎn)的影響，也為整個(gè)奧林匹克運(yùn)動(dòng)注入了巨大的財(cái)政支持。作為親歷者，沒有人能比麥克爾·佩恩距離整件事情更近。正因如此，《奧林匹克大逆轉(zhuǎn)》為眾多讀者展示了一個(gè)真實(shí)而精彩的商業(yè)故事，就像它的書名一樣，一個(gè)漂亮的逆轉(zhuǎn)。要知道，如果一場(chǎng)球賽的逆轉(zhuǎn)，一個(gè)關(guān)鍵比賽的翻盤，已經(jīng)足以讓我們熱血沸騰的話，那么，整個(gè)奧林匹克運(yùn)動(dòng)的商業(yè)大逆轉(zhuǎn)，又會(huì)孕育著怎樣精彩呢？哦，還要說一句，國(guó)際奧委會(huì)名譽(yù)主席薩馬蘭奇將這本書稱為，“有史以來最為重要的一本有關(guān)體育商業(yè)的著作”。在奧林匹克書籍汗牛充棟的今天，關(guān)于奧林匹克的商業(yè)故事，沒有什么比《奧林匹克大逆轉(zhuǎn)》更精彩的了。閱讀更多 ›
奧運(yùn)圣火正按既定路線在中國(guó)的土地上傳遞，而之前它經(jīng)歷了幾乎是歷次奧運(yùn)會(huì)火炬?zhèn)鬟f中新聞最多的一次全球之旅。這讓人對(duì)此次奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f，甚至相距不過百日的北京奧運(yùn)會(huì)思緒良多，其中也少不了一些擔(dān)憂……從倫敦的陰霾，到巴黎的意外；從舊金山的熱情，到長(zhǎng)野的歡慶，北京奧運(yùn)會(huì)臨近的日子波瀾起伏。然而，你可能不知道，與20多年前奧林匹克運(yùn)動(dòng)幾近破產(chǎn)的經(jīng)歷相比，今天個(gè)別人奏出的不和諧的音調(diào)似乎算不上什么。事實(shí)上，當(dāng)薩馬蘭奇接任國(guó)際奧委會(huì)主席一職時(shí)，奧林匹克運(yùn)動(dòng)已經(jīng)走到了朝不保夕的邊緣。經(jīng)濟(jì)上的巨大負(fù)擔(dān)和政治集團(tuán)間矛盾引致的抵制行為，讓人懷疑，奧運(yùn)會(huì)還能召開幾屆？相比之下，誰能想象到今天的情景——全球最出色的城市加入到申辦奧林匹克運(yùn)動(dòng)的行列，世界上最卓越的公司為之揮金如土。需要說明的是，如此大規(guī)模的贊助和昂貴的全球轉(zhuǎn)播費(fèi)用，并不能使任何出錢的企業(yè)在奧運(yùn)會(huì)的場(chǎng)地內(nèi)進(jìn)行廣告宣傳，事實(shí)上，你不可能在奧運(yùn)會(huì)的比賽場(chǎng)地內(nèi)看到任何商業(yè)廣告。場(chǎng)地的潔凈程度讓人吃驚，除了運(yùn)動(dòng)員服裝上的商標(biāo)，你甚至不可能看到第二種形式的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。為什么？如果說昂貴的轉(zhuǎn)播權(quán)競(jìng)標(biāo)，尚且能夠獲得電視廣告時(shí)段的回報(bào)，那么全球最大規(guī)模的商業(yè)贊助竟然無法獲得絲毫來自比賽場(chǎng)地的廣告，這一切究竟是怎樣發(fā)生的？回到最初的時(shí)刻，當(dāng)奧林匹克瀕臨崩潰的前夕，一個(gè)叫麥克爾?佩恩的人受命開發(fā)名為TOP的全...球營(yíng)銷計(jì)劃。關(guān)于這個(gè)計(jì)劃，有太多的說法，在《奧林匹克大逆轉(zhuǎn)》中，麥克爾?佩恩回憶道：“這個(gè)詞當(dāng)時(shí)絕對(duì)沒有包含什么特殊的意義。再往后，操作過程中要把所有不同元素整合到一起所面臨的極大復(fù)雜性，讓這個(gè)詞至少對(duì)于參與者來說，代表著‘奧林匹克之謎’（The Olympic Puzzle）；直到這一計(jì)劃終于完全建立，TOP 這個(gè)代號(hào)才被賦予‘奧林匹克計(jì)劃’（The Olympic Programme）的名稱。再往后，我們正式將其命名為‘奧林匹克伙伴’（The Olympic Partners），來強(qiáng)化一個(gè)‘伙伴’的概念。在營(yíng)銷界，TOP 已經(jīng)變成了一個(gè)具有自己獨(dú)特內(nèi)涵的品牌。”逆轉(zhuǎn)總不能指望上蒼的恩賜，除了經(jīng)濟(jì)上的困窘，在最初的兩年，TOP計(jì)劃遭遇了讓人沮喪的尷尬，沒有什么企業(yè)愿意成為其參與者。麥克爾也曾和身為國(guó)際奧委會(huì)執(zhí)委的龐德描述過當(dāng)時(shí)看來“毫無希望”的事態(tài)。而龐德的答復(fù)頗像日后阿迪達(dá)斯的廣告語——沒有不可能。真實(shí)的情況是，龐德告訴麥克爾，他知道這不可能，而麥克爾的任務(wù)就是讓它成為現(xiàn)實(shí)。把傳遞夢(mèng)想和信念的奧林匹克與充滿金錢氣息的商業(yè)聯(lián)系起來，為奧林匹克的發(fā)展注入經(jīng)濟(jì)活力，成為五環(huán)旗下商業(yè)傳奇的最初目標(biāo)。在《奧林匹克大逆轉(zhuǎn)》中，你可以看到領(lǐng)先計(jì)時(shí)技術(shù)供應(yīng)商斯沃琪斷然的拒絕；可以了解耐克大規(guī)模對(duì)抗奧運(yùn)會(huì)的廣告宣傳如何被遏制；可以了解到阿迪達(dá)斯創(chuàng)始人達(dá)斯勒對(duì)國(guó)際奧委會(huì)商業(yè)運(yùn)作的巨大支持；也可以得知本書作者麥克爾?佩恩為北京奧運(yùn)會(huì)談下的第一家合作伙伴——德國(guó)大眾汽車?；蛟S沒有一個(gè)品牌的影響力和知名度，能超越奧運(yùn)五環(huán)。也正因如此，不放棄理想的奧林匹克精神與商業(yè)的聯(lián)姻才充滿傳奇色彩。一個(gè)品牌的價(jià)值僅僅因?yàn)槠鸪休d的精神，而不依賴具體的產(chǎn)品和服務(wù)，或許《奧林匹克大逆轉(zhuǎn)》幫助人們最大程度理解了這一切就是是怎樣發(fā)生的。比起凌亂的商業(yè)計(jì)劃書和枯燥的案例，麥克爾為我們帶來的理念別具一格。沒有人能夠銷售奧運(yùn)會(huì)或者奧林匹克精神，然而，奧林匹克的確為主辦國(guó)帶來了經(jīng)濟(jì)、社會(huì)上深遠(yuǎn)的影響，也為整個(gè)奧林匹克運(yùn)動(dòng)注入了巨大的財(cái)政支持。作為親歷者，沒有人能比麥克爾?佩恩距離整件事情更近。正因如此，《奧林匹克大逆轉(zhuǎn)》為眾多讀者展示了一個(gè)真實(shí)而精彩的商業(yè)故事，就像它的書名一樣，一個(gè)漂亮的逆轉(zhuǎn)。要知道，如果一場(chǎng)球賽的逆轉(zhuǎn)，一個(gè)關(guān)鍵比賽的翻盤，已經(jīng)足以讓我們熱血沸騰的話，那么，整個(gè)奧林匹克運(yùn)動(dòng)的商業(yè)大逆轉(zhuǎn)，又會(huì)孕育著怎樣精彩呢？哦，還要說一句，國(guó)際奧委會(huì)名譽(yù)主席薩馬蘭奇將這本書稱為，“有史以來最為重要的一本有關(guān)體育商業(yè)的著作”。在奧林匹克書籍汗牛充棟的今天，關(guān)于奧林匹克的商業(yè)故事，沒有什么比《奧林匹克大逆轉(zhuǎn)》更精彩的了。閱讀更多 ›
不錯(cuò)的書，不錯(cuò)的服務(wù)。號(hào)稱精裝本但實(shí)際還比較粗糙。有些象盜版的。
書的側(cè)面和背面都臟了，濺的都是泥點(diǎn)，就一本書也懶得換了。
有點(diǎn)厚，漫漫看，但很能吸引你，書中的理念、思維、創(chuàng)新對(duì)于我們中國(guó)人還是很值得反思和回味的
馮軍讀過20遍的書，他說正在讀第二十一遍。是看到馮軍的推薦買的這本書，看了一些，確實(shí)是本好書。對(duì)于我這種對(duì)奧運(yùn)不是很了解的人來說算是常識(shí)普及了，書中涉及到的商業(yè)部分很喜歡，解除了我在這方面的一些疑惑。
服務(wù)不錯(cuò)；書的內(nèi)容也很好!
嗯，很多見識(shí)哦，呵呵，很多關(guān)于奧運(yùn)會(huì)不知道的事情，寫的挺好的
愛國(guó)者老總馮軍推薦的一本書可能跟愛國(guó)者拿到了北京奧運(yùn)會(huì)的一個(gè)合作名額有關(guān) 書寫的不錯(cuò) 可以聯(lián)想到很多新的東西
精裝的特別不好，后悔了，應(yīng)該買平裝的~
書有點(diǎn)舊了，但是價(jià)格還算可以
買這本書回來是想看看，國(guó)際奧委會(huì)到底是用了什么nb手段，把奧運(yùn)會(huì)營(yíng)銷出去的，我想知道的是why。。。結(jié)果看了3章，基本都是在說what，而且廢話比較多，有點(diǎn)看不去了
本來說好書是送人的，結(jié)果送來的書又破又臟，“黑磷化胡”的，只有扔在自己的書柜里了
看了一半了了解了很多奧運(yùn)會(huì)幕后的故事
還不錯(cuò)的，多看幾遍更好，有嚼頭

奧林匹克大逆轉(zhuǎn)

用戶評(píng)論 (總計(jì)21條)

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