奧林匹克大逆轉(zhuǎn)

用戶評論 (總計21條)

•   這本書讓你體會體育營銷策劃，解讀奧運(yùn)品牌營銷的起源
•   很不錯，體育營銷的精品?。。。。。?！
•   從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上購買到此本書，拿到手翻閱的時候,覺得內(nèi)容很吸引我,是我想要的那類書..再次感謝,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為我們提供的便利!我會繼續(xù)支持你們!
•   這本書主要從奧運(yùn)的市場運(yùn)作來介紹的，介紹了不少奧運(yùn)發(fā)展關(guān)鍵時期的著名案例，提供了不少內(nèi)幕知識，總的來說從奧運(yùn)市場開發(fā)角度談這本書還是比較值得一睹的。多了解些知識。
•   還未看完，買書前對這書內(nèi)容大概有所了解，覺得還是不錯的。買書的人都“愛”書，那么，我希望，拿到我手上的書，無論書的外包裝、內(nèi)裝訂還是印刷質(zhì)量上都是完美的，如，不要出現(xiàn)封面或封底皺了或者裝訂線歪了，那樣，在看書的同時會感覺uncomfortable.
•   奧林匹克大逆轉(zhuǎn)這本書的印刷質(zhì)量好差~~
•   夢想的商業(yè)之旅奧運(yùn)圣火正按既定路線在中國的土地上傳遞，而之前它經(jīng)歷了幾乎是歷次奧運(yùn)會火炬?zhèn)鬟f中新聞最多的一次全球之旅。這讓人對此次奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f，甚至相距不過百日的北京奧運(yùn)會思緒良多，其中也少不了一些擔(dān)憂……從倫敦的陰霾，到巴黎的意外；從舊金山的熱情，到長野的歡慶，北京奧運(yùn)會臨近的日子波瀾起伏。然而，你可能不知道，與20多年前奧林匹克運(yùn)動幾近破產(chǎn)的經(jīng)歷相比，今天個別人奏出的不和諧的音調(diào)似乎算不上什么。事實上，當(dāng)薩馬蘭奇接任國際奧委會主席一職時，奧林匹克運(yùn)動已經(jīng)走到了朝不保夕的邊緣。經(jīng)濟(jì)上的巨大負(fù)擔(dān)和政治集團(tuán)間矛盾引致的抵制行為，讓人懷疑，奧運(yùn)會還能召開幾屆？相比之下，誰能想象到今天的情景——全球最出色的城市加入到申辦奧林匹克運(yùn)動的行列，世界上最卓越的公司為之揮金如土。需要說明的是，如此大規(guī)模的贊助和昂貴的全球轉(zhuǎn)播費(fèi)用，并不能使任何出錢的企業(yè)在奧運(yùn)會的場地內(nèi)進(jìn)行廣告宣傳，事實上，你不可能在奧運(yùn)會的比賽場地內(nèi)看到任何商業(yè)廣告。場地的潔凈程度讓人吃驚，除了運(yùn)動員服裝上的商標(biāo)，你甚至不可能看到第二種形式的產(chǎn)品標(biāo)識。為什么？如果說昂貴的轉(zhuǎn)播權(quán)競標(biāo)，尚且能夠獲得電視廣告時段的回報，那么全球最大規(guī)模的商業(yè)贊助竟然無法獲得絲毫來自比賽場地的廣告，這一切究竟是怎樣發(fā)生的？回到最初的時刻，當(dāng)奧林匹克瀕臨崩潰的前夕，一個叫...麥克爾·佩恩的人受命開發(fā)名為TOP的全球營銷計劃。關(guān)于這個計劃，有太多的說法，在《奧林匹克大逆轉(zhuǎn)》中，麥克爾·佩恩回憶道：“這個詞當(dāng)時絕對沒有包含什么特殊的意義。再往后，操作過程中要把所有不同元素整合到一起所面臨的極大復(fù)雜性，讓這個詞至少對于參與者來說，代表著‘奧林匹克之謎’（The Olympic Puzzle）；直到這一計劃終于完全建立，TOP 這個代號才被賦予‘奧林匹克計劃’（The Olympic Programme）的名稱。再往后，我們正式將其命名為‘奧林匹克伙伴’（The Olympic Partners），來強(qiáng)化一個‘伙伴’的概念。在營銷界，TOP 已經(jīng)變成了一個具有自己獨(dú)特內(nèi)涵的品牌?！蹦孓D(zhuǎn)總不能指望上蒼的恩賜，除了經(jīng)濟(jì)上的困窘，在最初的兩年，TOP計劃遭遇了讓人沮喪的尷尬，沒有什么企業(yè)愿意成為其參與者。麥克爾也曾和身為國際奧委會執(zhí)委的龐德描述過當(dāng)時看來“毫無希望”的事態(tài)。而龐德的答復(fù)頗像日后阿迪達(dá)斯的廣告語——沒有不可能。真實的情況是，龐德告訴麥克爾，他知道這不可能，而麥克爾的任務(wù)就是讓它成為現(xiàn)實。把傳遞夢想和信念的奧林匹克與充滿金錢氣息的商業(yè)聯(lián)系起來，為奧林匹克的發(fā)展注入經(jīng)濟(jì)活力，成為五環(huán)旗下商業(yè)傳奇的最初目標(biāo)。在《奧林匹克大逆轉(zhuǎn)》中，你可以看到領(lǐng)先計時技術(shù)供應(yīng)商斯沃琪斷然的拒絕；可以了解耐克大規(guī)模對抗奧運(yùn)會的廣告宣傳如何被遏制；可以了解到阿迪達(dá)斯創(chuàng)始人達(dá)斯勒對國際奧委會商業(yè)運(yùn)作的巨大支持；也可以得知本書作者麥克爾·佩恩為北京奧運(yùn)會談下的第一家合作伙伴——德國大眾汽車?；蛟S沒有一個品牌的影響力和知名度，能超越奧運(yùn)五環(huán)。也正因如此，不放棄理想的奧林匹克精神與商業(yè)的聯(lián)姻才充滿傳奇色彩。一個品牌的價值僅僅因為起承載的精神，而不依賴具體的產(chǎn)品和服務(wù)，或許《奧林匹克大逆轉(zhuǎn)》幫助人們最大程度理解了這一切就是是怎樣發(fā)生的。比起凌亂的商業(yè)計劃書和枯燥的案例，麥克爾為我們帶來的理念別具一格。沒有人能夠銷售奧運(yùn)會或者奧林匹克精神，然而，奧林匹克的確為主辦國帶來了經(jīng)濟(jì)、社會上深遠(yuǎn)的影響，也為整個奧林匹克運(yùn)動注入了巨大的財政支持。作為親歷者，沒有人能比麥克爾·佩恩距離整件事情更近。正因如此，《奧林匹克大逆轉(zhuǎn)》為眾多讀者展示了一個真實而精彩的商業(yè)故事，就像它的書名一樣，一個漂亮的逆轉(zhuǎn)。要知道，如果一場球賽的逆轉(zhuǎn)，一個關(guān)鍵比賽的翻盤，已經(jīng)足以讓我們熱血沸騰的話，那么，整個奧林匹克運(yùn)動的商業(yè)大逆轉(zhuǎn)，又會孕育著怎樣精彩呢？哦，還要說一句，國際奧委會名譽(yù)主席薩馬蘭奇將這本書稱為，“有史以來最為重要的一本有關(guān)體育商業(yè)的著作”。在奧林匹克書籍汗牛充棟的今天，關(guān)于奧林匹克的商業(yè)故事，沒有什么比《奧林匹克大逆轉(zhuǎn)》更精彩的了。 閱讀更多 ›
•   奧運(yùn)圣火正按既定路線在中國的土地上傳遞，而之前它經(jīng)歷了幾乎是歷次奧運(yùn)會火炬?zhèn)鬟f中新聞最多的一次全球之旅。這讓人對此次奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f，甚至相距不過百日的北京奧運(yùn)會思緒良多，其中也少不了一些擔(dān)憂……從倫敦的陰霾，到巴黎的意外；從舊金山的熱情，到長野的歡慶，北京奧運(yùn)會臨近的日子波瀾起伏。然而，你可能不知道，與20多年前奧林匹克運(yùn)動幾近破產(chǎn)的經(jīng)歷相比，今天個別人奏出的不和諧的音調(diào)似乎算不上什么。事實上，當(dāng)薩馬蘭奇接任國際奧委會主席一職時，奧林匹克運(yùn)動已經(jīng)走到了朝不保夕的邊緣。經(jīng)濟(jì)上的巨大負(fù)擔(dān)和政治集團(tuán)間矛盾引致的抵制行為，讓人懷疑，奧運(yùn)會還能召開幾屆？相比之下，誰能想象到今天的情景——全球最出色的城市加入到申辦奧林匹克運(yùn)動的行列，世界上最卓越的公司為之揮金如土。需要說明的是，如此大規(guī)模的贊助和昂貴的全球轉(zhuǎn)播費(fèi)用，并不能使任何出錢的企業(yè)在奧運(yùn)會的場地內(nèi)進(jìn)行廣告宣傳，事實上，你不可能在奧運(yùn)會的比賽場地內(nèi)看到任何商業(yè)廣告。場地的潔凈程度讓人吃驚，除了運(yùn)動員服裝上的商標(biāo)，你甚至不可能看到第二種形式的產(chǎn)品標(biāo)識。為什么？如果說昂貴的轉(zhuǎn)播權(quán)競標(biāo)，尚且能夠獲得電視廣告時段的回報，那么全球最大規(guī)模的商業(yè)贊助竟然無法獲得絲毫來自比賽場地的廣告，這一切究竟是怎樣發(fā)生的？回到最初的時刻，當(dāng)奧林匹克瀕臨崩潰的前夕，一個叫麥克爾?佩恩的人受命開發(fā)名為TOP的全...球營銷計劃。關(guān)于這個計劃，有太多的說法，在《奧林匹克大逆轉(zhuǎn)》中，麥克爾?佩恩回憶道：“這個詞當(dāng)時絕對沒有包含什么特殊的意義。再往后，操作過程中要把所有不同元素整合到一起所面臨的極大復(fù)雜性，讓這個詞至少對于參與者來說，代表著‘奧林匹克之謎’（The Olympic Puzzle）；直到這一計劃終于完全建立，TOP 這個代號才被賦予‘奧林匹克計劃’（The Olympic Programme）的名稱。再往后，我們正式將其命名為‘奧林匹克伙伴’（The Olympic Partners），來強(qiáng)化一個‘伙伴’的概念。在營銷界，TOP 已經(jīng)變成了一個具有自己獨(dú)特內(nèi)涵的品牌?！蹦孓D(zhuǎn)總不能指望上蒼的恩賜，除了經(jīng)濟(jì)上的困窘，在最初的兩年，TOP計劃遭遇了讓人沮喪的尷尬，沒有什么企業(yè)愿意成為其參與者。麥克爾也曾和身為國際奧委會執(zhí)委的龐德描述過當(dāng)時看來“毫無希望”的事態(tài)。而龐德的答復(fù)頗像日后阿迪達(dá)斯的廣告語——沒有不可能。真實的情況是，龐德告訴麥克爾，他知道這不可能，而麥克爾的任務(wù)就是讓它成為現(xiàn)實。把傳遞夢想和信念的奧林匹克與充滿金錢氣息的商業(yè)聯(lián)系起來，為奧林匹克的發(fā)展注入經(jīng)濟(jì)活力，成為五環(huán)旗下商業(yè)傳奇的最初目標(biāo)。在《奧林匹克大逆轉(zhuǎn)》中，你可以看到領(lǐng)先計時技術(shù)供應(yīng)商斯沃琪斷然的拒絕；可以了解耐克大規(guī)模對抗奧運(yùn)會的廣告宣傳如何被遏制；可以了解到阿迪達(dá)斯創(chuàng)始人達(dá)斯勒對國際奧委會商業(yè)運(yùn)作的巨大支持；也可以得知本書作者麥克爾?佩恩為北京奧運(yùn)會談下的第一家合作伙伴——德國大眾汽車?；蛟S沒有一個品牌的影響力和知名度，能超越奧運(yùn)五環(huán)。也正因如此，不放棄理想的奧林匹克精神與商業(yè)的聯(lián)姻才充滿傳奇色彩。一個品牌的價值僅僅因為起承載的精神，而不依賴具體的產(chǎn)品和服務(wù)，或許《奧林匹克大逆轉(zhuǎn)》幫助人們最大程度理解了這一切就是是怎樣發(fā)生的。比起凌亂的商業(yè)計劃書和枯燥的案例，麥克爾為我們帶來的理念別具一格。沒有人能夠銷售奧運(yùn)會或者奧林匹克精神，然而，奧林匹克的確為主辦國帶來了經(jīng)濟(jì)、社會上深遠(yuǎn)的影響，也為整個奧林匹克運(yùn)動注入了巨大的財政支持。作為親歷者，沒有人能比麥克爾?佩恩距離整件事情更近。正因如此，《奧林匹克大逆轉(zhuǎn)》為眾多讀者展示了一個真實而精彩的商業(yè)故事，就像它的書名一樣，一個漂亮的逆轉(zhuǎn)。要知道，如果一場球賽的逆轉(zhuǎn)，一個關(guān)鍵比賽的翻盤，已經(jīng)足以讓我們熱血沸騰的話，那么，整個奧林匹克運(yùn)動的商業(yè)大逆轉(zhuǎn)，又會孕育著怎樣精彩呢？哦，還要說一句，國際奧委會名譽(yù)主席薩馬蘭奇將這本書稱為，“有史以來最為重要的一本有關(guān)體育商業(yè)的著作”。在奧林匹克書籍汗牛充棟的今天，關(guān)于奧林匹克的商業(yè)故事，沒有什么比《奧林匹克大逆轉(zhuǎn)》更精彩的了。 閱讀更多 ›
•   不錯的書，不錯的服務(wù)。號稱精裝本但實際還比較粗糙。有些象盜版的。
•   書的側(cè)面和背面都臟了，濺的都是泥點(diǎn)，就一本書也懶得換了。
•   有點(diǎn)厚，漫漫看，但很能吸引你，書中的理念、思維、創(chuàng)新對于我們中國人還是很值得反思和回味的
•   馮軍讀過20遍的書，他說正在讀第二十一遍。是看到馮軍的推薦買的這本書，看了一些，確實是本好書。對于我這種對奧運(yùn)不是很了解的人來說算是常識普及了，書中涉及到的商業(yè)部分很喜歡，解除了我在這方面的一些疑惑。
•   服務(wù)不錯；書的內(nèi)容也很好!
•   嗯，很多見識哦，呵呵，很多關(guān)于奧運(yùn)會不知道的事情，寫的挺好的
•   愛國者老總馮軍推薦的一本書 可能跟愛國者拿到了北京奧運(yùn)會的 一個合作名額有關(guān) 書寫的不錯 可以聯(lián)想到很多新的東西
•   精裝的特別不好，后悔了，應(yīng)該買平裝的~
•   書有點(diǎn)舊了，但是價格還算可以
•   買這本書回來是想看看，國際奧委會到底是用了什么nb手段，把奧運(yùn)會營銷出去的，我想知道的是why。。。結(jié)果看了3章，基本都是在說what，而且廢話比較多，有點(diǎn)看不去了
•   本來說好書是送人的，結(jié)果送來的書又破又臟，“黑磷化胡”的，只有扔在自己的書柜里了
•   看了一半了了解了很多奧運(yùn)會幕后的故事
•   還不錯的，多看幾遍更好，有嚼頭

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