出版時(shí)間:2001-9-1 出版社:長(zhǎng)春出版社 作者:鮑博?哈維德 譯者:艾茂林
內(nèi)容概要
剖析并檢驗(yàn)了整個(gè)績(jī)效評(píng)估過(guò)程。運(yùn)用本書所列出的方法,你不僅能滿足公司需要,做出準(zhǔn)確的績(jī)效評(píng)估,還能真實(shí)描繪員工的績(jī)效,給予他們應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì),并主動(dòng)為改善他們的工作績(jī)效提出有價(jià)值的建議。本書能讓你逐步實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo):
公正、客觀地記錄績(jī)效;
準(zhǔn)確診斷并指出績(jī)效問(wèn)題;
為員工量身定做合適的評(píng)估方案。
書籍目錄
前言
作者簡(jiǎn)介
1.組織的成功與績(jī)效的管理
2.評(píng)估得以促成優(yōu)秀組織的先決條件
3.誤區(qū)
4.評(píng)估的4個(gè)基本條件
5.關(guān)鍵的問(wèn)題
6.策劃、檢驗(yàn)和推行
7.執(zhí)行和學(xué)習(xí)
8.特殊的興趣
圖書封面
評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載