蘋果教父喬布斯傳

前言

在美國流傳著這樣一個故事：在一個圣誕節(jié)前夕，有一位祖母為四個孫子孫女選擇圣誕禮物時，她很想送他們一樣東西，既能代表自己的愛，又能在她去世后永遠給予他們鼓舞的力量。這位祖母想了想就買了四個蘋果，并將每一個包好放在盒子中，一人一個。當孩子們打開他們的禮物時，發(fā)現(xiàn)了這些蘋果。每個蘋果下面壓了一張字條，還有一臺新款蘋果電腦的領(lǐng)取券。她告訴孩子們，在他們每個人的內(nèi)心深處都有像蘋果一樣能夠成就偉業(yè)的種子，而這臺新款蘋果電腦會幫他們獲得真正的財富。后來，祖母去世了，但孩子們始終珍藏著這張字條，并將這件禮物稱為“第一次蘋果體驗”。為什么人們?nèi)绱顺绨菔返俜颉滩妓鼓兀渴且驗樽鳛樘O果公司創(chuàng)始人，喬布斯能在遭受無情驅(qū)逐后又卷土重來，還大刀闊斧地率領(lǐng)企業(yè)力挽狂瀾扭虧為盈，不斷創(chuàng)造奇跡。自1996年喬布斯重回蘋果公司以來，不斷地開發(fā)新產(chǎn)品，而且銷售爆炸式的增長，公司營業(yè)收入屢創(chuàng)歷史新高。這些產(chǎn)品不僅為公司股東增加了上千億美元的財富，同時也給電影、電信、音樂、零售、出版和設(shè)計產(chǎn)業(yè)帶來新的革命。在喬布斯本人看來，這一切沒有什么，他只不過是通過“蘋果”改變了世界，實現(xiàn)了他的理想。但是，因此華爾街對他推崇備至。2010年1月，《哈佛商業(yè)評論》還特別授予喬布斯世界最佳首席執(zhí)行官的稱號，表彰他重掌蘋果后累計貢獻達3188%行業(yè)調(diào)整收益率（按復利計算是34%的年收益率），這個數(shù)字大的令人瞠目結(jié)舌。今天，史蒂夫·喬布斯的傳奇故事充滿了世界，也影響著新一代的年青人。在一項國際青年成就組織的調(diào)查問卷中，一千名年齡從12歲到17歲的青少年被問及誰是他們最崇拜的企業(yè)家時，史蒂夫·喬布斯以高達35%的得票率雄踞榜首。當問到為何選擇喬布斯的時候，幾乎三分之二的孩子的回答都是“他的影響力舉足輕重”“他提高了大家的生活品質(zhì)”或者“他讓世界變得更美好”等。喬布斯為什么能讓蘋果起死回生，并能演繹蘋果不斷超越的神話，他有什么秘訣嗎？全世界無數(shù)公司、高管和創(chuàng)業(yè)者都試圖解構(gòu)喬布斯成功背后的秘密?！安灰獑适判?。我很清楚唯一使我一直走下去的，就是我做的事情令我無比鐘愛。你需要去找到你所愛的東西。你只有相信自己所做的是偉大的工作，你才能怡然自得。如果你現(xiàn)在還沒有找到，那么繼續(xù)找，不要停下來，只要全心全意地去找，在你找到的時候，你的心會告訴你的。就像任何真誠的關(guān)系，隨著歲月的流逝只會越來越緊密。所以繼續(xù)找，直到你找到它，不要停下來！”讓我們現(xiàn)在就開始走進史蒂夫·喬布斯的人生歷程！體驗史蒂夫·喬布斯是如何演繹蘋果神話傳奇，領(lǐng)略他背后的人格特質(zhì)和成功因素。這將是一次非同凡“想”的人生旅程，也會在故事中感受您從父母那里學不到的人生經(jīng)驗，激發(fā)您的非凡潛能，創(chuàng)造新的人生和世界。適值此書即將付梓之際，驚聞喬布斯因病辭職。這個蘋果的創(chuàng)始人，曾被董事會驅(qū)逐，又曾因癌癥暫退，一次又一次地離開CEO這個位置，卻一次又一次帶著驚喜返回。如今，這個連死神都蔑視的人，真的要離開領(lǐng)導崗位了，蘋果公司股價大跌。世人皆以為“喬布斯時代”即將結(jié)束，擬或是新的開始……

內(nèi)容概要

蘋果公司創(chuàng)辦人兼前CEO、迪斯尼公司的最大個人股東——喬布斯，是一位與眾不同的企業(yè)家，他改變了計算機、電影制作和音樂、手機等多個影響人類生活、教育與娛樂的行業(yè)。
本書從喬布斯的個性、生活、家庭、經(jīng)營管理、產(chǎn)品等方面，全方位地描述了他不斷超越的傳奇人生，分析探討了他成功的因素和人生理念。
書中從喬布斯出生被棄開始，講述了他如何成長，如何19歲創(chuàng)業(yè)，25歲功成名就，30歲時卻被自己創(chuàng)辦的公司炒魷魚，接著他又重振旗鼓創(chuàng)建Next公司，而且從IT業(yè)進入動畫界，成立皮克斯公司，制作出一系列暢銷動畫電影，如《錫鐵小兵》《玩具總動員》《蟲蟲特工隊》《海底總動員》等，創(chuàng)造了事業(yè)生涯中的第二個高峰。41歲，喬布斯重返蘋果，對奄奄一息的蘋果公司進行了大刀闊斧的改革。在他的領(lǐng)導下，蘋果公司一路開拓，憑借著iMac、
iPod、 iPhone、MacBook
Air、iPad等產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新，使蘋果公司走在IT技術(shù)浪潮的最前端，成為世界消費電子領(lǐng)域一面輝煌的旗幟！

作者簡介

編者簡介
櫻井清彥
1922年出生於東京。1946年畢業(yè)於早稻田大學文學院史學系。曾任早稻田大學教授，現(xiàn)任昭和女子大學研究所教授、早稻田大學名譽教授。
他專攻比較考古學，除了研究木乃伊、日本北方文化外，也在西亞、中國、東南亞各地從事挖掘調(diào)查，留下許多豐碩成果。除了本書以外，亦著有《挖掘木乃伊》（實業(yè)之日本社）和《世界大遺跡?尼羅河陵寢及神殿》（講談社）等多本著作。
譯者簡介
洪玉樹（Cedric Hung）
東吳大學日文研究所碩士，現(xiàn)專職日語教學。
譯有：《圖解行銷與市場分析》、《別讓身體老得比你快》、《3天讀懂日本史》、《3天讀懂世界史》（以上為大是文化出版）；《人人遊日本系列－日光．戰(zhàn)場之原．奧鬼怒》、《人人遊世界系列－澳洲》、《人人遊世界系列－夏威夷》（以上為人人出版公司出版），並審訂該系列多本作品。

書籍目錄

序 非同凡“想”的人
一 非同凡“想”的前奏
  永遠探索為什么
  找到興趣所在
  每天都是最后一天
  尋找偉大的頓悟
二 一鳴驚人
  找到改變世界的點
  精彩的廣告
  成為業(yè)界第一
三 再鼓而衰
  朝目標前進
  海盜船長
  權(quán)力之爭
  告別蘋果
四 從頭再來
  死即是生
  邁出下一步
五 成就輝煌
  皮克斯前奏
  遭遇迪士尼
  終于揚眉吐氣
  擔任臨時 CEO
六 蘋果革命
  重燃“蘋果之火”
  用 iMac 拯救蘋果
  以 OSX 沖擊市場
七 數(shù)字音樂變革
  iPod前奏
  數(shù)字化中樞
  世紀隨身聽
八 非同凡“想”的結(jié)論
  科技不能改變思想
  只有不斷超越
九 明星效應
  獨特的個人品牌
  追求高尚的目標
十 喬布斯方法論
  創(chuàng)新無極限
  網(wǎng)羅一流人才
  從用戶體驗下手
  精彩的廣告
后記

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁：插圖：初學者的心態(tài)是指：不要無端猜測、不要期望、不要武斷也不要偏見。初學者的心態(tài)正如一個新生兒面對這個世界一樣，永遠充滿好奇、求知欲、贊嘆。我非常幸運，因為我在很早的時候就找到了我鐘愛的東西。沃茲和我在二十歲的時候就在父母的車庫里面開創(chuàng)了蘋果公司。我們工作得很努力，十年之后，這個公司從那兩個車庫中的窮小子發(fā)展到了超過四千名的雇員、價值超過二十億的大公司。CONTENTS2每天早上我都會對著鏡子問自己：“如果今天是我的最后一天，我會不會做我想做的事情呢？如果把每一天都當成生命中的最后一天，你一定會找到人生的方向?！睋碛凶冯S自己內(nèi)心與直覺的勇氣，你的內(nèi)心與直覺多少已經(jīng)知道你真正想要成為什么樣的人。熱忱是勝利的秘訣。成功者與失敗者在技術(shù)、能力和智慧上的差別并不大，但如果兩個人各方面都差不多，擁有熱忱的人將會擁有更多如愿以償?shù)臋C會。最重要的是要為追求目標保持一份熱忱和興奮。任何人只要對工作抱有高度的熱忱和興趣，那么他就一定能夠取得成功。對我來說，這些東西已經(jīng)不再神秘，我更加清楚地認識到，它們都是人類創(chuàng)造力產(chǎn)生的結(jié)果，而不是一些不可思議的東西。我們團結(jié)在一起努力奮斗，我們制造令我們有信心的產(chǎn)品。我們在此提供真正與眾不同的東西，同時也能賺錢。我們手連手、心連心，不是贏就是輸。我們熱情無比。我們有創(chuàng)造性，共同開創(chuàng)出公司的康莊大道。我們要每位員工都參與這趟全員冒險犯難之旅。我們關(guān)切我們的所作所為，我們要創(chuàng)造出一個讓蘋果公司壯大繁榮的環(huán)境。你們可知道，我根本不在乎市場占有率。我所關(guān)心的是怎樣制造出世界上最好的個人計算機。只要能夠達成這一目標，我們公司的市場占有率自然會提升。如果我盡我最大的努力最后還是失敗，那好吧，我已經(jīng)盡我最大的努力了。我們所有人走到一起來制作這個新產(chǎn)品，我們覺得這可能是我們自己這一輩子所從事的最偉大的事業(yè)。一定要有一個充滿激情的想法或者你想糾正的錯誤，否則，你將不會有堅持這一項目的毅力。我認為，做到這一點就成功了一半。犯錯誤不等于錯誤。從來沒有哪個成功的人沒有失敗過或者犯過錯誤，相反，成功的人都是犯了錯誤之后，做出改正，然后下次就不會再錯了，他們把錯誤當成一個警告而不是萬劫不復的失敗。從不犯錯意味著從來沒有真正活過。我可以非?？隙ǎ绻也槐惶O果開除的話，這其中一件事情也不會發(fā)生的。這個藥的味道實在是太苦了，但是我想病人需要這個藥。我當時沒有覺察，但是事后證明，從蘋果公司被炒是我這輩子發(fā)生的最棒的事情。因為，作為一個成功者的負重感被作為一個創(chuàng)業(yè)者的輕松感覺所重新代替，對任何事情都不那么特別看重。這讓我覺得如此自由，進入了我生命中最有創(chuàng)造力的一個階段。有時，生活會當頭給你一棒，但不要灰心。我堅信讓我一往無前的唯一力量就是我熱愛我所做的一切。人這輩子沒法做太多事情，所以每一件都要做到精彩絕倫。五成就輝煌我們希望皮克斯在未來能夠與迪士尼比肩，那時“皮克斯”這三個字將和迪士尼的招牌一樣閃亮。成功的創(chuàng)新需要一群忠誠于共同理想的人團結(jié)一心。這絕對是團隊運動，就像背著許多東西上山一樣，你自己一個人是干不了的。當你開始著手解決一個問題并認為它非常簡單的時候，其實你并沒有真正了解到這個問題有多么復雜。等你真正開始研究這個問題的時候，你就會發(fā)現(xiàn)它其實非常復雜，你會提出很多解決方案，但這些解決方案往往只能在短時間內(nèi)奏效。真正了不起的人將繼續(xù)前進，找出問題根本并提出在各個層面都能夠運行的一流的解決方案。帶著責任感生活，嘗試為這個世界帶來點有意義的事情，為更高尚的事情做點貢獻。這樣你會發(fā)現(xiàn)生活更加有意義，生命不再枯燥。我們只有一個目標，那就是要以創(chuàng)新產(chǎn)品來領(lǐng)導業(yè)界，不僅針對那些每天都在使用個人計算機的人士，同時也針對那幾百萬從未使用過個人計算機的人，換言之，我們要提供目前最具彈性與技術(shù)的最先進的電腦。蘋果公司需要一名新的執(zhí)行官，我是公司的合伙創(chuàng)辦人，而且比任何人都要了解它的文化和能力。只有一個人能夠重振蘋果團隊，只有一個人能夠整頓這家公司，那就是我。我重新回到蘋果公司的目的，就是不想再讓蘋果公司處于一種“昏睡”狀態(tài)之中了。蘋果公司的這種狀況讓我想起20世紀70年代的底特律，那時美國汽車行駛的速度和船速差不多。我們造出了世界上最優(yōu)良的電腦。從今以后，所有的電腦都會不一樣?！霸O(shè)計”這個詞是非常有趣的，有些人認為設(shè)計意味著產(chǎn)品的外形如何。當然，從某些方面來說是這樣的，但如果你從深層次上挖掘一下它的含義，你就會明白，它的真正含義是如果要想把一種產(chǎn)品設(shè)計好，你就要真正抓住這種產(chǎn)品的“靈魂”所在。你要深入而全面地了解這種產(chǎn)品。蘋果是一家將復雜技術(shù)變得易于使用的公司。我們的目標是站在科技與人性的交匯之處。要想給我們的行業(yè)帶來巨大變化，我們需要將技術(shù)、人才、業(yè)務、營銷以及運氣綜合在一起。當然，這樣的事情并不經(jīng)常發(fā)生。6這將是音樂產(chǎn)業(yè)史上的轉(zhuǎn)折點。這是個里程碑，我絕不夸大其詞。從硬件到軟件，從設(shè)計到功能，蘋果的產(chǎn)品全部由蘋果制造，讓我們隨時可以改變，創(chuàng)新每天都在發(fā)生，我們關(guān)注產(chǎn)品中的每一項技術(shù)，只有這樣，每一項創(chuàng)新才能順利變?yōu)楫a(chǎn)品。蘋果的創(chuàng)新就在于我們能夠掌握每一個零件。從1976年就開始了，就像命中注定。我們非常幸運——在我們成長的時代，音樂是我們那一代人生活的一個重要部分。但是，在這個電子時代，音樂真的得到了新生，技術(shù)將音樂重新帶回到我們的生活中。這是一件非常美妙的事情。我們正是以自己這種微小的方式努力讓世界變得更加美好。無論是計算機還是科學技術(shù)，這些東西都不能改變整個世界，事實就是如此。而改變你對這些事物看法的卻是你的孩子。人生短暫，時不我我，科學技術(shù)是不能改變我們的思想的。提醒自己快死了，是我在作重大決定時最重要的工具。因為幾乎每件事，包括所有外界的期望、名譽和所有對困窘或失敗的恐懼，在面對死亡時，全都會消失，而只有最重要的東西才會留下。用死亡提醒自己，是避免陷入害怕失去的欲望陷阱的最好方法。有些東西是生不帶來、死不帶去的，7為什么不順心而為！我從偶像鮑勃·迪倫身上得到了鼓舞。迪倫讓我欽佩的一個重要原因就是他拒絕停滯不前。很多成功的藝術(shù)家在事業(yè)衰退期都會有這樣的經(jīng)歷：他們一直在做最初令他們成功的事情，而不再冒險嘗試去做新的事情，因而他們的事業(yè)變得停滯不前。如果他們能夠繼續(xù)冒險，那么他們依然是藝術(shù)家。成功沒有捷徑。你必須把卓越轉(zhuǎn)變成你身上的一個特質(zhì)。最大限度的發(fā)揮你的天賦、才能、技巧，把其他所有人甩在你后面。高標準嚴格要求自己，把注意力集中在那些將會改變一切的細節(jié)上。變得卓越并不艱難，從現(xiàn)在開始盡自己最大能力去做，你會發(fā)現(xiàn)生活將給你驚人的回報。從不為了錢而活著，一點兒都不關(guān)心死的時候是不是最富有的人，而是每晚入睡前都能自豪地說，我們的確干了一番事業(yè)——這才是我最在乎的。去尋找一個能給你的生命帶來意義、價值和讓你感覺充實的事業(yè)。擁有使命感和目標感才能給生命帶來意義、價值和充實。這不僅對你的健康和壽命有益處，而且即使在你處于困境的時候你也會感覺良好。唯有深入問題的核心，才能明白其復雜性，也才能找出其根本的解決方案。大部分的人做到這一步，通常就會停下來。8可是真正了不起的人卻會繼續(xù)探索，最后終能找出隱身于問題背后的癥結(jié)之所在，進而提供一套漂亮而優(yōu)雅的解決之道。領(lǐng)袖與跟風者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。員工擁有出眾的才華是公司的一大競爭優(yōu)勢，這一優(yōu)勢使公司優(yōu)于競爭對手。別問消費者想要什么，企業(yè)的目標是去創(chuàng)造那些消費者需要，但表達不出來的需求。不要被教條所限，要聽從自己內(nèi)心的聲音，去做自己想做的事。

后記

作為蘋果公司的領(lǐng)袖、IT行業(yè)的頂尖人物、迪斯尼公司的最大個人股東、美國青年人心目中的英雄、蘋果粉絲永遠的偶像、美國最偉大的商業(yè)領(lǐng)袖——史蒂夫·喬布斯，是一個無與倫比的成功者，他還是一個崇尚簡潔和完美、夢想著改變世界的天才。他被人們稱為：一個偉大的演講家、超級的推銷員、有愿景的未來學家、務實的實踐家和工程師。喬布斯的成功是一個典型的美國商業(yè)傳奇，是整個硅谷文化的代名詞，他集合了硅谷創(chuàng)業(yè)精神的精髓：天才與惡魔，紳士與暴君，使命感與功利心，這些矛盾在喬布斯身上得到充分地體現(xiàn)。他在21歲就與沃茲尼克合作在父母的車庫創(chuàng)立了蘋果公司；25歲身價就達到2億美金，26歲成為《時代雜志》的封面人物；1985年，30歲時又被自己創(chuàng)建的公司“炒魷魚”；更為讓人佩服的是，他又重振旗鼓東山再起創(chuàng)建了NeXT公司。11986年，他又從IT業(yè)進入動畫界，買下了皮克斯動畫工作室，制作了一系列暢銷動畫電影，創(chuàng)造了事業(yè)生涯中的第二個高峰。1996年，在蘋果公司營運每況愈下時，喬布斯重回歸蘋果；1997年9月，任蘋果公司CEO，對奄奄一息的蘋果公司進行了大刀闊斧的改革，令病人膏盲的蘋果起死回生、重放光芒，并創(chuàng)造了無數(shù)個令人側(cè)目的市場神話。更重要的是他改變了人們對電腦、音樂、電影、電話以及世界的認識。當然，沒有過錯的英雄是不會獲得成功的。喬布斯有卓越的管理才能和戰(zhàn)略眼光，同時，喬布斯又是一個性格桀驁、狂放，難以琢磨的獨行俠。難得的是，喬布斯能認識到自已的缺點，修正自己的錯誤，不斷超越不斷前進。雖然，喬布斯沒能說出中國古圣賢總結(jié)的那句話：“修身、齊家、治國、平天下”，但是他用他的生命為我們演繹了這幾個字的內(nèi)涵，并享受著這些所帶來的美好境界。另外，我們不得不承認，喬布斯是一個有著深邃眼光和高超智慧的人。他在人生的各個階段給我們留下的話語，都充滿了獨特之處，讓人驚嘆于他獨特的商業(yè)理念和生命智慧。他用一生的體悟告訴我們：生命充滿因緣際會，在挫折面前不要停下腳步，把每一天當作生命的終點。讓我們跟隨這個傳奇人物的目光去重新認識生命、認識人生，定位人生。就像中國網(wǎng)通首席執(zhí)行官田溯寧所說：“未來的中國正面臨著幾千年未有的技術(shù)融合、民族復興之變局。如何把握這個時代，了解自己的追求與所愛，進一步豐富充實自己的人生，是對我們生命的挑戰(zhàn)?！辈还苣挲g如何，不管您身份如何，希望這本書能夠給您帶來與眾不同的感悟，能夠以一種新的角度，新的目光來看待人生，看待事業(yè)，看待生活，更好地掌握自己未來的命運。在此，讓我們真誠地感謝喬布斯這位非同凡“想”的企業(yè)家，同時也真誠地感謝為此書作出貢獻的所有的人。雖然在編寫本書的過程中，我們本著嚴肅、認真的態(tài)度，但囿于自身水平，難免會出現(xiàn)錯誤，懇請批評指正。

媒體關(guān)注與評論

喬布斯的成就非常顯著。他擁有難以置信的品位和高雅。他永遠活在未來，能夠明確指出明天的方向。蘋果一直在追尋這樣的夢想，打造我們想要用的產(chǎn)品。他總是能指出行業(yè)的下一步動作，整個行業(yè)都能從他的工作中受益。　　——比爾·蓋茨我覺得他的成長是一種成熟，是一種從失敗中學習的領(lǐng)導力。他的成功秘訣是多元化的才華，在多方面都是人間罕見的天才。他是一個偉大的演講家、超級的推銷員、AVisionary Futurist(有愿景的未來學家)、務實的實踐家和工程師?！　　獎?chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復我的創(chuàng)業(yè)生涯都是受SteveJobs的影響。他今天仍在領(lǐng)導行業(yè)。也許很少有人能夠像他這樣，改變了計算機、電影制作與音樂三個影響人類生活、教育與娛樂的行業(yè)。他是我們時代的巨人，是所有企業(yè)家的榜樣?！　　袊W(wǎng)通首席執(zhí)行宮田溯寧在一個領(lǐng)域能得心應手或許是靠運氣，可是能在四個領(lǐng)域呼風喚雨的就稱得上是智慧了?！　　敦敻弧冯s志

編輯推薦

《蘋果教父喬布斯傳》：圖文并茂，圖注新穎活潑，讓讀者閱讀起來既輕松有趣又回味無窮。蘋果公司創(chuàng)始人、迪斯尼公司最大個人股東——史蒂夫·喬布斯，他就像一位西方神話中的傳奇英雄，他在計算機世界里的革命性貢獻，使他成為IT行業(yè)最耀眼的明星?！敦敻弧冯s志評選他為最偉大的商人，而對于蘋果電腦的追隨者來說，喬布斯則是讓他們五體投地的偶像。同時，他也是一個非同凡“想”、特立獨行的人、素以性格狂放、暴躁易怒著稱.正是這樣一種優(yōu)缺點并具的英雄性格，使他的人生成為一部跌宕起伏的傳奇。他是一個傳奇，他是一個神話，從棄兒到富翁，從蘋果到迪斯尼，從iMac至iPod，從iPhone至iCloud……無盡的超越，總之，他是一個非同凡“想”的人……

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