建設(shè)工程監(jiān)理與案例分析

出版時(shí)間:2008-7  出版社:貴州科技出版社  作者:劉文濤  頁數(shù):280  字?jǐn)?shù):438000  

內(nèi)容概要

  《建設(shè)工程監(jiān)理與案例分析》主要內(nèi)容建設(shè)工程監(jiān)理的任務(wù),建設(shè)工程監(jiān)理的基本方法,建設(shè)工程監(jiān)理的責(zé)任,建設(shè)工程監(jiān)理的工作步驟,我國建設(shè)工程監(jiān)理制度的發(fā)展與推行,我國建設(shè)監(jiān)理的發(fā)展,我國現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn),我國建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢(shì)等。

書籍目錄

第一篇 理論篇  第一章 建設(shè)工程監(jiān)理制度  第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念   一、建設(shè)工程監(jiān)理制的提出   二、建設(shè)工程監(jiān)理的概念   三、建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)   四、建設(shè)工程監(jiān)理的作用   五、建設(shè)工程監(jiān)理的原則  第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的任務(wù)與責(zé)任   一、建設(shè)工程監(jiān)理的任務(wù)   二、建設(shè)工程監(jiān)理的基本方法   三、建設(shè)工程監(jiān)理的責(zé)任  第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的工作步驟  第四節(jié) 我國建設(shè)工程監(jiān)理制度的發(fā)展與推行   一、我國建設(shè)監(jiān)理的發(fā)展   二、我國現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(diǎn)   三、我國建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展趨勢(shì)  第五節(jié) 建設(shè)工程法律法規(guī)   一、建設(shè)工程法律法規(guī)體系   二、建筑法   三、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例   四、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例  第六節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范與相關(guān)文件   一、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范   二、建設(shè)部關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見   三、施工旁站監(jiān)理管理辦法  第七節(jié) 建設(shè)程序與建設(shè)工程管理制度   一、建設(shè)程序   二、建設(shè)工程管理制度 第二章 監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)  第一節(jié) 監(jiān)理工程師概述   一、監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)特點(diǎn)   二、監(jiān)理工程師的素質(zhì)   三、監(jiān)理工程師的職業(yè)道德   四、FIDIC道德準(zhǔn)則   五、監(jiān)理工程師的法律地位   六、監(jiān)理工程師的法律責(zé)任   七、監(jiān)理工程師違規(guī)行為的處罰  第二節(jié) 監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試、注冊(cè)和繼續(xù)教育   一、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試   二、監(jiān)理工程師注冊(cè)   三、注冊(cè)監(jiān)理工程師的繼續(xù)教育  第三節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)的組織形式   一、公司制監(jiān)理企業(yè)   二、中外合資經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)與中外合作經(jīng)營監(jiān)理企業(yè)   三、我國工程監(jiān)理企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)構(gòu)的改革  第四節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理制度   一、工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)范圍   二、工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)申請(qǐng)   三、工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)審批程序   四、工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理  第五節(jié) 工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理   一、工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)基本準(zhǔn)則   二、加強(qiáng)企業(yè)管理   三、市場(chǎng)開發(fā) 第三章 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃  第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述   一、建設(shè)工程監(jiān)理工作文件的構(gòu)成   二、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的作用  第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫   一、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編制程序和原則   二、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)   三、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的要求  第三節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容及其審核   一、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容   二、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核  第四章 建設(shè)工程監(jiān)理組織  第五章 建設(shè)工程目標(biāo)控制  第六章 建設(shè)工程信息管理第二篇 案例篇參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  第一章 建設(shè)工程監(jiān)理制度  第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念  一、建設(shè)工程監(jiān)理制的提出  從新中國成立直至20世紀(jì)80年代,我國固定資產(chǎn)投資基本上是由國家統(tǒng)一安排計(jì)劃(包括具體的項(xiàng)目計(jì)劃),由國家統(tǒng)一財(cái)政撥款。在我國當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱、建設(shè)投資和物資短缺的條件下,這種方式對(duì)于國家集中有限的財(cái)力、物力、人力進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè),迅速建立我國的工業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)體系起到了積極作用?! ‘?dāng)時(shí),我國的工程建設(shè)活動(dòng)基本上由建設(shè)單位自己組織進(jìn)行。建設(shè)單位不僅負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、施工、申請(qǐng)材料設(shè)備,還直接承擔(dān)了工程建設(shè)的監(jiān)督和管理職能。這種由建設(shè)單位自行管理項(xiàng)目的方式,使得一批批的籌建人員,剛剛熟悉項(xiàng)目管理業(yè)務(wù),就隨著工程竣工而轉(zhuǎn)人生產(chǎn)或使用單位;而另一批工程的籌建人員,又要從頭學(xué)起。如此周而復(fù)始在低水平上重復(fù),嚴(yán)重阻礙了我國建設(shè)水平的提高。它在以國家為投資主體并采用行政手段分配建設(shè)任務(wù)的情況下,已經(jīng)暴露出許多缺陷,投資規(guī)模難以控制,工期、工程質(zhì)量難以保證,浪費(fèi)現(xiàn)象比較普遍?! ∵M(jìn)入20世紀(jì)80年代,我國的經(jīng)濟(jì)體制開始進(jìn)行重大改革。隨著國家改革開放的不斷深入,商品經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,國外投資、中外合資和外資貸款建設(shè)項(xiàng)目的不斷增加,工程建設(shè)領(lǐng)域中進(jìn)行了一些以項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、合同管理制等為主要內(nèi)容的重大改革實(shí)踐。在這種情況下,改革傳統(tǒng)的建設(shè)工程管理形式,已經(jīng)勢(shì)在必行。否則,難以適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和改革開放新形勢(shì)的要求?! ⊥ㄟ^對(duì)我國幾十年建設(shè)工程管理實(shí)踐的反思和總結(jié),并對(duì)國外工程管理制度與管理方法進(jìn)行考察,人們認(rèn)識(shí)到建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)專門的學(xué)問,需要一大批專門的機(jī)構(gòu)和人才。建設(shè)單位的工程項(xiàng)目管理應(yīng)當(dāng)走專業(yè)化、社會(huì)化的道路。在此基礎(chǔ)上,建設(shè)部于1988年發(fā)布了“關(guān)于開展建設(shè)監(jiān)理工作的通知”,明確提出要建立建設(shè)監(jiān)理制度。建設(shè)監(jiān)理制作為工程建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)改革舉措,旨在改變陳舊的工程管理模式,建立專業(yè)化、社會(huì)化的建設(shè)監(jiān)理機(jī)構(gòu),協(xié)助建設(shè)單位做好項(xiàng)目的管理工作,以提高建設(shè)水平和投資效益?! ×硗?,為了加強(qiáng)對(duì)國外投資和貸款項(xiàng)目的管理,為了開拓國際建設(shè)市場(chǎng),進(jìn)入國際經(jīng)濟(jì)大循環(huán),也需要參照國際慣例實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理建設(shè),以使我國的建設(shè)體制與國際建設(shè)市場(chǎng)相銜接。  建設(shè)工程監(jiān)理制于1988年開始試點(diǎn),5年后逐步推開,1997年《中華人民共和國建筑法》(以下簡稱《建筑法》)以法律制度形式作出規(guī)定,國家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度,從而使建設(shè)工程監(jiān)理在全國范圍內(nèi)進(jìn)入全面推行階段?!  ?/pre>

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載


    建設(shè)工程監(jiān)理與案例分析 PDF格式下載


用戶評(píng)論 (總計(jì)0條)

 
 

 

250萬本中文圖書簡介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號(hào)-7