領導藝術

內容概要

不管你現(xiàn)在已是一位領導者或是對成為領導者滿懷抱負，本書為你提供相當全面、與時俱時的領導理念。本書作者由自身的成功業(yè)績結合許多偉大企業(yè)思想家的觀念，提煉出了最新的領導理論和原則。這些企業(yè)思想家包括查爾斯·漢迪、杰克·韋爾奇、瑪麗·帕克·佛勒特和艾里克·博納等。    本書將使你在領導領域保持前瞻的視野：    剖析領導：領導藝術的根基是什么？領導與管理的區(qū)別在哪里？一位卓越的領導者有何特質？即使對未來將如何展開未必比非領導者有更多的了解，領導者們還是能夠憑直覺指引我們前進的方向，他們到底是怎樣做到這一點的呢？    領導藝術的戰(zhàn)役：關于偏藝術的主要論爭有哪些？領導得是天生的還是后天培養(yǎng)而成的？領導藝術只是夸夸其談而沒什么實際的東西么？    繃緊的三角形：領導者分別在三個領域戰(zhàn)斗：個性，刻板的角色和新出現(xiàn)的流程。卓越的領導者如何協(xié)調各方面需求呢？    學習領導藝術：傳導者不僅要學習、實踐和影響他人，還是自發(fā)地教他人來領導。聽起來難以置信，然而按照正確的步驟和程序進行，一位卓越的領導者真的可以被塑造出來！    注重實際的領導者：管理理論靠邊站！來上五堂現(xiàn)實的領導課。領導實踐遠比理論更為繁瑣和復雜得多！

作者簡介

喬納森·于德勞茲（Jonothan Yudelowits），咨詢顧問，與遍及世界的護行宮都有交往，幫助他們解決領導方面的問題其研究范圍涉及心理學，人力資源管理和產(chǎn)業(yè)領域。作為一個顧問，大學講師和研究者他為世界各地相關領域的執(zhí)行培訓、團隊建設和企業(yè)變革等提供幫助。

書籍目錄

致謝1.部析領導  為什么需要領導  什么是領導者  本書能為你提供什么幫助——能夠創(chuàng)造財富的領導能力  立足現(xiàn)實，向理想的未來進軍  領導是行動著的和有影響力的  領導才能與你的個性有關  不確定因素的兩面性  領導的陰面和陽面  管理與領導  管理者的職責是實現(xiàn)既定目標；領導者的職責是制定公司宗旨  從事業(yè)的高度業(yè)思考  不要對未來進行規(guī)劃  幻想  結論2.領導藝術  領導才能是華而不實的嗎  領導才能在理論上受到應有的尊重了嗎  領導和能僅僅與情感問題有關嗎  商業(yè)心理學家在發(fā)揮自己的作用嗎  大多數(shù)心理學家并不了解什么  領導和能是理論問題還是實踐問題   任何時候都需要領導藝術嗎  領導是個人行為還是集體行為  首席執(zhí)行官是否也應該擔任首席領導者  首席執(zhí)行官一定要負責領導工作嗎  怎樣才能成為一個優(yōu)秀的領導得  領導者是天生的還是后天培養(yǎng)出來的  婦女是更好的領導者嗎  領導得應該親切些帶是強硬些，民主些還是專制些  什么是領導的對立在  領導才能能通學學習培訓出來嗎  有沒有一條捷徑來迅速成為一名出色領導者呢3.繃緊的三角形4.學習領導藝術5.三個神話故事6.注重實際的領導者7.結束篇——領導的矛盾

圖書封面

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