創(chuàng)新管理

內(nèi)容概要

為什么我們許多人都發(fā)現(xiàn)很難有創(chuàng)造力？當許多世界各地的組織機構都渴望雇用和留住有創(chuàng)造力、創(chuàng)新力和靈活性的人才時，為什么他們常常不經(jīng)意卻在鼓勵完全相反的行為？為什么在創(chuàng)意突破常規(guī)時，往往會被磨平棱角？ 讀一讀創(chuàng)新管理大師丹尼斯·舍伍德的新作《SMART經(jīng)理人·創(chuàng)新管理》吧。

書籍目錄

前言
序言
1、目標：創(chuàng)新
我們這里并不缺少點子——我們的問題是怎樣將它變?yōu)楝F(xiàn)實！
2、應用
創(chuàng)新的最佳方式，也許是最難實現(xiàn)的方式。
3、模式
創(chuàng)造力的本質不是一道閃電、一次意外事件或一種不可抗力，而在于現(xiàn)有元素的基礎上發(fā)現(xiàn)新的類型。
4、創(chuàng)新行為！
大多數(shù)人，尤其是那些不認為自己有創(chuàng)造力的人，可以從創(chuàng)新行為

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無

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