贏在簡單

內(nèi)容概要

在本書的第一部里，作者依據(jù)職場位階的不同，告訴你每了階段需要注意哪些原則，第二部的著力點(diǎn)是如何讓你的員工和工作伙伴快樂。第三部是告訴你如何將客戶視為伙伴，創(chuàng)造彼此雙贏的局面，在第四部里作者談到參與專業(yè)性團(tuán)體的經(jīng)驗(yàn)，以及參加的好處，此外，作者還詳述了作者自己爭取公平對待的經(jīng)過。最后一章，也是至為關(guān)鍵的一章，作者闡述了作者的成功原則并不是特例，只適用于做者一個人，而是尊重個性根植于人性需求的基本原理原則，所以它適用于每個人。  最后，不要視這本書為老生常談，只要對自己和他人有益，任何你曾做過的事，試一試又何妨！

作者簡介

蘇雄，香港中文大學(xué)企管碩士、社會科學(xué)學(xué)士。
  曾任香港恒美廣告公司客務(wù)總監(jiān)（1981-1985），智威湯遜中國公司總經(jīng)理（1986-1987），中國臺灣智威湯遜廣告公司董事長，暨國際副總載（1988-1997），電訊盈科首席副主裁。
  現(xiàn)任天高廣告公司亞太區(qū)董事長。

書籍目錄

序1 幫自己贏  第一章 簡單道理大成功、    把握原則，認(rèn)真投入    良師益友來自開放心靈    青春苦短，無需設(shè)限    傾聽是說服他人的第一步    大膽向前走  第二章 職場人出頭守則    勤練基本功，做事不會空    盡力幫同事把工作做好    做好容易出色難    和公司合伙    見樹又見林    參與公司的危機(jī)  第三章 職場人晉升守則    中層主管難為    與部屬同甘共苦    高階主管不行也行    先透明化才有參與    充分溝通后再授權(quán)    善用資源創(chuàng)造價(jià)值    離中隨時(shí)有流程圖    區(qū)域齊步走    我像個教練2 幫工作伙伴贏  第四章 管理在現(xiàn)場    蘇雄式早點(diǎn)名    解決問題不是制造問題    徜徉在公司的文化里  第五章 每個人都是贏家    ……3 幫家戶贏   4 我們是一個團(tuán)隊(duì)

圖書封面

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