電子商務的價值鏈與贏利模式

內容概要

納斯達克風暴席卷了大批無贏利之根的“浮萍”類網站，而扎根于整合實體經濟資源、變革傳統經濟運作模式之商務價值土壤的B2B電子商務．則在網絡風氣澄清之后成為網絡產業(yè)的主流大勢波及世界。基于這樣一種背景，本書從價值鏈與贏利模式這兩個最本質的角度，對電子商務作了理論與案例剖析相結合的獨到的實證研究。這是國內為數不多的系統介紹電子商務價值鏈與贏利模式的力作，也是目前關于電子商務最具價值的讀物之一。
    適合企業(yè)界、網絡業(yè)界、經濟界人士和高校相關系科師生閱讀。

書籍目錄

前言第一篇 重新認識網絡公司  第一章 全球性質疑：網絡公司如何實現贏利    第一節(jié) “壯志未酬身先死”    第二節(jié) B2B呈現賺錢曙光  第二章 電子商務的產業(yè)分工    第一節(jié) 電子商務的基本類型    第二節(jié) 電子商務的市場結構    第三節(jié) 電子商務網站類型    第四節(jié) 電子商務的產業(yè)分工第二篇 電子商務的價值鏈  第三章 電子商務的價值鏈    第一節(jié) 突破傳統商務三大障礙，形成新經濟運作一模式    第二節(jié) 三大價值構成電子商務價值鏈    第三節(jié) 關于網絡經濟收益遞增理論  第四章 基于價值鏈的賺錢效應分析    第一節(jié) 應用價值實證分析    第二節(jié) “應用與組織進化”雙重價值實證分析    第三節(jié) 投資價值效益實證分析    第四節(jié) 集價值鏈綜合效益的實證分析  第五章 基于價值鏈的電子商務發(fā)展戰(zhàn)略    第一節(jié) 國家電子商務發(fā)展戰(zhàn)略    第二節(jié) 企業(yè)電子商務戰(zhàn)略    第三節(jié) 地區(qū)經濟電子商務戰(zhàn)略第三篇 電子商務的贏利模式  第六章 買方主導市場網站的贏利模式    第一節(jié) 制造商買方主導同站的贏利模式    第二節(jié) 中國上海醫(yī)藥商務網——中國首創(chuàng)的經銷商買方主導贏利模式  第七章 第三方電子商務中心的贏利模式    第一節(jié) 第三方電子商務中心的特點    第二節(jié) 整合戰(zhàn)略伙伴，創(chuàng)造領先優(yōu)勢    第三節(jié) 在變革傳統經濟運作方式中創(chuàng)造電子商務需求    第四節(jié) 在解決社會性難題中把握商機    第五節(jié) 功能性網站的取勝之道    第六節(jié) 在商業(yè)模式組合創(chuàng)新中拓展贏利空間    第七節(jié) 第三方電子商務中心的發(fā)展趨勢  第八章 非實物形態(tài)的電子商務贏利模式    第一節(jié) 賣方主導模式為無憂同創(chuàng)造無限“錢”途    第二節(jié) 網上交易靠什么制勝  第九章 賺電子商務錢的摸式    第一節(jié) 賣工具的賺了淘金人的錢    第二節(jié) ASP好大的一塊蛋糕    第三節(jié) 新招迭出的電子商務服務買賣第四篇 策略與管理  第十章 傳統企業(yè)“e”化策略與流程    第一節(jié) 傳統企業(yè)“e”化基本條件、步驟與方式    第二節(jié) 想清楚介人電子商務的目的    第三節(jié) 企業(yè)“e”化策略分析框架    第四節(jié) 電子商務機會甄別流程    第五節(jié) 傳統企業(yè)“e”化實證分析  第十一章 如何做一個成功的網絡公司    第一節(jié) 風險投資商眼中成功網絡公司的特點    第二節(jié) 網絡公司的成功要素模型    第三節(jié) 塑造“合作為本”的團隊文化    第四節(jié) 建立合適的人力資源激勵制度    第五節(jié) 管理上臺階，多數同企原創(chuàng)CEO將重新定位參考文獻致謝

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